Bộ NN&MT nhấn mạnh yêu cầu chủ động bảo trì, bảo dưỡng định kỳ, kịp thời sửa chữa, thay thế vật tư tiêu hao nhằm bảo đảm thiết bị luôn trong trạng thái vận hành tốt, nhất là trước và trong các tháng cao điểm mùa khô. Các giải pháp kỹ thuật cần được triển khai theo phương châm “phòng ngừa từ sớm, từ xa”, ưu tiên những biện pháp có thể thực hiện ngay mà không làm gián đoạn phát điện.

Trường hợp cần bảo dưỡng hoặc cải tạo thiết bị có nguy cơ ảnh hưởng đến công suất phát điện, các đơn vị phải xây dựng kế hoạch cụ thể, phối hợp với cơ quan điều độ hệ thống điện để bố trí thời gian phù hợp, hạn chế tối đa tác động đến cung ứng điện.

Siết kỷ luật môi trường nhiệt điện, giữ nhịp phát điện mùa khô. Ảnh: TL

Cùng với đó, việc kiểm soát chất lượng nhiên liệu đầu vào được đặt ra chặt chẽ hơn, nhất là các chỉ tiêu về hàm lượng lưu huỳnh, tro và độ ẩm trong than. Trên cơ sở dự báo nồng độ phát thải các chất ô nhiễm chính như SO₂, NOx và bụi tổng, các nhà máy cần điều chỉnh tỷ lệ phối trộn nhiên liệu hợp lý, kiên quyết không tiếp nhận nguồn than không đạt chuẩn theo thiết kế công nghệ.

Đối với các hạng mục cải tạo, nâng cấp lớn như hệ thống lọc bụi tĩnh điện (ESP), khử SO₂ hay công nghệ SCR, Bộ yêu cầu xây dựng lộ trình cụ thể, bảo đảm vừa đáp ứng yêu cầu môi trường, vừa không làm gián đoạn vận hành trong giai đoạn cao điểm và các năm tiếp theo.

Về cơ chế quản lý, Bộ NN&MT cho biết, từ ngày 1/7/2025 đến hết năm 2031, các nhà máy nhiệt điện hiện hữu hoặc đã hoàn tất thủ tục môi trường trước thời điểm này tiếp tục áp dụng quy chuẩn QCVN 22:2009/BTNMT cùng các quy định địa phương để kiểm soát khí thải.

Đáng chú ý, trong bối cảnh cơ quan chức năng vừa khởi tố vụ án liên quan đến việc can thiệp, chỉnh sửa dữ liệu tại hàng trăm trạm quan trắc môi trường, Bộ NN&MT đã yêu cầu các địa phương tăng cường rà soát, kiểm tra, giám sát hệ thống quan trắc tự động đối với nước thải và khí thải. Động thái này nhằm siết chặt kỷ cương, bảo đảm tính minh bạch của dữ liệu môi trường, qua đó nâng cao hiệu quả quản lý và phòng ngừa rủi ro phát sinh.

Nhật Bản là nước tài trợ ODA lớn nhất, nhà đầu tư số 3, đối tác du lịch và thương mại lớn thứ 4 của Việt Nam.

Thủ tướng Nhật Bản Takaichi Sanae. Ảnh: BNG cung cấp

Về thương mại, hai nước đã dành cho nhau thuế suất tối huệ quốc từ năm 1999. Kim ngạch thương mại giữa Việt Nam với Nhật Bản luôn tăng trưởng ổn định, cân bằng, hiện đạt khoảng 52 tỷ USD (năm 2025), tăng gấp đôi so với năm 2014 (27,4 tỷ USD). Trong năm 2025, tổng kim ngạch thương mại hai nước, tăng 11% so với cùng kỳ năm 2024.

Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam sang Nhật Bản: thủy sản, quần áo, giày dép, thiết bị điện/cơ khí, sản phẩm gỗ, sản phẩm nhựa,…

Các mặt hàng chủ yếu nhập từ Nhật Bản: máy móc, thiết bị, dụng cụ, phụ tùng, sản phẩm điện tử và linh kiện, sắt thép, linh kiện ô tô, hóa chất,…

Về đầu tư trực tiếp (FDI), tính lũy kế đến ngày 31/03/2026, Nhật Bản có 5.760 dự án đầu tư có hiệu lực tại Việt Nam với tổng mức đầu tư đạt hơn 79 tỷ USD, đứng thứ 3/153 quốc gia và vùng lãnh thổ có đầu tư tại Việt Nam (sau Hàn Quốc, Singapore).

Đầu tư Nhật Bản vào Việt Nam tập trung vào công nghệ chế biến chế tạo (61%), sản xuất phân phối điện (15%), kinh doanh bất động sản (12%), tập trung ở 33/34 tỉnh thành, theo thứ tự đầu tư nhiều nhất là TP. Hồ Chí Minh, Thanh Hóa, Hà Nội, Hải Phòng, Đồng Nai.

Tính lũy kế đến ngày 31/01/2026, Việt Nam có 132 dự án đầu tư sang Nhật Bản với tổng vốn đăng ký đạt 47,2 triệu USD, chiếm 0,2% tổng vốn đăng ký đầu tư ra nước ngoài lũy kế của Việt Nam, đứng thứ 33/85 quốc gia và vùng lãnh thổ mà Việt Nam đầu tư ra nước ngoài (chủ yếu trong lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo, sản xuất và phân phối điện, khí, nước, điều hòa, bất động sản,…).

Về viện trợ phát triển chính thức ODA, theo Bộ Tài chính, Nhật Bản là nước cung cấp vốn vay bằng đồng Yên cho Việt Nam lớn nhất, tổng giá trị vay tính đến hết năm tài khóa 2025 là khoảng 2.550 tỷ Yên (tương đương hơn 23 tỷ USD), chiếm hơn 26% tổng vốn ký kết vay nước ngoài của Chính phủ.

ODA của Nhật Bản cho Việt Nam, tập trung vào: thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế; cải thiện về mặt xã hội và rút ngắn chênh lệch phát triển; bảo vệ môi trường ứng phó biến đổi khí hậu; nâng cao năng lực quản lý hành chính.

Mở rộng hợp tác toàn diện sang các lĩnh vực mới và thiết yếu

Hợp tác trong các lĩnh vực khác giữa hai nước Việt Nam - Nhật Bản cũng không ngừng được mở rộng, đi vào chiều sâu, từ nông nghiệp, lao động, giáo dục đến các lĩnh vực mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, năng lượng và công nghệ cao, góp phần làm phong phú và cân bằng hơn cấu trúc quan hệ song phương.

Về hợp tác nông nghiệp, hai bên đã ký kết và triển khai Tầm nhìn trung và dài hạn trong hợp tác nông nghiệp Việt Nam - Nhật Bản (9/2025, nhất trí triển khai giai đoạn ba 2025-2030). Hai nhất trí hợp tác chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ nhằm đảm bảo an ninh lương thực hai nước.

Hợp tác ứng phó với biến đổi khí hậu giữa hai bên tiếp tục phát triển mạnh mẽ, thực chất với việc Nhật Bản liên tục cung cấp ODA những năm gần đây cho các dự án ứng phó với biến đổi khí hậu của Việt Nam.

Nhật Bản hiện cũng là đối tác hợp tác lao động lớn nhất của Việt Nam. Hai bên đã ký Bản ghi nhớ về việc Nhật Bản tiếp nhận điều dưỡng viên, hộ lý của Việt Nam; Bản ghi nhớ hợp tác về chế độ thực tập sinh kỹ năng (6/2017); Bản ghi nhớ hợp tác về chế độ Lao động kỹ năng đặc định (5/2019). Việt Nam là quốc gia phái cử nhiều nhất trong tổng số 15 quốc gia tham gia phái cử lao động sang Nhật Bản (khoảng 310.000 người, đứng thứ nhất).

Trong 3 tháng đầu năm 2026, đã có khoảng 14.000 người sang Nhật Bản làm việc - duy trì vị thế dẫn đầu trong các quốc gia có lao động tại Nhật.

Về hợp tác giáo dục, Việt Nam là nước đầu tiên trên thế giới chính thức đưa tiếng Nhật vào giảng dạy ở bậc trung học cơ sở từ năm 2003, tiểu học từ năm 2019. Nhật Bản là một trong những nước viện trợ lớn nhất cho ngành giáo dục - đào tạo của Việt Nam thông qua các chương trình viện trợ ODA.

Hai bên đã ký kết nhiều văn kiện hợp tác trong lĩnh vực này. Số lưu học sinh Việt Nam tại Nhật Bản hiện đạt hơn 51.000 người. Nhật Bản đã hỗ trợ nâng cấp 04 trường đại học của Việt Nam đạt đại học chất lượng cao; đang hợp tác xây dựng Trường Đại học Việt - Nhật nhằm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho Việt Nam trong lĩnh vực khoa học công nghệ, quản lý và dịch vụ.

Hợp tác trong lĩnh vực mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, AI, bán dẫn,… giữa hai nước ngày càng được chú trọng thúc đẩy. Hai bên đã thống nhất được danh mục 15 dự án với tổng số vốn khoảng 20 tỷ USD ưu tiên triển khai trong lĩnh vực năng lượng xanh, trong đó một số dự án đã được triển khai như các dự án hợp tác xây dựng nhà máy điện, khí hóa lỏng (LNG) tại Thái Bình, Nghi Sơn, Nhà máy phát điện sinh khối tại Yên Bái,…

Về hợp tác du lịch, hai bên đã ký Tuyên bố chung hợp tác du lịch Việt Nam-Nhật Bản (2025); thiết lập Ủy ban hợp tác du lịch Việt Nam-Nhật Bản từ năm 2005 và tổ chức họp 2 năm/lần. Năm 2025, khách Nhật Bản đến Việt Nam đạt hơn 810.000 lượt, khách Việt Nam đến Nhật Bản đạt khoảng 680.000 lượt người....

Kết thúc quý I/2026, VIB có lợi nhuận trước thuế đạt hơn 2.800 tỷ đồng

Kết thúc quý I/2026, VIB có lợi nhuận trước thuế đạt hơn 2.800 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm 2025, trong đó, tăng trưởng tín dụng đạt hơn 1% và huy động vốn tăng 7% so với đầu năm, phản ánh định hướng tăng trưởng có chọn lọc, tập trung vào chất lượng tài sản và hiệu quả hoạt động.

Tổng tài sản của VIB đạt hơn 564 nghìn tỷ đồng tại cuối quý I/2026, tăng 1% so với đầu năm. Dư nợ tín dụng tăng hơn 1%, tập trung vào các phân khúc có chất lượng cao và hiệu quả sinh lời tốt. Cơ cấu cho vay tiếp tục theo định hướng bán lẻ với tỷ trọng gần 70%, trong khi dư nợ khối khách hàng doanh nghiệp tăng 8% so với cùng kỳ.

Huy động vốn từ khách hàng tăng 7% so với đầu năm, trong đó tiền gửi cá nhân chiếm hơn 62% cơ cấu. Số dư tiền gửi không kỳ hạn (CASA) tăng 5% so với đầu năm, góp phần tối ưu chi phí vốn, củng cố biên lãi ròng và tạo dư địa cho chính sách lãi suất cạnh tranh phục vụ khách hàng.

Tỷ lệ nợ xấu (NPL) ở mức 2,13% tại cuối quý I/2026, duy trì trong ngưỡng kiểm soát trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động. Phía VIB cho hay, ngân hàng đã chủ động tăng cường giám sát danh mục, đẩy mạnh thu hồi nợ và làm việc sát sao với khách hàng để cải thiện chất lượng tài sản trong các quý tiếp theo.

Các chỉ số quản trị rủi ro đều ở mức an toàn và tối ưu: tỷ lệ an toàn vốn (CAR) theo Basel III phương pháp tiêu chuẩn đạt hơn 12% (quy định: trên 8%); hệ số cho vay trên tổng tiền gửi (LDR) ở mức 78% (quy định: dưới 85%); hệ số nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn đạt 25% (quy định: dưới 30%); hệ số nguồn vốn ổn định ròng (NSFR) đạt 105% (chuẩn Basel III: trên 100%).

Có thể thấy, VIB tiếp tục là một trong những ngân hàng tiên phong tại Việt Nam triển khai đầy đủ Basel III, từng bước áp dụng các cấu phần nâng cao theo Thông tư 14/2025/TT-NHNN.

Trong quý 1/2026, tổng thu nhập hoạt động của VIB đạt hơn 5.860 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ. Thu nhập lãi thuần đạt hơn 4.000 tỷ đồng, tăng 8%, trong khi thu nhập ngoài lãi chiếm 23% tổng doanh thu nhờ hoạt động thẻ tiếp tục tăng trưởng tích cực.

Cùng với đó, VIB mở mới hơn 73.700 thẻ tín dụng, tổng chi tiêu thẻ đạt gần 35.000 tỷ đồng, tăng 6% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 2.800 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ, được thúc đẩy bởi tối ưu hóa chi phí, nâng cao năng suất và đẩy mạnh thu hồi các khoản nợ đã xử lý rủi ro.

Trước đó như TBTCVN thông tin, ĐHĐCĐ thường niên 2026 đã thông qua tổng tỷ lệ cổ tức gần 19%, trong đó 9% bằng tiền mặt (tổng chi trả dự kiến hơn 3.060 tỷ đồng) và 9,5% bằng cổ phiếu.

Chiều ngày 28/4/2026, Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail) đã công bố kết quả kinh doanh quý I/2026 với doanh thu hợp nhất đạt 15.117 tỷ đồng, tăng 30% so với cùng kỳ và hoàn thành 25% kế hoạch năm 2026. Lợi nhuận trước thuế đạt 472 tỷ đồng, hoàn thành 30% kế hoạch năm 2026.

Bên cạnh đó, doanh thu online của FPT Retail đạt 2.485 tỷ đồng, tăng trưởng 16% so với cùng kỳ. Kết quả trên phản ánh đà tăng trưởng ổn định của FPT Retail ở cả hai lĩnh vực kinh doanh là chăm sóc sức khỏe và bán lẻ công nghệ.

Trong quý I/2026, chuỗi FPT Long Châu ghi nhận doanh thu 10.343 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ và hoàn thành 25% kế hoạch năm. Doanh thu trung bình đạt 1,3 tỷ đồng/nhà thuốc/tháng, tăng nhẹ so với mức bình quân năm 2025, cho thấy hiệu quả hoạt động ổn định trong quá trình mở rộng mạng lưới ra các khu vực ngoài trung tâm.

Tính đến hết tháng 3/2026, FPT Long Châu sở hữu 2.517 nhà thuốc và 228 trung tâm tiêm chủng, tiếp tục mở rộng độ phủ trên toàn quốc nhằm nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ y tế cho người dân.

Trong quý I/2026, FPT Long Châu tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động nâng cao năng lực chuyên môn và thúc đẩy chăm sóc sức khỏe chủ động trong cộng đồng. FPT Long Châu thiết lập hợp tác dài hạn với Viện Pasteur TP. Hồ Chí Minh nhằm triển khai các chương trình phòng bệnh, tầm soát và nâng cao nhận thức sức khỏe cộng đồng, đồng thời tăng cường kết nối chuyên môn, đào tạo đội ngũ và ứng dụng công nghệ trong vận hành.

Song song, FPT Long Châu phối hợp với các đối tác y tế triển khai các chương trình tầm soát, dự phòng đột quỵ và mở rộng điểm sàng lọc tim mạch, tăng huyết áp trên toàn quốc, góp phần hỗ trợ phát hiện sớm nguy cơ bệnh lý và thúc đẩy chăm sóc sức khỏe chủ động.

Bên cạnh đó, chuỗi chương trình vì cộng đồng “Long Châu sẻ chia” được vinh danh “Health & Wellness Initiative of the Year” tại Healthcare Asia Pharma Awards 2026. Đây là năm thứ 2 liên tiếp, hệ thống nhà thuốc và tiêm chủng Long Châu được xướng tên tại giải thưởng châu Á, qua đó củng cố vị thế trong nhóm doanh nghiệp chăm sóc sức khỏe hàng đầu khu vực.

Chuỗi FPT Shop ghi nhận doanh thu quý I đạt 4.815 tỷ đồng, tăng 31% so với cùng kỳ và hoàn thành 26% kế hoạch năm 2026. Doanh thu trung bình trên mỗi cửa hàng đạt 2,6 tỷ đồng/tháng, tăng hơn 30% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả này được thúc đẩy bởi nhu cầu mua sắm cao trong dịp Tết và đóng góp từ các sản phẩm công nghệ mới ra mắt trên thị trường.

Bộ trưởng cũng bày tỏ vui mừng nhận thấy quan hệ hợp tác Việt Nam - Nhật Bản bước vào năm thứ 3 sau khi nâng cấp lên Đối tác chiến lược toàn diện tiếp tục đà phát triển thực chất, toàn diện trên tất cả các lĩnh vực.

Bộ trưởng Ngô Văn Tuấn tiếp Đại sứ Ito Naoki. Ảnh: Đức Minh

Bộ trưởng đánh giá cao những nỗ lực và đóng góp tích cực của Ngài Đại sứ trong việc thúc đẩy quan hệ hai nước Việt Nam - Nhật Bản trong gần 2 năm qua kể từ khi Ngài nhận nhiệm vụ Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Nhật Bản tại Việt Nam vào tháng 5/2024. Trong đó đã phối hợp chặt chẽ với Bộ Tài chính và các bộ, ngành Việt Nam thúc đẩy, đạt tiến triển tại một số dự án hợp tác kinh tế theo thỏa thuận giữa Lãnh đạo cấp cao hai nước.

Bộ trưởng cho biết, năm 2026 là năm có ý nghĩa quan trọng đối với cả Việt Nam và Nhật Bản khi hai bên có bộ máy lãnh đạo Chính phủ mới, Bộ trưởng Ngô Văn Tuấn đề nghị Ngài Đại sứ với uy tín và kinh nghiệm của mình, tiếp tục thúc đẩy hợp tác kinh tế (đầu tư, thương mại, ODA,...) giữa hai nước.

“Bộ Tài chính cam kết tiếp tục ủng hộ và phối hợp chặt chẽ với Đại sứ quán Nhật Bản và các cơ quan liên quan để triển khai hiệu quả những nội dung hợp tác lớn giữa hai nước”, Bộ trưởng Ngô Văn Tuấn phát biểu.

Để thúc đẩy hợp tác về ODA giữa hai nước trong giai đoạn tới, thông qua ngài đại sứ, Bộ trưởng đề nghị Chính phủ Nhật Bản tiếp tục cung cấp ODA cho Việt Nam theo cả hình thức truyền thống (tài trợ dự án cụ thể) và tăng cường việc cung cấp ODA thế hệ mới theo hình thức hỗ trợ ngân sách trực tiếp, ưu tiên hợp tác đối với các dự án hạ tầng quy mô lớn phù hợp với chiến lược phát triển của Việt Nam. Trong đó, tập trung cho hạ tầng giao thông, hạ tầng ứng phó với biến đổi khí hậu, khoa học và công nghệ, môi trường, chuyển đổi xanh, y tế và giáo dục.

Bộ trưởng cũng đề nghị phía Nhật Bản tiếp tục xem xét cung cấp cho Việt Nam các khoản vay quy mô lớn với điều kiện vay không ràng buộc và ưu đãi hơn; thủ tục đơn giản và linh hoạt hơn.

Ngoài ra, để tạo điều kiện thuận lợi triển khai các chương trình, dự án, đề nghị phía Nhật Bản tiếp tục tăng cường việc hài hòa hóa thủ tục với phía Việt Nam trong quá trình cam kết vốn và triển khai Dự án.

Để thúc đẩy hợp tác giữa hai nước trong lĩnh vực FDI, Bộ Tài chính mong muốn các doanh nghiệp Nhật Bản, với kinh nghiệm, nguồn lực và uy tín của mình sẽ hỗ trợ Việt Nam tiếp cận các nguồn đầu tư dịch chuyển, các nguồn tài chính xanh, bền vững như “Cộng đồng phát thải bằng 0 châu Á” (AZEC), các nguồn đầu tư cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo.

Tại buổi tiếp, Bộ trưởng Ngô Văn Tuấn đã trao đổi và làm rõ những đề xuất từ phía Đại sứ ito Naoki như: Thúc đẩy ký hiệp định tạo thuận lợi cho các dự án viện trợ không hoàn lại của Nhật Bản; thúc đẩy ký 2 thỏa thuận vay vốn cho các dự án (Dự án Phát triển nông thôn thích ứng với thiên tai; Dự án Phát triển cơ sở hạ tầng thích ứng với biến đổi khí hậu để hỗ trợ sản xuất cho đồng bào dân tộc thiểu số các tỉnh trung du, miền núi phía Bắc)...

Quang cảnh buổi tiếp. Ảnh: Đức Minh

Đại sứ Ito Naoki cảm ơn Bộ trưởng Ngô Văn Tuấn đã dành thời gian tiếp và thông tin đầy đủ, chi tiết những nội dung được phía Đại sứ quán Nhật Bản đề xuất, bao gồm phân loại thuế cho dòng xe Hybrid; kiến nghị Bộ trưởng dành thời gian đồng chủ trì hội nghị đánh giá cuối kỳ của Sáng kiến chung Việt Nam - Nhật Bản,...

Theo Đại sứ Ito Naoki, Nhật Bản còn tiềm năng và dư địa để có thể tiếp tục hợp tác, đóng góp cho sự tăng trưởng kinh tế của Việt Nam thông qua viện trợ ODA. Dư địa này còn rất lớn, đặc biệt là trong lĩnh vực hạ tầng quan trọng như là đường sắt.

Đại sứ Ito Naoki mong muốn Bộ trưởng Ngô Văn Tuấn tiếp tục quan tâm để phía Chính phủ Nhật Bản có cơ hội được tiếp tục hợp tác với Việt Nam nhằm thúc đẩy những dự án ODA trong thời gian tới. Đồng thời quan tâm chỉ đạo để môi trường đầu tư được ngày càng cải thiện, thu hút thêm nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đầu tư vào Việt Nam.

Trên thị trường sơ cấp, kết quả đấu thầu tiếp tục cải thiện về khối lượng trúng thầu so với tuần trước, dù tỷ lệ đăng ký giảm. Kho bạc Nhà nước gọi thầu 17.500 tỷ đồng, tổng giá trị đăng ký đạt 13.500 tỷ đồng, tương ứng tỷ lệ đặt thầu 77,1%. Khối lượng trúng thầu đạt 10.400 tỷ đồng, tương ứng tỷ lệ trúng thầu 59,4%.

Nhu cầu tiếp tục tập trung chủ yếu ở kỳ hạn 10 năm với 8.400/15.000 tỷ đồng trúng thầu, tại mức lợi suất 4,15%/năm, tăng 1 điểm cơ bản so với tuần trước. Bên cạnh đó, kỳ hạn 5 năm và 15 năm đều trúng thầu toàn bộ khối lượng gọi thầu, lần lượt đạt 1.000/1.000 tỷ đồng với lợi suất 3,83%/năm và 4,23%/năm, trong khi kỳ hạn 20 năm không ghi nhận khối lượng trúng thầu.

Lũy kế từ đầu năm đến nay, Kho bạc Nhà nước đã huy động khoảng 106.266 tỷ đồng, tương đương 21,3% kế hoạch năm. Trong tuần từ 27/4 - 1/5, Kho bạc Nhà nước tiếp tục duy trì kế hoạch gọi thầu ở mức 17.500 tỷ đồng, trong đó kỳ hạn 10 năm chiếm tỷ trọng lớn với 15.000 tỷ đồng, còn lại là các kỳ hạn 5 năm (1.000 tỷ đồng), 15 năm (1.000 tỷ đồng) và 30 năm (500 tỷ đồng). Quy mô gọi thầu duy trì ở mức cao hơn so với giai đoạn đầu tháng 4 cho thấy tiến độ huy động vốn vẫn đang được đẩy mạnh, trong bối cảnh kết quả thực hiện mới đạt hơn 1/5 kế hoạch cả năm.

Ở thị trường thứ cấp, thanh khoản có xu hướng giảm so với tuần trước, với tổng giá trị giao dịch đạt 76.200 tỷ đồng, giảm 17,4% theo tuần. Trong đó, giá trị giao dịch outright giảm xuống còn 47.700 tỷ đồng, tương ứng mức giảm 23,7%, trong khi giao dịch repo giảm nhẹ 4,1%, xuống 28.500 tỷ đồng. Diễn biến này phản ánh hoạt động mua bán thực chất trên thị trường có phần chững lại sau tuần phục hồi mạnh trước đó, dù nhu cầu giao dịch repo vẫn duy trì ở mức tương đối cao trong bối cảnh lãi suất liên ngân hàng tăng trong nửa đầu tuần.

Diễn biến lợi suất trên thị trường thứ cấp ghi nhận xu hướng tăng nhẹ ở các kỳ hạn ngắn, trong khi các kỳ hạn dài nhìn chung đi ngang. Chốt tuần ngày 24/4, lợi suất trái phiếu kỳ hạn 1 năm ở mức 3,5%/năm, tăng 5 điểm cơ bản so với tuần trước; kỳ hạn 2 năm ở mức 3,45%/năm, tăng 5 điểm cơ bản; kỳ hạn 3 năm đạt 3,58%/năm, tăng 4 điểm cơ bản. Ở các kỳ hạn dài hơn, lợi suất 5 năm giữ ở mức 4,2%/năm, 7 năm ở mức 4,28%/năm, trong khi kỳ hạn 10 năm và 15 năm lần lượt ở mức 4,37%/năm và 4,48%/năm, cùng tăng nhẹ 1 điểm cơ bản.

Đáng chú ý, khối nhà đầu tư nước ngoài quay lại bán ròng nhẹ 189,7 tỷ đồng trong tuần, sau khi mua ròng 462,3 tỷ đồng ở tuần trước đó.

Các chuyên gia từ Công ty Chứng khoán Yuanta nhận định, thị trường trái phiếu chính phủ tuần qua ghi nhận kết quả đấu thầu sơ cấp ở mức tích cực, trong khi thanh khoản trên thị trường thứ cấp giảm và khối ngoại chuyển sang bán ròng. Mặt bằng lợi suất duy trì tương đối ổn định, cho thấy cung - cầu trên thị trường cơ bản cân bằng trong giai đoạn hiện nay.

Trong bối cảnh lãi suất liên ngân hàng ổn định và lãi suất huy động tại các ngân hàng thương mại có xu hướng giảm, diễn biến lợi suất trái phiếu chính phủ trong ngắn hạn nhiều khả năng tiếp tục đi ngang hoặc biến động trong biên độ hẹp./.

Đóng cửa phiên giao dịch, hợp đồng VN30F2605 (41I1G5000) dừng tại 2.028,0 điểm, tăng 0,65% so với phiên trước, thấp hơn 13,40 điểm so với chỉ số VN30. Đây là mức chênh lệch khá rộng trái ngược với trạng thái dương của phiên giao dịch trước. Nhà đầu tư phái sinh đang trở nên thận trọng hơn trước đà tăng nhanh của thị trường cơ sở.

Các hợp đồng kỳ hạn xa cũng duy trì trạng thái chênh lệch âm, với mức chênh dao động từ -10,7 đến -12,4 điểm. Thị trường vẫn đang ngần ngại chưa đặt cược lớn vào khả năng bứt phá bền vững của VN30, đặc biệt khi chỉ số đang nhiều lần kiểm định vùng cản 2.050 điểm.

Diễn biến VN30-Index trong một năm trở lại đây - Nguồn: Trading View

Thanh khoản trên thị trường phái sinh suy giảm nhẹ, với tổng khối lượng hợp đồng giao dịch giảm 2,7% so với phiên trước. Dòng tiền tiếp tục tập trung chủ yếu ở hợp đồng tương lai dựa trên VN30-Index đáo hạn tháng 5/2026. Các vị thế mới nắm giữ qua đêm vẫn được mở thêm. Khối lượng mở (OI) của hợp đồng này đạt 32.641 hợp đồng, tăng so với phiên trước.

Diễn biến này diễn ra trong bối cảnh thị trường cơ sở tăng mạnh nhưng mang tính chất “kéo trụ” rõ nét. VN30-Index có thời điểm tăng hơn 30 điểm trong phiên. Tuy nhiên, đóng góp chủ yếu đến từ nhóm cổ phiếu nhà Vingroup, đặc biệt là VIC. Sự phụ thuộc lớn vào một nhóm cổ phiếu dẫn dắt khiến đà tăng của chỉ số thiếu sự lan tỏa, qua đó khiến gia tăng tâm lý dè chừng trên thị trường phái sinh.

Chênh lệch giữa giá hợp đồng tương lai và VN30-Index đồng loạt chuyển sang trạng thái âm - Nguồn: TBTCVN Tổng hợp

Theo chuyên gia từ Chứng khoán SHS, các trader đang nghiêng về phòng ngừa rủi ro khi thị trường cơ sở gặp vùng kháng cự mạnh. Trong ngắn hạn, hợp đồng 41I1G5000 vẫn giữ được vùng hỗ trợ tâm lý quanh 2.000 điểm, tuy nhiên áp lực bán gia tăng khi tiến sát vùng 2.050 điểm cho thấy xu hướng tăng chưa được củng cố.

Nếu VN30-Index không thể vượt dứt khoát vùng kháng cự này và thiếu sự đồng thuận từ nhóm các cổ phiếu vốn hóa lớn ngoài Vingroup, thị trường phái sinh nhiều khả năng sẽ tiếp tụ biến động theo hướng thận trọng.

Cụ thể, tại Văn bản số 435/TTg-TCCV Thủ tướng Chính phủ yêu cầu 14 bộ, cơ quan ngang bộ khẩn trương tiếp thu ý kiến, chỉnh lý, hoàn thiện các dự án luật đang trình tại Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI; đồng thời chuẩn bị hồ sơ các dự án để tham mưu Chính phủ trình Quốc hội thông qua tại Kỳ họp thứ Hai, Quốc hội khóa XVI hoặc trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội, bảo đảm đúng quy định của Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật.

Thủ tướng chỉ đạo khẩn trương sửa đổi, bổ sung 63 văn bản quy phạm pháp luật. Ảnh minh họa.

Trong đó, Bộ Công an chuẩn bị hồ sơ 1 dự án luật (Luật Xử lý vi phạm hành chính) trình Quốc hội thông qua; Bộ Công thương chuẩn bị hồ sơ 7 dự án luật (Luật Thương mại; Luật Quản lý ngoại thương; Luật Điện lực; Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng; Luật Dầu khí; Luật Công nghiệp trọng điểm; Luật Cạnh tranh) trình Quốc hội thông qua; Bộ Nông nghiệp và Môi trường chuẩn bị hồ sơ 1 dự án luật (Luật Đất đai) trình Quốc hội thông qua.

Bộ Tài chính chuẩn bị hồ sơ 6 dự án luật, nghị quyết (Luật Trưng mua, trưng dụng tài sản; Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa; Luật Thuế sử dụng đất phi nông nghiệp; Luật Hải quan; Nghị quyết của Quốc hội phân bổ ngân sách Trung ương năm 2027; Nghị quyết của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về nguyên tắc, tiêu chí và định mức phân bổ dự toán chi thường xuyên ngân sách nhà nước) trình Quốc hội và Ủy ban Thường vụ Quốc hội thông qua.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chuẩn bị hồ sơ 1 dự án luật (Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Ngân hàng Nhà nước và Luật Phòng, chống rửa tiền) trình Quốc hội thông qua.

Bên cạnh đó, Thủ tướng giao các bộ: Tư pháp; Văn hóa, Thể thao và Du lịch; Xây dựng; Y tế; Dân tộc và Tôn giáo; Khoa học và Công nghệ; Ngoại giao; Bộ Nội vụ; Quốc phòng tiếp thu ý kiến, chỉnh lý, hoàn thiện hồ sơ các dự án luật, pháp lệnh, nghị quyết cụ thể để trình Quốc hội, Ủy ban Thường vụ Quốc hội thông qua.

Không phân quyền trực tiếp cho các Bộ trưởng tại luật, pháp lệnh, nghị quyết

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ khi soạn thảo các dự án luật, pháp lệnh của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, nghị quyết của Quốc hội, Ủy ban Thường vụ Quốc hội phải tuân thủ các nguyên tắc về phân cấp, phân quyền, phân định thẩm quyền tại Luật Tổ chức Chính phủ (năm 2025) khi xây dựng các luật chuyên ngành.

Đặc biệt, không quy định cụ thể tên bộ, ngành và nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể của bộ, ngành tại dự thảo luật, nghị quyết, pháp lệnh, bảo đảm quy định những vấn đề thuộc thẩm quyền của Quốc hội theo quy định của Hiến pháp; không phân quyền trực tiếp cho các Bộ trưởng tại luật, pháp lệnh, nghị quyết, bảo đảm Chính phủ thống nhất quản lý nhà nước về các ngành, lĩnh vực và thực hiện phân công phạm vi quản lý nhà nước cho các bộ, cơ quan ngang bộ theo quy định của Luật Tổ chức Chính phủ.

Đối với các vấn đề về bảo đảm quyền con người, quyền công dân; liên quan đến quốc phòng, an ninh quốc gia, trật tự, an toàn xã hội; trình tự tố tụng; thực hiện các khuyến nghị, cam kết, thỏa thuận quốc tế hoặc vấn đề khác được xác định là cơ bản, quan trọng thuộc thẩm quyền quyết định của Quốc hội cần thiết quy định cụ thể nhiệm vụ, quyền hạn của Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang bộ tại các luật, cơ quan chủ trì soạn thảo cần giải trình rõ sự cần thiết trong quá trình xây dựng luật để tham mưu Chính phủ trình Quốc hội xem xét, quyết định theo thẩm quyền./.

VN-Index tăng hơn 22 điểm

Sau 5 tuần VN-Index liên tiếp tăng điểm hướng đến vùng giá quanh 1.900 điểm. Dưới ảnh hưởng vượt trội của các cổ phiếu đầu ngành bất động sản, VN-Index tiếp tục tăng điểm trong phiên hôm nay, lên vùng 1.890 điểm với mức độ phân hóa mạnh, áp lực bán gia tăng mạnh ở nhiều nhóm mã. Kết phiên VN-Index tăng 22,55 điểm (+1,22%) lên mức 1.875,84 điểm, với kỳ vọng quay trở lại vùng đỉnh cũ quanh 1.900 điểm.

Diễn biến của VN-Index trong phiên giao dịch ngày 28/4

Thị trường tăng điểm nhưng độ rộng thị trường nghiêng về phía tiêu cực khi số cổ phiếu giảm giá chiếm phần ưu thế so với số cổ phiếu tăng giá. Thống kê trên sàn HOSE, hôm nay có 107 mã tăng giá, 52 mã giữ giá tham chiếu và 210 mã giảm giá.

Tình trạng “xanh vỏ đỏ lòng” tiếp tục tái diễn khi VN-Index tăng điểm nhưng có tới 15/21 nhóm ngành đóng cửa giảm điểm. Bất động sản, bán lẻ và dược phẩm là ba nhóm ngành tăng điểm mạnh nhất. Ở chiều ngược lại, dầu khí, phân bón và điện là ba nhóm ngành chịu áp lực điều chỉnh mạnh nhất hôm nay.

Trong phiên hôm nay, chỉ số VN30 cũng có diễn biến tương tự khi tăng +29,98 điểm, lên mức 2.041,4 điểm. Trong rổ VN30, số cổ phiếu giảm giá chiếm phần nhiều hơn số cổ phiếu tăng giá, khi có 17 mã giảm giá, 1 mã giữ giá và 12 mã tăng giá.

Thanh khoản có dấu hiệu “nghỉ lễ sớm” khi khối lượng khớp lệnh thấp hơn (-22.0%) so với mức bình quân 20 phiên. Lũy kế đến cuối phiên giao dịch, thanh khoản trên sàn HSX đạt 630 triệu cổ phiếu (-6,52%), tương đương giá trị đạt 19.445 tỷ đồng ( 0,42%).

Trên sàn Hà Nội, 2 chỉ số chính lại có diễn biến trái chiều. HNX-Index giảm -2,51 điểm, về mức 249,44 điểm, trong khi UPCoM-Index tăng +0,14 điểm lên mức 127,68 điểm.

Trên sàn HOSE, nhà đầu tư nước ngoài bán ròng với giá trị tại thời điểm kết phiên đạt -533 tỷ đồng. VRE 157 tỷ đồng, NVL 119 tỷ đồng và VIC 88 tỷ đồng là ba mã cổ phiếu được mua ròng nhiều nhất. Ở chiều ngược lại, FPT -286 tỷ đồng, VHM -169 tỷ đồng SHB -81 tỷ đồng là ba mã cổ phiếu chịu áp lực bán ròng mạnh nhất.

Trên HNX, khối ngoại bán ròng 17 tỷ đồng.

Lực kéo từ những cổ phiếu vốn hóa lớn

Giao dịch trở lại sau ngày nghỉ lễ hôm thứ Hai, tâm lý nhà đầu tư dường như đã ổn định hơn sau nhịp giảm điểm khá mạnh ở các phiên trước. VN-Index mở cửa tại vùng 1.850 điểm và có nhịp lùi nhẹ về sát 1.848 điểm để kiểm định lực cầu. Rất nhanh chóng sau đó, dòng tiền hướng sự chú ý mạnh mẽ vào nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, đặc biệt là các mã “họ” Vingroup, tạo bệ phóng vững chắc đẩy chỉ số đi lên. Đã có thời điểm trong phiên, sự hưng phấn đưa VN-Index chạm mức cao nhất tại 1.887,69 điểm trước khi áp lực cung xuất hiện khiến chỉ số hạ nhiệt đôi chút vào cuối ngày.

Trong phiên giao dịch hôm nay VN-Index thử thách tâm lý nhà đầu tư khi tình trạng “xanh vỏ đỏ lòng” tiếp tục kéo dài và có phần nghiêm trọng hơn so với những phiên trước.

Xu hướng của thị trường chung vẫn đang rất tích cực. Ảnh: Đức Thanh

Thị trường cải thiện mạnh mẽ về điểm số ( 22,55 điểm) và tiến sát tới mốc điểm kỷ lục 1.900 tuy nhiên phần lớn nhờ yếu tố chi phối tới từ nhóm cổ phiếu thuộc hệ sinh thái Vingroup bao gồm VIC, VHM, VRE và VPL. Chỉ tính riêng 4 cái tên họ nhà Vin đã mang tới (32,39 điểm), khiến cho đà tăng của những bluechip khác như MWG ( 2,51%), STB ( 4,93%) và FPT ( 1,36%) trở nên hoàn toàn lép vế.

Ở chiều ngược lại, áp lực điều chỉnh trải dài ở nhiều nhóm ngành, đặc biệt một số cái tên trở thành mục tiêu chính của “phe gấu” trong ngày hôm nay phải kể tới như dầu khí (PVT, PLX, BSR), Điện (PC1, HDG, REE) và phân bón (DPM, DCM) phải hứng chịu biên độ giảm quanh ngưỡng 3 – 7%.

Đà tăng của VN-Index tiếp tục bị chi phối bởi nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn họ Vin (VIC, VHM, VRE, VPL) trong khi phần lớn các nhóm cổ phiếu khác đều đóng cửa trong sắc đỏ. Thanh khoản thị trường duy trì ở mức thấp với khối lượng khớp lệnh thấp hơn (-22%) so với mức bình quân 20 phiên.

Xu hướng của thị trường chung vẫn đang rất tích cực nhờ tín hiệu tăng điểm mạnh của những cái tên vốn hóa lớn. Các chuyên gia tiếp tục duy trì quan điểm nắm giữ danh mục và hạn chế việc giải ngân thêm. Kiên nhẫn chờ đợi phiên bùng nổ có sự lan tỏa của dòng tiền ra nhiều nhóm ngành mới là tín hiệu lạc quan cho vị thế mua mới./.

Trên cơ sở các tờ trình của UBND tỉnh, báo cáo thẩm tra của các ban HĐND tỉnh và ý kiến thảo luận của đại biểu tại hội trường, kỳ họp đã thông qua 14 nghị quyết với sự thống nhất của 100% đại biểu HĐND tỉnh dự họp.

Một trong những nội dung đáng chú ý là nghị quyết thông qua Đề án công nhận tỉnh Quảng Ninh đạt tiêu chí đô thị loại I. HĐND tỉnh giao UBND tỉnh tiếp tục rà soát, hoàn thiện hồ sơ, trình cấp có thẩm quyền thẩm định, công nhận theo quy định. Đây được xem là cơ sở quan trọng để Quảng Ninh hướng tới mục tiêu xây dựng thành phố Quảng Ninh trực thuộc Trung ương.

Kỳ họp cũng thông qua nghị quyết về danh mục các dự án, công trình thu hồi đất và chủ trương chuyển mục đích sử dụng rừng sang mục đích khác trên địa bàn tỉnh đợt 2 năm 2026. Theo đó, có 48 dự án, công trình thu hồi đất với tổng diện tích 579,09 ha; 9 dự án, công trình chuyển mục đích sử dụng rừng với diện tích hơn 46,4 ha. Trong số này, có các dự án hạ tầng quan trọng, trong đó đáng chú ý là tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh trên địa bàn tỉnh, công trình có ý nghĩa chiến lược trong kết nối vùng.

Kỳ họp thứ 2 HĐND tỉnh Quảng Ninh khóa XV. Ảnh QMG

Một quyết sách quan trọng khác là thông qua Đề án thành lập Quỹ phát triển đất tỉnh Quảng Ninh với vốn điều lệ 2.000 tỷ đồng. Quỹ có nhiệm vụ ứng vốn để tạo lập, phát triển quỹ đất sạch, phục vụ đấu giá quyền sử dụng đất, tạo nguồn lực cho đầu tư phát triển kinh tế - xã hội địa phương.

Trong lĩnh vực hỗ trợ sản xuất, HĐND tỉnh thông qua chính sách hỗ trợ cơ sở sản xuất công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp di dời, đầu tư vào cụm công nghiệp giai đoạn 2026 - 2030. Các cơ sở đủ điều kiện có thể được hỗ trợ 30% chi phí xây dựng nhà xưởng mới, tối đa 550 triệu đồng/cơ sở; đồng thời được hỗ trợ 100% chi phí thuê hạ tầng trong 5 năm, tối đa 300 triệu đồng/cơ sở.

Đối với lĩnh vực thủy sản, tỉnh ban hành chính sách hỗ trợ mua sắm thiết bị giám sát hành trình tàu cá giai đoạn 2026 - 2030. Chủ tàu cá thuộc diện bắt buộc lắp đặt thiết bị giám sát hành trình, đủ điều kiện hoạt động, được hỗ trợ một lần 70% chi phí nhưng không quá 15 triệu đồng/thiết bị.

Kỳ họp cũng thông qua chính sách trợ giúp pháp lý miễn phí cho người dân tộc thiểu số tại các xã, phường, đặc khu, thôn, bản, khu phố vùng đồng bào dân tộc thiểu số, miền núi, biên giới, hải đảo của tỉnh giai đoạn 2026 - 2030. Chính sách này nhằm bảo đảm quyền tiếp cận pháp luật, hỗ trợ người dân trong các vụ việc phát sinh trên địa bàn tỉnh.

Bà Trịnh Thị Minh Thanh - Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Quảng Ninh phát biểu bế mạc kỳ họp. Ảnh QMG

Phát biểu bế mạc kỳ họp, bà Trịnh Thị Minh Thanh - Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Quảng Ninh đề nghị UBND tỉnh khẩn trương chỉ đạo các cấp, ngành, địa phương tổ chức thực hiện nghiêm túc, đồng bộ và hiệu quả các nghị quyết vừa được thông qua. Trọng tâm là triển khai kế hoạch đầu tư công trung hạn, rà soát các dự án kém hiệu quả, tập trung nguồn lực cho dự án trọng điểm, tránh dàn trải, đồng thời đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với kiểm soát quyền lực và phòng, chống tham nhũng, lãng phí.

“UBND tỉnh khẩn trương tổ chức triển khai đồng bộ, khơi thông và sử dụng hiệu quả các nguồn lực; đẩy nhanh tiến độ các dự án thu hồi đất, chuyển mục đích sử dụng rừng; sớm đưa Quỹ phát triển đất vào vận hành; phát huy tối đa vai trò của Quỹ trong tạo lập quỹ đất sạch phục vụ phát triển kinh tế - xã hội” - bà Thanh nhấn mạnh.

HĐND tỉnh cũng yêu cầu các xã, phường, đặc khu sau khi kiện toàn bộ máy cần nhanh chóng ban hành quy chế làm việc, phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp. Các đại biểu HĐND tỉnh tiếp tục phát huy vai trò đại diện, sâu sát cơ sở, lắng nghe và phản ánh trung thực ý kiến, kiến nghị của cử tri.

Các nghị quyết được thông qua tại kỳ họp lần này được đánh giá có ý nghĩa quan trọng, góp phần cụ thể hóa định hướng phát triển của Trung ương và của tỉnh, đồng thời giải quyết những vấn đề cấp thiết từ thực tiễn, tạo nền tảng để Quảng Ninh bước vào giai đoạn phát triển mới với mục tiêu tăng trưởng cao, bền vững và hiệu quả.

F88 phấn đấu lãi hơn 1.100 tỷ đồng, kỳ vọng thu lớn từ chào bán cổ phiếu

Cầm đồ chiếm lĩnh thị trường cho vay thay thế với quy mô dư nợ 200 nghìn tỷ đồng Lợi nhuận F88 tăng gấp đôi năm 2025, dư nợ cho vay khách hàng tăng 57%

Công ty cổ phần Đầu tư F88 (F88 - mã Ck: F88) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với lợi nhuận trước thuế trong quý I đạt 303 tỷ đồng, tăng 129,4% so với cùng kỳ năm trước, tương đương 27% kế hoạch năm, chủ yếu đến từ sự cải thiện mạnh ở cả hoạt động cốt lõi và nguồn thu khác.

Nguồn: F88.

Tính đến ngày 31/3/2026, dư nợ gốc cho vay khách hàng tại F88 đạt 7.897 tỷ đồng, tăng 9,4% so với đầu năm. Tổng mức giải ngân trong quý I/2026 tiếp tục giữ mức kỷ lục từ trước đến nay của F88, đạt 5.207 tỷ đồng, tăng đến 58,6% so với cùng kỳ năm trước.

Trong văn bản giải trình biến động lợi nhuận, lãnh đạo F88 cho biết, động lực tăng trưởng đến từ 3 kênh phân phối chính, gồm kênh chi nhánh (với việc mở rộng quy mô lên 956 phòng giao dịch trên toàn quốc, qua đó, thu hút thêm khoảng 76.000 khách hàng mới); kênh đối tác (đóng góp khoảng 22.000 khách hàng mới) và kênh số (với khoảng 117.000 lượt tải ứng dụng My F88, trong đó tỷ lệ giải ngân khoản vay qua ứng dụng đạt 14% tổng lượng giải ngân trong quý I).

Bên cạnh đó, F88 luôn chú trọng hoạt động quản trị rủi ro và đảm bảo chất lượng với tỷ lệ xóa sổ thuần (Net Write-off) trên tổng dư nợ bình quân ở mức 3,5%/quý, tăng nhẹ so với mức 3,1% tại cuối quý IV/2025. Tỷ lệ này nằm trong ngưỡng an toàn theo kế hoạch tài chính và quản trị rủi ro của công ty.

Chi phí dự phòng ghi nhận 381,6 tỷ đồng, tăng 75,1% cùng kỳ. F88 áp dụng chính sách dự phòng rủi ro thận trọng, khi các khoản nợ bị quá hạn thanh toán từ 91 ngày trở lên hoặc các khoản nợ được xác định không có khả năng thu hồi sẽ bị xóa bỏ khỏi hạch toán nội bảng và chuyển sang theo dõi ngoại bảng.

Chia sẻ về kết quả kinh doanh trong quý I/2026, ông Phùng Anh Tuấn - Chủ tịch Hội đồng Quản trị F88 cho biết, đây là nỗ lực từ việc mở rộng quy mô hoạt động đi kèm kiểm soát rủi ro của công ty.

“Thời gian tới, công ty tiếp tục mở rộng hợp tác với các đối tác, đặc biệt là các doanh nghiệp bảo hiểm, với mục tiêu nâng tỷ trọng mảng kinh doanh này lên 30%” - ông Tuấn cho biết.

Hiện nền tảng hoạt động của F88 bao gồm 956 điểm giao dịch, phát triển ứng dụng My F88, hợp tác chiến lược với Ngân hàng MB, Ngân hàng CIMB, Zalo, Momo và VNPost. Các mối quan hệ đối tác giúp F88 đa dạng hóa danh mục dịch vụ cho vay, thanh toán và bảo hiểm trên toàn bộ hệ thống cửa hàng và mở rộng tệp khách hàng ngoài kênh truyền thống.

Báo cáo tài chính do F88 công bố cũng cho thấy, tại thời điểm 31/3/2026, tổng vay và trái phiếu phát hành của F88 đạt khoảng 3.960,8 tỷ đồng, tăng khoảng 10,5% so với đầu năm, chiếm khoảng 87,2% tổng nợ phải trả. Cơ cấu nghiêng về nợ ngắn hạn đạt 2.432,7 tỷ đồng (61,4%), trong khi phần dài hạn ở mức 1.528,0 tỷ đồng (38,6%).

Trong đó, dư nợ trái phiếu đạt khoảng 1.187 tỷ đồng, chiếm khoảng 30% tổng nợ. Các lô trái phiếu này có lãi suất cố định phổ biến trong khoảng 9 - 10,5%/năm và không có tài sản bảo đảm.

Đối với các khoản vay, dư nợ từ tổ chức tín dụng và các tổ chức quốc tế đạt khoảng 2.773,8 tỷ đồng, chiếm khoảng 70% tổng nợ. Phần lớn dư nợ dài hạn đến từ các quỹ và tổ chức tài chính quốc tế như Lendable SPC, Puma Asia Limited, Lion Asia... chủ yếu vay bằng USD, với lãi suất dao động khoảng 7,4 - 10,3%/năm đối với ngắn hạn và 11 - 15%/năm đối với dài hạn.

F88 cũng vay một số ngân hàng trong nước như MB, VIB, VietinBank, với mức lãi suất thấp hơn, khoảng 7 - 10%/năm./.

Đóng góp tích cực nhất chỉ chỉ số chung tiếp tục là nhóm bất động sản, đặc biệt là các cổ phiếu họ Vingroup, trong khi áp lực bán gia tăng ở nhiều nhóm ngành.

Khối ngoại tiếp tục duy trì xu hướng bán ròng, qua đó kéo dài chuỗi này sang phiên thứ 6 liên tiếp. Trên cả 3 sàn, giá trị bán ròng đạt hơn 550 tỷ đồng.

Trong đó, FPT là cổ phiếu bị bán ròng mạnh nhất với giá trị khoảng 285,8 tỷ đồng và tiếp tục là tâm điểm “xả hàng” của nhà đầu tư nước ngoài trong nhiều phiên gần đây. Từ đầu năm đến nay, khối ngoại đã bán ròng FPT, thu về trên 12.000 tỷ đồng.

Bên cạnh FPT, áp lực bán còn lan sang một số cổ phiếu vốn hóa lớn khác như VHM (-169,1 tỷ đồng), SHB (-81,0 tỷ đồng), VPB (-64,9 tỷ đồng) và ACB (-57,9 tỷ đồng), cho thấy xu hướng giảm tỷ trọng tại nhóm tài chính và bất động sản vẫn đang tiếp diễn.

Tuy vậy, lực cầu nội nâng đỡ giúp FPT tăng giá gần 1,4%. Cổ phiếu Vinhomes cũng đóng cửa tăng trần, bất chấp đà bán ròng. Còn lại, đa số các cổ phiếu kết phiên trong trạng thái giảm giá.

Top cổ phiếu được khối ngoại mua/bán ròng - Nguồn: Dstock

Ở chiều ngược lại, dòng tiền ngoại giải ngân có phần phân tán và quy mô mua ròng không quá lớn. Cổ phiếu Vincom Retail (VRE) được mua ròng nhiều nhất với giá trị mua ròng khoảng 156,7 tỷ đồng, tiếp theo là NVL (119,1 tỷ đồng), VIC (87,7 tỷ đồng) và STB (65,8 tỷ đồng). Nhóm cổ phiếu liên quan đến bất động sản tiếp tục thu hút dòng tiền, đồng thuận với vai trò dẫn dắt chỉ số trong phiên.

Khối ngoại vẫn đang trong trạng thái cơ cấu danh mục theo hướng thận trọng, bất chấp thị trường duy trì xu hướng tăng. Việc liên tục bán ròng, đặc biệt tại các cổ phiếu trụ như FPT, cho thấy dòng vốn ngoại chưa quay trở lại mạnh mẽ, trong khi nhịp tăng của thị trường hiện phụ thuộc đáng kể vào lực cầu nội và một số cổ phiếu dẫn dắt./.

Khoảng trống trong phân phối bảo hiểm số

Mô hình phân phối bảo hiểm truyền thống vẫn phụ thuộc vào tư vấn viên và quy trình thủ công. Khi chuyển sang môi trường số, cách tiếp cận này bộc lộ nhiều hạn chế: sản phẩm khó hiểu, chi phí cao, thời gian triển khai kéo dài 3 - 4 tháng và khó mở rộng quy mô.

Trong khi đó, các ngân hàng và ví điện tử sở hữu lợi thế lớn về tệp khách hàng và tần suất sử dụng. Tuy nhiên, để tích hợp bảo hiểm vào hệ sinh thái, cần một giải pháp tổng thể từ thiết kế sản phẩm, hành trình bán hàng đến quy trình bồi thường, cùng với hạ tầng công nghệ đủ linh hoạt để kết nối và vận hành xuyên suốt.

Người dùng tiếp cận dịch vụ bảo hiểm ngay trên ứng dụng ngân hàng số

Lite X - lớp hạ tầng kết nối và bộ giải pháp cho bảo hiểm số

Lite X định vị là công ty công nghệ bảo hiểm (InsurTech), tập trung xây dựng hạ tầng kỹ thuật số và bộ giải pháp giúp kết nối doanh nghiệp bảo hiểm với các kênh phân phối như ngân hàng, ví điện tử và sàn thương mại điện tử.

Các sản phẩm bảo hiểm được phát triển và triển khai trên nền tảng công nghệ, hướng tới đa dạng nhu cầu của người dùng.

Nền tảng của Lite X hướng tới số hóa toàn bộ vòng đời hợp đồng bảo hiểm - từ thiết kế sản phẩm, định danh khách hàng, lựa chọn gói bảo hiểm, thanh toán đến xử lý bồi thường.

Cách tiếp cận này giúp rút ngắn thời gian triển khai xuống còn 3 - 4 tuần, thay vì 3 - 4 tháng như trước đây, đồng thời tạo điều kiện để các đối tác tích hợp bảo hiểm vào hệ sinh thái một cách nhanh chóng và linh hoạt.

Ba trụ cột vận hành

Lite X xây dựng nền tảng dựa trên ba trụ cột chính:

API mở - dễ dàng tích hợp: Hệ thống API cho phép kết nối nhanh với Core Banking, CRM và Mobile App, giúp triển khai sản phẩm bảo hiểm như một phần tự nhiên trong hệ sinh thái. Đồng thời, nền tảng đáp ứng các tiêu chuẩn bảo mật nhằm đảm bảo an toàn dữ liệu và vận hành ổn định.

Ứng dụng AI và dữ liệu: Lite X sử dụng AI để phân tích hành vi người dùng và gợi ý sản phẩm phù hợp. Ví dụ, khi khách hàng thực hiện thanh toán hoặc giao dịch, hệ thống có thể đề xuất gói bảo hiểm liên quan ngay trong luồng thao tác, giúp tăng tỷ lệ tiếp cận mà không làm gián đoạn trải nghiệm.

Quản trị tập trung: Hệ thống quản lý và báo cáo theo thời gian thực giúp doanh nghiệp theo dõi hiệu quả kinh doanh, quản lý khách hàng và kiểm soát hoạt động bảo hiểm trên một nền tảng duy nhất, từ đó hỗ trợ ra quyết định nhanh hơn.

Lợi ích đối với ngân hàng và nền tảng số

Việc tích hợp bảo hiểm vào hệ sinh thái số mang lại nhiều giá trị rõ rệt.

Trước hết, bảo hiểm góp phần gia tăng nguồn thu ngoài lãi. Trong bối cảnh tín dụng bị kiểm soát, các sản phẩm bảo hiểm có mức phí nhỏ như bảo hiểm giao dịch, du lịch hay tài sản đang được triển khai trực tiếp trên ứng dụng, giúp tăng doanh thu trên mỗi khách hàng mà không làm thay đổi hành vi sử dụng.

Thực tế tại Việt Nam cho thấy, một số ngân hàng đã ghi nhận doanh thu bảo hiểm đạt quy mô lớn thông qua kênh số. Các nền tảng như MB Bank, VietinBank hay SeaBank cho phép khách hàng đăng ký bảo hiểm chỉ trong vài thao tác.

Giải pháp tích hợp bảo hiểm giúp tối ưu vận hành và nâng cao trải nghiệm người dùng

Bên cạnh đó, nền tảng số giúp mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng ở quy mô lớn. Thay vì phụ thuộc vào tư vấn truyền thống, bảo hiểm có thể được phân phối trực tiếp tới hàng triệu người dùng. Các nền tảng như Grab, MoMo hay Shopee cũng đang tích hợp bảo hiểm vào hành vi giao dịch hàng ngày.

Ở góc độ trải nghiệm, việc tích hợp trực tiếp vào hành trình sử dụng giúp giảm đáng kể các bước trung gian. Người dùng không cần chuyển sang nền tảng khác, mà có thể tiếp cận giải pháp bảo vệ tài chính ngay trong ứng dụng đang sử dụng.

Ngoài ra, hạ tầng công nghệ còn giúp tối ưu chi phí vận hành, rút ngắn thời gian triển khai và tăng tốc đưa sản phẩm ra thị trường. Việc số hóa quy trình bồi thường và quản trị cũng góp phần nâng cao hiệu quả vận hành.

Hướng tới phổ cập bảo hiểm số

Sự kết hợp giữa ngân hàng, ví điện tử và các nền tảng công nghệ đang thay đổi cách bảo hiểm tiếp cận người dùng. Thay vì là sản phẩm riêng lẻ, bảo hiểm dần trở thành một phần của trải nghiệm số, xuất hiện đúng thời điểm và phù hợp với nhu cầu.

Người dùng không cần thực hiện quy trình phức tạp, mà có thể tiếp cận giải pháp bảo vệ ngay trong hệ sinh thái quen thuộc.

Với định hướng xây dựng hạ tầng kết nối và triển khai ở quy mô lớn, Lite X đang góp phần đưa bảo hiểm đến gần hơn với số đông người dùng tại Việt Nam theo hướng nhanh hơn, thuận tiện hơn và phù hợp hơn với hành vi số.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, các nền tảng có khả năng kết nối và triển khai nhanh như Lite X sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai phân phối bảo hiểm trên kênh số./.

Cục Hải quan cho biết, tại buổi làm việc, hai bên đã chia sẻ thông tin, kinh nghiệm về công tác quản lý hải quan đối với hàng hóa thương mại điện tử trong bối cảnh lĩnh vực này đang phát triển nhanh, đặc biệt là sự gia tăng mạnh mẽ của các giao dịch xuyên biên giới.

Quang cảnh buổi làm việc Hải quan Việt Nam - Hàn Quốc. Ảnh: CHQ

Đại diện Hải quan Việt Nam nhấn mạnh, việc tăng cường trao đổi kinh nghiệm quốc tế có ý nghĩa quan trọng trong hoàn thiện cơ chế quản lý, nâng cao hiệu quả kiểm soát, đồng thời tạo thuận lợi thương mại đối với loại hình này.

Hải quan Việt Nam - Hàn Quốc tăng cường hợp tác quản lý thương mại điện tử, chống ma túy. Ảnh: CHQ

Bên cạnh đó, hai bên cũng tập trung thảo luận về công tác phòng, chống buôn lậu, đặc biệt là buôn lậu ma túy - một trong những thách thức lớn đối với cơ quan hải quan các quốc gia. Việc chia sẻ thông tin, kinh nghiệm xử lý các vụ việc điển hình và chính sách quản lý được đánh giá là yếu tố then chốt nhằm nâng cao hiệu quả phối hợp.

Đại diện Hàn Quốc, ông Choi Jae Young đánh giá cao sự hợp tác và ủng hộ của Hải quan Việt Nam đối với các đề xuất của Hải quan Hàn Quốc trong khuôn khổ nhóm làm việc kỹ thuật về phân loại hàng hóa (HS) tại Tổ chức Hải quan thế giới (WCO), đồng thời bày tỏ mong muốn tiếp tục nhận được sự phối hợp chặt chẽ trong thời gian tới.

Trường hợp cá nhân chưa đăng ký hộ kinh doanh thì thực hiện đăng ký thuế trực tiếp với cơ quan thuế. Ảnh: TN

Theo quy định tại Thông tư số 86/2024/TT-BTC thì người nộp thuế thuộc đối tượng thực hiện đăng ký thuế trực tiếp với cơ quan thuế, bao gồm: Doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực chuyên ngành không phải đăng ký doanh nghiệp qua cơ quan đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật chuyên ngành; Đơn vị sự nghiệp, tổ chức kinh tế của lực lượng vũ trang, tổ chức kinh tế của các tổ chức chính trị, chính trị - xã hội, xã hội, xã hội - nghề nghiệp hoạt động kinh doanh theo quy định của pháp luật nhưng không phải đăng ký doanh nghiệp qua cơ quan đăng ký kinh doanh; Hộ gia đình, cá nhân có hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ theo quy định của pháp luật nhưng không phải đăng ký hộ kinh doanh qua cơ quan đăng ký kinh doanh theo quy định của Chính phủ…

Chính phủ đã có Nghị định số 168/2025/NĐ-CP về đăng ký doanh nghiệp; trong đó, tại Chương VIII gồm các điều từ Điều 82 đến Điều 116 quy định rất cụ thể, chi tiết về hộ kinh doanh và đăng ký hộ kinh doanh. Như vậy, pháp luật hiện tại chưa có quy định nào về đăng ký kinh doanh đối với cá nhân.

Tuy nhiên, thời gian qua, nhiều cá nhân có hoạt động kinh doanh như cho thuê bất động sản, kinh doanh bán hàng trên các sàn thương mại điện tử…, khi thực hiện đăng ký thuế thì thuế cơ sở yêu cầu phải có đăng ký kinh doanh. Điều bất hợp lý là cùng trong một cơ quan thuế tỉnh/thành phố thì có thuế cơ sở yêu cầu cá nhân khi đăng ký thuế phải có đăng ký kinh doanh, nhưng cũng có thuế cơ sở giải quyết đăng ký thuế cho cá nhân kinh doanh mà không yêu cầu phải có đăng ký kinh doanh. Sự không thống nhất nêu trên tưởng chừng là “chuyện nhỏ” nhưng đã trở thành “điểm nghẽn” gây ảnh hưởng không nhỏ đến tâm lý và tạo ra thủ tục hành chính không cần thiết cho cá nhân trong hoạt động kinh doanh và đăng ký nộp thuế.

Từ sự bất cập trên, ngày 16/4/2026, Cục Thuế đã có công văn số 2444/CT-CS hướng dẫn “Trường hợp cá nhân chưa đăng ký hộ kinh doanh thì thực hiện đăng ký thuế trực tiếp với cơ quan thuế theo quy định của Luật Quản lý thuế và Thông tư số 86/2024/TT-BTC”.

Thiết nghĩ những bất cập khác tương tự liên quan đến công tác quản lý, chính sách thuế và thủ tục hành chính về thuế nếu được rà soát, phản ánh và tháo gỡ kịp thời hơn sẽ tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người nộp thuế trong việc thực hiện chính sách thuế của Nhà nước./.

Lấp “khoảng trống” pháp lý sau thay đổi luật

Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp, hiệp hội tham gia góp ý cho dự thảo Thông tư quy định về hoàn thuế GTGT đối với hàng hóa của người nước ngoài, người Việt Nam định cư ở nước ngoài mang theo khi xuất cảnh. Dự thảo Thông tư này đang được Bộ Tài chính xây dựng và hoàn thiện.

Hải quan Việt Nam hỗ trợ khách nước ngoài thực hiện thủ tục xuất nhập cảnh. Ảnh: Văn Tá.

Dự kiến, Thông tư mới sẽ tác động trực tiếp đến nhóm doanh nghiệp bán lẻ như siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng lưu niệm, những đơn vị có khách hàng là du khách quốc tế. Việc tham gia chương trình bán hàng hoàn thuế không chỉ giúp tăng doanh thu, mà còn nâng cao sức cạnh tranh, song cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ chặt chẽ quy trình, đặc biệt là về hóa đơn điện tử và kết nối dữ liệu.

Đây được xem là bước quan trọng nhằm hoàn thiện chính sách theo hướng khả thi, sát thực tế và cân bằng lợi ích giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người tiêu dùng. Việc lấy ý kiến rộng rãi để hoàn thiện dự thảo Thông tư cũng phản ánh cách tiếp cận mới trong xây dựng chính sách theo hướng minh bạch, có sự tham gia của các bên liên quan, phù hợp với xu hướng quản trị hiện đại.

Theo Bộ Tài chính, việc xây dựng Thông tư mới không chỉ mang tính kỹ thuật, mà là yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hệ thống pháp luật thuế đã có sự thay đổi căn bản. Từ ngày 1/7/2025, Luật Thuế giá trị gia tăng số 48/2024/QH15 và Luật Quản lý thuế số 108/2025/QH15 có hiệu lực, kéo theo việc các văn bản cũ như số Thông tư số 72/2014/TT-BTC và Thông tư số 92/2019/TT-BTC không còn phù hợp toàn diện.

Trong khi đó, Nghị định số 181/2025/NĐ-CP mới chỉ quy định về hồ sơ, thủ tục, mức hoàn thuế, nhưng chưa làm rõ nhiều nội dung quan trọng như lựa chọn doanh nghiệp bán hàng hoàn thuế, ngân hàng đại lý hoàn thuế hay cơ chế áp dụng tại sân bay, cảng biển quốc tế. Điều này khiến cả cơ quan quản lý lẫn doanh nghiệp gặp lúng túng trong triển khai thực tế.

Thực tiễn cũng cho thấy, sau khi các quy định cũ hết hiệu lực, cơ quan chức năng chưa có đủ cơ sở pháp lý để lựa chọn hoặc chấm dứt doanh nghiệp bán hàng hoàn thuế, ngân hàng đại lý hoàn thuế, cũng như mở rộng điểm hoàn thuế tại các cửa khẩu. Đây là “điểm nghẽn” ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động hoàn thuế cho khách quốc tế - một chính sách quan trọng nhằm kích cầu du lịch và tiêu dùng.

Không chỉ dừng ở yêu cầu pháp lý, việc ban hành Thông tư còn bám sát các chủ trương lớn về cải cách hành chính, chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả quản lý. Các nghị quyết của Bộ Chính trị gần đây đều nhấn mạnh việc xây dựng hệ thống quản lý thuế hiện đại, minh bạch, lấy người nộp thuế làm trung tâm, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong cung cấp dịch vụ công.

Trong bối cảnh đó, việc hoàn thiện khung pháp lý về hoàn thuế GTGT cho khách xuất cảnh được xem là một bước đi cần thiết, vừa đảm bảo tính thống nhất của hệ thống pháp luật, vừa tạo nền tảng cho cải cách thủ tục theo hướng hiện đại, thuận tiện hơn.

Số hóa quy trình, tăng thuận lợi cho du khách và doanh nghiệp

Một trong những điểm đáng chú ý của Dự thảo là định hướng xây dựng hệ thống quản lý hoàn thuế GTGT tập trung, tích hợp giữa hải quan, thuế, ngân hàng và doanh nghiệp. Hệ thống này do Cục Hải quan quản lý, cho phép các bên kết nối, trao đổi dữ liệu điện tử, thay thế dần quy trình thủ công trước đây.

Việc kết nối trực tiếp với hệ thống hóa đơn điện tử của cơ quan thuế giúp kiểm tra, đối chiếu thông tin nhanh chóng, giảm rủi ro gian lận và rút ngắn thời gian xử lý hoàn thuế cho du khách. Đây là bước tiến quan trọng trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính - hải quan.

Đáng chú ý, Dự thảo bổ sung quy định doanh nghiệp bán hàng phải lập hóa đơn kiêm tờ khai hoàn thuế trực tiếp trên hệ thống điện tử và truyền dữ liệu ngay cho cơ quan hải quan. Trường hợp hệ thống gặp sự cố, doanh nghiệp vẫn có thể xử lý bằng hóa đơn giấy, nhưng phải cập nhật lại đầy đủ sau khi hệ thống hoạt động bình thường. Cách tiếp cận này vừa đảm bảo linh hoạt, vừa giữ tính minh bạch và đồng bộ dữ liệu.

Bên cạnh đó, Dự thảo mở rộng đối tượng tham gia bán hàng hoàn thuế, không chỉ bao gồm doanh nghiệp, mà còn có hộ kinh doanh, hợp tác xã, chi nhánh, địa điểm kinh doanh… nếu đáp ứng điều kiện. Điều này tạo thêm cơ hội cho các đơn vị bán lẻ, đặc biệt là các cửa hàng lưu niệm, trung tâm thương mại phục vụ khách du lịch.

Một điểm mới quan trọng khác là quy định chặt chẽ hơn về lựa chọn và chấm dứt ngân hàng thương mại làm đại lý hoàn thuế. Theo đó, ngân hàng chỉ được chấm dứt hoạt động khi có đơn vị thay thế, nhằm tránh tình trạng “đứt gãy” dịch vụ hoàn thuế tại sân bay, vấn đề từng phát sinh trong thực tế.

Đối với cơ quan quản lý, Dự thảo làm rõ hơn trách nhiệm của từng bên: hải quan, thuế, ngân hàng và doanh nghiệp. Đặc biệt, cơ quan hải quan được giao vai trò trung tâm trong vận hành hệ thống, kết nối dữ liệu và trình cấp có thẩm quyền quyết định việc áp dụng hoàn thuế tại các sân bay, cảng biển quốc tế.

Về phía du khách, các cải cách này hướng tới mục tiêu rút ngắn thời gian làm thủ tục, tăng tính minh bạch và thuận tiện khi hoàn thuế tại cửa khẩu. Việc bố trí rõ ràng khu vực kiểm tra hàng hóa, hóa đơn và quầy trả tiền hoàn thuế tại sân bay quốc tế cũng góp phần nâng cao trải nghiệm của khách khi rời Việt Nam.

Với hàng loạt điểm mới về số hóa, mở rộng đối tượng và hoàn thiện quy trình, Dự thảo Thông tư được kỳ vọng sẽ tạo bước chuyển rõ nét trong cơ chế hoàn thuế GTGT cho khách xuất cảnh.

Không chỉ góp phần tháo gỡ vướng mắc pháp lý, chính sách này còn mang ý nghĩa lớn hơn trong việc thúc đẩy tiêu dùng của khách quốc tế, nâng cao hình ảnh môi trường kinh doanh và dịch vụ của Việt Nam.

Hàn Quốc đã trở thành thị trường chứng khoán lớn thứ tám thế giới, được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng mạnh mẽ của các công ty công nghệ liên quan đến trí tuệ nhân tạo, với tổng vốn hóa thị trường tăng hơn 45% trong năm nay, đạt 4,04 nghìn tỷ USD. Ảnh TL

Tổng vốn hóa thị trường của các công ty niêm yết tại Hàn Quốc đã tăng hơn 45% trong năm nay, đạt 4,04 nghìn tỷ USD, trong khi đó của Anh tăng khoảng 3%, lên 3,99 nghìn tỷ USD. Quy mô thị trường Anh gần gấp đôi so với Hàn Quốc vào cuối năm 2024.

Sự tăng vọt của cổ phiếu Hàn Quốc nhấn mạnh xu hướng toàn cầu chuyển dịch sang các công ty liên quan đến trí tuệ nhân tạo, điều này đã thúc đẩy sự tăng trưởng của hai công ty niêm yết lớn nhất quốc gia châu Á: Samsung Electronics Co. và SK Hynix Inc. Hai gã khổng lồ sản xuất chip nhớ này hiện chiếm hơn 40% tổng vốn hóa thị trường của chỉ số Kospi, chỉ số chuẩn gồm hơn 800 thành viên. Thêm vào đó, động lực thúc đẩy này còn đến từ chính sách của Tổng thống Lee Jae Myung nhằm củng cố giá cổ phiếu thông qua cải cách quản trị doanh nghiệp và các chính sách thân thị trường.

“Sự trỗi dậy nhanh chóng của Hàn Quốc và Đài Loan (Trung Quốc) phản ánh sự tái cân bằng cấu trúc trên thị trường chứng khoán toàn cầu, được thúc đẩy bởi vị thế thống trị của họ trong lĩnh vực phần cứng AI chứ không phải do phân bổ tài sản mang tính chiến thuật”, Francesco Chan, chuyên gia đầu tư thị trường mới nổi và khu vực châu Á Thái Bình Dương tại JPMorgan Asset Management ở Hồng Kông, cho biết. “Là xương sống của chuỗi cung ứng AI, với lợi thế ‘chu kỳ siêu dài’ trong các nhà máy sản xuất chip cao cấp và bộ nhớ, các nền kinh tế này đang thu hút dòng vốn đầu tư cấu trúc bền vững”.

Đà tăng trưởng của thị trường chứng khoán Hàn Quốc phản ánh xu hướng của Đài Loan, nơi hồi tháng 4 cũng đã vượt qua Anh để trở thành thị trường chứng khoán lớn thứ bảy thế giới. Sự tăng trưởng của Đài Loan cũng được thúc đẩy bởi nhà máy sản xuất chip lớn nhất thế giới, Công ty Sản xuất Bán dẫn Đài Loan (TSMC), hiện chiếm khoảng 45% chỉ số chuẩn của hòn đảo này. Giá trị thị trường chứng khoán Đài Loan, hiện đạt 4,48 nghìn tỷ USD, đang tiến gần đến mức của Canada.

Chỉ số FTSE 100 của Anh đã tăng khoảng 4% trong năm nay, không kém nhiều so với chỉ số MSCI All Country World Index, nhưng vẫn thấp hơn nhiều so với mức tăng trưởng vượt bậc của các thị trường được hưởng lợi từ sự bùng nổ trí tuệ nhân tạo (AI). Thị trường chứng khoán của quốc gia này, vốn là thị trường lớn nhất châu Âu, vẫn bị chi phối bởi các lĩnh vực truyền thống như tài chính, hàng tiêu dùng thiết yếu và các công ty năng lượng và khai khoáng.

Các yếu tố như tiềm năng của trí tuệ nhân tạo, chi tiêu quốc phòng toàn cầu và cải cách quản trị doanh nghiệp “hỗ trợ quỹ đạo tăng trưởng mạnh mẽ hơn nhiều cho cổ phiếu Hàn Quốc và Đài Loan so với châu Âu”, theo Patrick Kellenberger, chiến lược gia về cổ phiếu thị trường mới nổi tại Lombard Odier ở Geneva. Châu Âu vẫn đang gặp khó khăn trong việc thương mại hóa và mở rộng quy mô sáng tạo. Tạo điều kiện cho các công ty sáng tạo xuất hiện và phát triển là rất quan trọng, nhưng cũng tốn nhiều thời gian.

Mặc dù giá trị cổ phiếu của các cường quốc sản xuất chip châu Á đã tăng vọt, nền kinh tế trong khu vực vẫn nhỏ hơn nhiều so với các nền kinh tế lớn của châu Âu. Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Hàn Quốc ước tính đạt 1,9 nghìn tỷ USD trong năm nay và của Đài Loan là 977 tỷ USD, thấp hơn nhiều so với dự báo hơn 3 nghìn tỷ USD cho Đức, Anh và Pháp, dựa trên ước tính của Quỹ Tiền tệ Quốc tế.

Hiện tại, các chiến lược gia Phố Wall vẫn lạc quan về cổ phiếu Hàn Quốc, viện dẫn những cải thiện về lợi nhuận nhờ nhu cầu về trí tuệ nhân tạo (AI) và định giá thuận lợi. Tập đoàn Goldman Sachs đã nâng mục tiêu chỉ số Kospi lên 8.000 điểm, chủ yếu do dự báo tăng trưởng lợi nhuận năm 2026 tăng hơn 200%.

Tín dụng tăng 9%, tổng tài sản sát ngưỡng 300.000 tỷ đồng

Ngày 28/4, tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank - mã Ck: ABB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026 với nhiều nội dung quan trọng liên quan đến kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án phân phối lợi nhuận, tăng vốn điều lệ và lộ trình niêm yết cổ phiếu trên HOSE.

Tổng số cổ đông của ABBank là 20.891 cổ đông. Tại thời điểm khai mạc đại hội, có 174 cổ đông tham dự trực tiếp và ủy quyền, đại diện cho khoảng 865,4 triệu cổ phần, tương ứng 83,607% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.

ABBank tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026.

Báo cáo định hướng hoạt động kinh doanh năm 2026, Tổng Giám đốc ABBank Lê Mạnh Hùng nêu rõ, ABBank ưu tiên nguồn vốn cho hoạt động bán lẻ, xác định bán lẻ là trụ cột tăng trưởng chủ đạo, hướng tới mục tiêu thu nhập từ hoạt động bán lẻ chiếm khoảng 70% tổng thu nhập trong những năm tới.

Về kế hoạch năm 2026, ABBank đặt mục tiêu tổng tài sản đạt 291.000 tỷ đồng, tăng 32% so với năm trước; huy động từ khách hàng (bao gồm giấy tờ có giá) dự kiến tăng 53%, lên 247.417 tỷ đồng.

Nền tảng cho kế hoạch tham vọng này đến từ kết quả kinh doanh năm 2025, với nhiều chỉ tiêu tăng trưởng vượt bậc.

Với việc thiết lập kế hoạch sớm và thực thi quyết liệt, thông tin từ đại hội cũng cho thấy, lợi nhuận trước thuế quý I/2026 của ABBank đã đạt 1.500 tỷ đồng.

Nguồn: ABBank.

Tiếp tục chào bán cổ phiếu tăng vốn lên 20.000 tỷ đồng, ABB sẵn sàng lên HOSE

Một nội dung chiến lược khác được Đại hội thông qua là kế hoạch tăng vốn điều lệ, tạo trụ cột tài chính vững chắc cho giai đoạn bứt tốc.

Trước đó, ngày 3/3/2026, ABBank đã hoàn tất đợt chào bán cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu (30%) và phát hành cổ phiếu cho cán bộ, nhân viên (5%) theo chương trình ESOP, qua đó, nâng vốn điều lệ từ 10.350,4 tỷ đồng lên 13.972 tỷ đồng.

Với đợt chào bán cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, cổ đông đã nộp tiền mua hơn 184 triệu cổ phiếu, tương ứng khoảng 1.845 tỷ đồng, đạt gần 59% tổng lượng chào bán. Số cổ phiếu chưa phân phối hết và phần lẻ quyền mua (hơn 126 triệu cổ phiếu), tiếp tục được bán cho 24 cá nhân với giá 10.000 đồng/cổ phiếu và bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm.

Đồ họa: Ánh Tuyết.

ABBank dự kiến tăng thêm 6.112 tỷ đồng, nâng tổng vốn điều lệ lên hơn 20.000 tỷ đồng thông qua 2 đợt. Trình bày phương án tăng vốn điều lệ, ông Nguyễn Danh Lương - Thành viên Hội đồng Quản trị ABBank nêu rõ, kế hoạch được chia thành hai đợt.

Đợt 1 phát hành hơn 209,5 triệu cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 15%, dự kiến triển khai trong quý II/2026, qua đó tăng vốn gần 2.096 tỷ đồng.

Đợt 2 chào bán 321 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 20%, giá 10.000 đồng/cổ phiếu, dự kiến thực hiện trong quý IV/2026 sau khi hoàn tất đợt 1. Cùng với đó, phát hành hơn 80 triệu cổ phiếu theo chương trình ESOP cho nhân viên với tỷ lệ 5%, dự kiến triển khai vào quý I/2027.

Một nội dung đáng chú ý khác là kế hoạch chuyển niêm yết cổ phiếu ABB từ UPCoM sang HOSE, phiên giao dịch đầu tiên dự kiến thực hiện vào quý IV/2026. Việc chuyển sàn HOSE không chỉ tăng cường uy tín khi nâng tầm minh bạch, mà còn giúp ABBank tiếp cận dòng vốn trung - dài hạn, đưa cổ phiếu ABB vào “tầm ngắm” của các tổ chức, định chế tài chính nước ngoài.

Tận dụng “lương khô” từ xử lý nợ xấu, mở rộng nguồn thu

Tại đại hội, cổ đông của ABBank đặc biệt quan tâm đến động lực tăng trưởng lợi nhuận năm 2026; đẩy mạnh các nguồn thu ngoài lãi trong bối cảnh hạn chế room tín dụng toàn ngành. Bên cạnh đó, các vấn đề khác cũng được đặt ra như kiểm soát nợ xấu và chất lượng tài sản, cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn như thế nào để đảm bảo hiệu quả khi huy động tăng mạnh hơn tín dụng; khả năng hấp thụ các đợt chào bán cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu.

Ngoài ra, cổ đông cũng nhấn mạnh yêu cầu nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu chi phí, gắn ESOP với hiệu suất, đồng thời quan tâm tới tác động của việc thay đổi nhận diện thương hiệu và nhân sự cấp cao tới chiến lược và năng lực quản trị của ngân hàng.

Trả lời cổ đông về kế hoạch kinh doanh năm 2026, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho biết, năm 2026, ABBank trình ĐHĐCĐ kế hoạch lợi nhuận 4.500 tỷ đồng.

Với quy mô hiện tại, dư nợ khoảng 127.000 tỷ đồng và dự kiến tăng trưởng tín dụng khoảng 9%, Tổng Giám đốc ABBank thẳng thắn nhìn nhận, mục tiêu 4.500 tỷ đồng là rất thách thức và để đạt được mục tiêu này, đòi hỏi sự sáng tạo, đột phá. Tuy nhiên, kỳ vọng của ABBank không chỉ dừng ở 4.500 tỷ đồng, mà còn hướng tới mức cao hơn.

Bên cạnh đó, theo Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng, ABBank hiện có hơn 40.000 tỷ đồng hoạt động trên thị trường liên ngân hàng với mức sinh lời 8 - 9%, trong khi cho vay thị trường 1 với các tập đoàn lớn khó đạt trên 5%, cho thấy dư địa tối ưu hiệu quả vốn.

Về các nguồn thu tiềm năng, ngân hàng đặt mục tiêu phát triển tối thiểu 100.000 thẻ tín dụng năm 2026, kỳ vọng thu khoảng 100 tỷ đồng phí thường niên nhờ nền tảng 2,5 triệu khách hàng. Bên cạnh đó, ABBank tập trung vào sản phẩm dài hạn như: đầu tư cho giáo dục, bảo hiểm hưu trí... Đây vừa là nguồn thu phí, vừa giúp huy động vốn dài hạn với chi phí hợp lý, tạo khác biệt trên thị trường.

Chia sẻ tại ĐHĐCĐ về lý do trở lại làm Chủ tịch ABBank, ông Vũ Văn Tiền bày tỏ, ABBank phát triển bền vững, duy trì sự phát triển đều đều nhiều năm, nhưng để bứt phá, cần thay đổi tư duy. “Ngân hàng chúng ta tầm trung, tầm vừa, cơ thể nhỏ gọn hơn, vận động linh hoạt hơn, có cơ chế thích ứng tốt hơn và quan trọng nhất là tư duy sáng tạo” - ông Tiền ví von.

Ban Lãnh đạo ABBank kỳ vọng, năm 2026 sẽ đạt những kết quả vượt trội, nâng cao uy tín, gia tăng giá trị cho cổ đông và cải thiện giá cổ phiếu./.

Các chiến lược gia cho rằng, chính sách “giữ vững lập trường” của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BoJ) làm tăng giá trị đồng Yên. Ảnh TL

Ngày 28/4, Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BoJ) đã giữ nguyên lãi suất chính sách ở mức 0,75% vào cuối cuộc họp chính sách kéo dài hai ngày.

Quyết định giữ nguyên lãi suất được thông qua với tỷ lệ 6 - 3. Các thành viên phản đối đề xuất nâng lãi suất chính sách lên 1%, cho rằng căng thẳng ở Trung Đông đã đẩy rủi ro giá cả theo hướng tăng.

Sau thông báo, đồng Yên mạnh lên, thoáng chốc vượt qua mốc 159 Yên/Đô la và càng xa rời mức mà chính phủ đã phải can thiệp để hỗ trợ hai năm trước.

Sự chia rẽ trong hội đồng quản trị “củng cố triển vọng về đợt tăng lãi suất tiếp theo vào tháng 6”, theo nhận định của Homin Lee, chiến lược gia tại Lombard Odier Singapore.

Sau quyết định đó, các nhà giao dịch nhận thấy có 74% khả năng tăng lãi suất khi BoJ thiết lập chính sách tiếp theo vào ngày 16 tháng 6, theo định giá trên thị trường hoán đổi qua đêm. Điều này cũng được các chuyên gia theo dõi BoJ dự đoán, với 57% dự báo sẽ có động thái tăng lãi suất vào thời điểm đó.

BoJ cũng đã cắt giảm dự báo tăng trưởng cho năm tài chính 2026 từ mức 1% xuống còn 0,5%, nâng mạnh dự báo lạm phát lõi từ mức 1,9% lên 2,8%. BoJ đã đặt mục tiêu lạm phát chung ở mức 2%.

Ngân hàng này cảnh báo tăng trưởng kinh tế của Nhật Bản có khả năng sẽ chậm lại do giá dầu thô tăng cao vì cuộc khủng hoảng ở Trung Đông dự kiến ​​sẽ làm giảm lợi nhuận của các doanh nghiệp và thu nhập thực tế của các hộ gia đình “thông qua các yếu tố như sự suy giảm trong điều khoản thương mại”.

“Cần phải đặc biệt chú ý đến tác động của diễn biến tình hình Trung Đông trong tương lai đối với thị trường tài chính và ngoại hối, cũng như đối với hoạt động kinh tế và giá cả của Nhật Bản”, BoJ cho biết trong tuyên bố chung.

Các nhà giao dịch sẽ theo dõi sát sao những tín hiệu khi Thống đốc BoJ Kazuo Ueda thông báo cho các phóng viên lúc 3:30 chiều tại Tokyo. Vào tháng 4 năm 2024, sau quyết định giữ nguyên lãi suất, những bình luận của thống đốc về đồng Yên đã bị coi là mang tính ôn hòa, gây ra sự sụt giảm mạnh của đồng tiền này và cuối cùng dẫn đến sự can thiệp vài ngày sau đó.

Nhật Bản đã tránh được một cuộc suy thoái kỹ thuật quý cuối năm 2025, với tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước này ở mức 0,3% so với quý trước (đã điều chỉnh) và 1,3% so với cùng kỳ năm ngoái.

Lạm phát tại Nhật Bản đã tăng tốc lần đầu tiên sau 5 tháng, đạt 1,8% trong tháng 3 do cuộc chiến tranh tại Iran làm dấy lên lo ngại về giá năng lượng. Nhật Bản đã bãi bỏ thuế đối với xăng dầu và áp dụng trợ cấp để cố gắng giảm thiểu tác động của giá dầu tăng cao.

Lạm phát chung ở mức 1,5%, so với 1,3% trong tháng Hai, duy trì ở mức thấp hơn mục tiêu 2% của ngân hàng trung ương trong tháng thứ hai liên tiếp.

Tỷ lệ lạm phát “cơ bản”, loại trừ giá thực phẩm tươi sống và năng lượng, đã giảm xuống 2,4% từ mức 2,5% của tháng Hai, đánh dấu mức thấp nhất kể từ tháng 10 năm 2024.

“Việc giá dầu thô tăng dự kiến ​​sẽ đẩy giá cả hàng hóa, chủ yếu là năng lượng và các mặt hàng khác, tăng lên, trong bối cảnh các động thái chuyển gánh nặng tăng lương sang giá bán vẫn tiếp diễn”, BoJ cho biết.

Quyết định của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BoJ) được đưa ra trong bối cảnh lợi suất trái phiếu chính phủ đang tăng lên. Lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm chuẩn đã đạt mức 2,496% vào ngày 13/4 - mức cao nhất kể từ năm 1997.

Lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm không thay đổi ở mức 2,468% sau quyết định này, trong khi chỉ số Nikkei tăng nhẹ. Chỉ số chứng khoán giảm hơn 1%.

Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BoJ) là ngân hàng trung ương lớn đầu tiên giữ nguyên lãi suất trong tuần này, dự báo Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), Ngân hàng Trung ương Anh (BoE) và Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) cũng sẽ làm theo khi đánh giá hậu quả của cuộc chiến ở Trung Đông. Lãi suất của BoJ là thấp nhất trong số các nền kinh tế lớn, tạo ra khoảng cách lợi suất góp phần làm đồng Yên suy yếu tương đối.

Hầu hết các chuyên gia theo dõi Ngân hàng Trung ương Nhật Bản đều cho rằng, tháng 6 là thời điểm khả năng sẽ có đợt tăng lãi suất tiếp theo.

Tập huấn nâng cao kỹ năng chống vận chuyển ma tuý hàng cấm qua đường hàng không. Ảnh: CHQ

Khóa tập huấn có sự tham dự của công chức hải quan và sĩ quan an ninh hàng không đang làm nhiệm vụ tại các cảng hàng không quốc tế trọng điểm như Nội Bài, Tân Sơn Nhất, Đà Nẵng, Phú Quốc, Cam Ranh, đồng thời chuẩn bị nguồn lực cho Cảng hàng không quốc tế Long Thành sắp đưa vào khai thác.

Theo đánh giá của cơ quan chức năng, dù hàng hóa vận chuyển bằng đường hàng không chỉ chiếm khoảng 1% về khối lượng thương mại toàn cầu, nhưng lại chiếm tới 35% giá trị. Đây cũng là tuyến vận chuyển tiềm ẩn nhiều rủi ro khi các đối tượng lợi dụng để buôn lậu, vận chuyển trái phép ma túy, tiền chất, vũ khí và hàng cấm với phương thức ngày càng tinh vi, có tổ chức, xuyên quốc gia.

Thực tế cho thấy, trung bình mỗi tháng, lực lượng hải quan phối hợp các đơn vị liên quan phát hiện, bắt giữ hàng chục vụ vi phạm trên tuyến hàng không, chuyển phát nhanh và bưu chính. Các mặt hàng vi phạm chủ yếu là ma túy, hàng cấm và hàng thuộc diện quản lý điều kiện, tiềm ẩn nguy cơ ảnh hưởng đến an ninh, an toàn xã hội. Trong bối cảnh đó, việc nâng cao kỹ năng phân tích rủi ro, nhận diện dấu hiệu nghi vấn và xác định đúng đối tượng trọng điểm được xác định là giải pháp then chốt.

Khu vực Vành đai 1 được xem là “trái tim” của Hà Nội, nơi hội tụ các hoạt động kinh tế, thương mại, du lịch và dịch vụ. Tuy nhiên, đây cũng là điểm nóng về ô nhiễm không khí, đặc biệt là bụi mịn PM2.5.

Theo nghiên cứu định lượng của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) năm 2025, giao thông đường bộ là nguồn phát thải lớn nhất tại khu vực này. Trong đó, xe mô tô và xe gắn máy chiếm tỷ trọng đáng kể, trở thành “điểm cần kiểm soát” nếu muốn cải thiện chất lượng không khí.

Dữ liệu đăng ký phương tiện cho thấy, riêng khu vực Vành đai 1 đang “gánh” khoảng 600.000 xe máy và 180.000 ô tô. Phần lớn trong số này sử dụng nhiên liệu hóa thạch, với nhiều phương tiện đã cũ, công nghệ lạc hậu, tiêu chuẩn khí thải thấp. Điều này khiến lượng phát thải trên mỗi đầu phương tiện cao hơn đáng kể so với các dòng xe thế hệ mới.

Không chỉ dừng lại ở số lượng, đặc thù giao thông tại đây cũng làm gia tăng phát thải. Vành đai 1 là nơi tập trung dày đặc các loại hình vận tải: taxi, xe công nghệ, xe hợp đồng, xe tải nhỏ giao hàng, phương tiện công ích… Hoạt động vận chuyển hàng hóa diễn ra liên tục trong ngày, đặc biệt tại khu phố cổ, khiến áp lực giao thông luôn ở mức cao.

Nguồn bụi gây ô nhiễm tại Hà Nội. Ảnh: TL

Trong khi đó, hạ tầng giao thông lại hạn chế. Các tuyến phố nhỏ, hẹp, thiếu không gian đỗ xe và điểm trung chuyển khiến tình trạng dừng đỗ tùy tiện, ùn tắc cục bộ diễn ra thường xuyên. Giao thông hỗn hợp giữa ô tô, xe máy, xe buýt và người đi bộ càng làm gia tăng thời gian di chuyển và mức tiêu thụ nhiên liệu.

Đáng chú ý, cấu trúc đô thị khu vực trung tâm với mật độ xây dựng dày đặc, khả năng thông gió tự nhiên kém khiến các chất ô nhiễm khó khuếch tán. Điều này khiến mức độ phơi nhiễm của người dân và du khách cao hơn, ngay cả khi tổng lượng phát thải không vượt trội so với khu vực khác.

Tất cả tạo nên một “vòng xoáy áp lực kép”: giao thông gia tăng - ùn tắc kéo dài - phát thải tăng - chất lượng không khí suy giảm. Nếu không có biện pháp can thiệp mạnh mẽ, xu hướng này sẽ tiếp tục trầm trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe cộng đồng và hình ảnh đô thị.

Vì sao chọn Hoàn Kiếm để “thử lửa”?

Trong bối cảnh đó, Hà Nội lựa chọn triển khai thí điểm vùng phát thải thấp tại khu vực lõi phường Hoàn Kiếm với diện tích khoảng 0,5 km2, chu vi 3,5 km, dân số khoảng 20.000 người, bao gồm 11 tuyến phố: Tràng Tiền, Hàng Khay, Lê Thái Tổ, Hàng Đào, Hàng Ngang, Hàng Buồm, Mã Mây, Hàng Bạc, Hàng Mắm, Nguyễn Hữu Huân, Lý Thái Tổ.

Việc lựa chọn này không phải ngẫu nhiên. Thứ nhất, đây là khu vực ít chịu tác động từ các nguồn phát thải lớn như công trường xây dựng hay khu công nghiệp, giúp việc đánh giá hiệu quả chính sách tập trung hơn vào yếu tố giao thông.

Hà Nội lựa chọn triển khai thí điểm vùng phát thải thấp tại phường Hoàn Kiếm. Ảnh: Đức Thanh

Thứ hai, phường Hoàn Kiếm đã tổ chức không gian giao thông hạn chế phương tiện thông qua mô hình phố đi bộ cuối tuần. Điều này tạo nền tảng về nhận thức và thói quen cho người dân, giúp việc triển khai chính sách mới thuận lợi hơn.

Thứ ba, hạ tầng hỗ trợ chuyển đổi phương tiện tại đây tương đối sẵn có. Mạng lưới trạm sạc, điểm đổi pin, cùng hệ thống camera giám sát giao thông ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) đã được triển khai, cho phép kiểm soát phương tiện ra vào khu vực.

Quan trọng hơn, quy mô nhỏ của khu vực thí điểm giúp chính quyền có thể “đo lường - điều chỉnh - hoàn thiện” trước khi nhân rộng. Đây là cách tiếp cận đã được nhiều thành phố trên thế giới áp dụng khi triển khai vùng phát thải thấp.

PGS.TS Bùi Thị An - Viện trưởng Viện Tài nguyên - Môi trường và Phát triển cộng đồngnhận định, việc Hà Nội không áp dụng ngay trên toàn Vành đai 1 mà đi từ phạm vi hẹp là “tư duy đúng”, thể hiện cách quản trị hiện đại, tránh gây xáo trộn lớn cho đời sống người dân.

Lộ trình 3 giai đoạn và các biện pháp cụ thể

Theo dự thảo đề án Vùng phát thải thấp trong Vành đai 1 mà UBND TP. Hà Nội đang lấy ý kiến, vùng phát thải thấp sẽ được triển khai theo 3 giai đoạn: Giai đoạn 1 (từ ngày 1/7 - 31/12/2026): thí điểm tại phường Hoàn Kiếm. Giai đoạn 2 (năm 2027): mở rộng sang phường Cửa Nam và các tuyến phố lân cận. Giai đoạn 3 (2028 - 2029): áp dụng trên toàn bộ khu vực Vành đai 1.

Giai đoạn 1 (1/7 - 31/12/2026) sẽ triển khai thí điểm vùng phát thải thấp tại phường Hoàn Kiếm. Ảnh: Đức Thanh

Trong giai đoạn đầu, nhiều biện pháp kiểm soát phương tiện sẽ được áp dụng theo khung giờ và đối tượng cụ thể.

Xe máy xăng hoạt động kinh doanh (“xe ôm công nghệ”) sẽ bị cấm hoàn toàn trong khu vực. Với xe máy cá nhân, việc hạn chế áp dụng theo khung giờ cao điểm cuối tuần và buổi tối - thời điểm khu vực phố cổ đông đúc nhất.

Đối với ô tô, các quy định về tiêu chuẩn khí thải và khung giờ lưu thông cũng được siết chặt. Xe tải bị hạn chế theo tải trọng và giờ hoạt động; xe khách từ 16 chỗ trở lên bị cấm vào giờ cao điểm nếu không đáp ứng tiêu chuẩn khí thải; các phương tiện sử dụng nhiên liệu hóa thạch phải đạt chuẩn khí thải mức 4.

Những quy định này cho thấy Hà Nội không “cấm trắng” mà lựa chọn cách tiếp cận linh hoạt, kết hợp giữa hạn chế và điều tiết.

Một trong những yếu tố then chốt để chính sách khả thi là hạ tầng thay thế. Theo kế hoạch, Hà Nội đã bố trí khoảng 20 bãi đỗ xe quanh khu vực thí điểm và dự kiến phát triển thêm khoảng 80 bến bãi trong toàn Vành đai 1. Đồng thời, thành phố sẽ bổ sung 30 - 35 điểm cho thuê xe đạp, xe đạp điện với quy mô 250 - 300 xe.

Hà Nội sẽ bổ sung 30 - 35 điểm cho thuê xe đạp, xe đạp điện với quy mô 250 - 300 xe để tạo thuận lợi cho người dân lưu thông, để thực hiện chính sách khả thi. Ảnh: Đức Thanh

Mạng lưới xe buýt cũng được điều chỉnh theo hướng sử dụng điện và năng lượng xanh, đồng thời mở thêm các tuyến xe buýt cỡ nhỏ phù hợp với phố hẹp, kết nối tới các điểm trung chuyển lớn.

Bên cạnh đó, hệ thống trạm sạc, tủ đổi pin cho xe điện tiếp tục được mở rộng. Hệ thống camera AI và cảm biến quan trắc không khí cũng được triển khai để giám sát và đánh giá hiệu quả chính sách.

Về phía người dân, Hà Nội dự kiến đưa ra các gói hỗ trợ tài chính để thúc đẩy chuyển đổi phương tiện. Cụ thể, người dân có thể được hỗ trợ 20% giá trị xe điện (tối đa 5 triệu đồng), trong khi hộ nghèo có thể được hỗ trợ tới 100% (tối đa 20 triệu đồng).

Ngoài ra, người dân có thể lựa chọn nhận hỗ trợ dưới dạng vé giao thông công cộng, hoặc được hỗ trợ lãi suất khi mua xe điện trả góp.

Doanh nghiệp vận tải, dịch vụ công ích cũng được hỗ trợ lãi vay khi đầu tư phương tiện xanh, tạo động lực chuyển đổi trên quy mô lớn hơn.

Sự phát triển của cơ sở nhà đầu tư đang nổi lên như một trong những yếu tố có tính quyết định đối với độ sâu, thanh khoản và tính bền vững của thị trường trái phiếu doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, cấu trúc thị trường hiện nay vẫn mang đậm đặc trưng “bank-led”, trong đó hệ thống ngân hàng là một trong những nhóm phát hành lớn, đồng thời cũng là nhà đầu tư quan trọng trên thị trường.

Điều này góp phần duy trì quy mô nhất định cho thị trường, song cũng phản ánh mức độ phụ thuộc tương đối vào một khu vực, qua đó ảnh hưởng đến khả năng phân bổ rủi ro cũng như quá trình hình thành mặt bằng lãi suất theo cơ chế thị trường. Trong khi đó, sự tham gia của các nhà đầu tư tổ chức dài hạn như doanh nghiệp bảo hiểm, quỹ hưu trí và nhà đầu tư nước ngoài vẫn còn ở mức khiêm tốn.

Hiện khối ngân hàng thương mại đang chiếm tỷ trọng lớn trên thị trường trái phiếu riêng lẻ. Ảnh: An Thư

Một trong những nguyên nhân quan trọng nằm ở việc khuôn khổ pháp lý hiện hành vẫn đặt ra một số giới hạn nhất định đối với hoạt động phân bổ tài sản của các định chế tài chính. Theo ông Kengo Mizuno - chuyên gia tư vấn Ban Thư ký ASEAN, Viện nghiên cứu Nomura Thái Lan, các quyết định phân bổ tài sản nên dựa trên đánh giá chuyên môn của nhà đầu tư, trên cơ sở quản trị rủi ro phù hợp, đồng thời được hỗ trợ bởi các tiêu chuẩn và cơ chế giám sát hiệu quả. Trong bối cảnh đó, việc từng bước hoàn thiện chính sách theo hướng tăng tính linh hoạt, đi kèm với kiểm soát rủi ro chặt chẽ, được kỳ vọng sẽ mở ra dư địa đáng kể cho dòng vốn trong nước, đặc biệt từ nhóm nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn.

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, các quỹ hưu trí và doanh nghiệp bảo hiểm thường đóng vai trò “anchor investors” (nhà đầu tư trụ cột) trong quá trình hình thành và phát triển thị trường trái phiếu. Tại Malaysia và Thái Lan, chính các định chế này đã góp phần tạo dựng nền tảng cầu ổn định nhờ đặc điểm đầu tư dài hạn và khẩu vị rủi ro phù hợp với sản phẩm trái phiếu.

Tại Việt Nam, dư địa phát triển của nhóm nhà đầu tư này vẫn còn đáng kể. Trong trường hợp có cơ chế phù hợp, đi kèm với các tiêu chuẩn chặt chẽ về quản trị rủi ro và chất lượng tài sản, việc mở rộng phạm vi đầu tư của các tổ chức quy mô lớn như Bảo hiểm Xã hội Việt Nam sang các công cụ trái phiếu doanh nghiệp có thể tạo ra tác động tích cực đến cấu trúc thị trường, đồng thời góp phần đa dạng hóa nguồn cầu trung và dài hạn.

Ở góc độ chính sách, ông Đỗ Việt Dũng - Cán bộ Cấp cao của Ngân hàng Thế giới cho rằng, việc cho phép đa dạng hóa danh mục đầu tư, đi kèm với các điều kiện về chất lượng tài sản như yêu cầu xếp hạng tín nhiệm, có thể góp phần hình thành nguồn cầu dài hạn ổn định. Đối với các quỹ quy mô lớn, việc mở rộng phạm vi đầu tư ngoài trái phiếu chính phủ cần được xem xét trong mối tương quan giữa an toàn và hiệu quả, đồng thời có thể kết hợp với cơ chế sử dụng các nhà quản lý quỹ chuyên nghiệp trong giai đoạn đầu nhằm tăng cường năng lực quản trị rủi ro.

Cùng với đó, theo Nghị định 85/2026/NĐ-CP, danh mục đầu tư của quỹ hưu trí bổ sung được mở rộng theo hướng đa dạng hóa, cho phép đầu tư vào các tài sản tài chính như chứng khoán niêm yết. Đồng thời, quy định cũng điều chỉnh linh hoạt hơn tỷ trọng đầu tư tối thiểu vào trái phiếu chính phủ đối với các quỹ có quy mô đủ lớn, đi kèm các yêu cầu về quản trị rủi ro nhằm đảm bảo an toàn cho người tham gia. Những thay đổi này được đánh giá góp phần hoàn thiện khung pháp lý, đồng thời tạo điều kiện hình thành nguồn vốn dài hạn cho thị trường vốn.

Đối với khu vực bảo hiểm, cơ cấu đầu tư hiện nay vẫn mang tính thận trọng khi phần lớn tài sản được phân bổ vào trái phiếu chính phủ và tiền gửi. Trong trung và dài hạn, việc điều chỉnh danh mục theo hướng đa dạng hóa hơn, với tỷ trọng hợp lý dành cho trái phiếu và cổ phiếu doanh nghiệp, có thể góp phần hình thành thêm nguồn cầu cho thị trường.

Theo một số ước tính, nếu một phần danh mục của khối bảo hiểm được tái phân bổ, thị trường trái phiếu doanh nghiệp có thể ghi nhận thêm nguồn vốn đáng kể trong những năm tới. Song song với đó, việc khuyến khích đầu tư vào các công cụ có xếp hạng tín nhiệm được xem là hướng đi cần thiết nhằm nâng cao chất lượng hàng hóa trên thị trường, bên cạnh các tiêu chí kiểm soát rủi ro hiện hành.

Minh bạch thị trường, hút vốn quốc tế

Ở chiều ngược lại, việc thu hút nhà đầu tư nước ngoài tiếp tục là mục tiêu quan trọng, song đòi hỏi những cải thiện mang tính hệ thống. Ông Guy Deslondes - Giám đốc Toàn cầu về phát triển thị trường mới nổi của S&P Global Ratings cho rằng, nhà đầu tư quốc tế thường tìm kiếm một môi trường đầu tư minh bạch, dễ tiếp cận và tương thích với các chuẩn mực toàn cầu. Điều này không chỉ bao gồm yêu cầu về công bố thông tin mà còn liên quan đến toàn bộ hạ tầng thị trường, từ cơ chế thanh toán, lưu ký đến khuôn khổ bảo vệ nhà đầu tư.

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, việc thiết lập các không gian pháp lý phù hợp, nơi áp dụng các chuẩn mực quốc tế về giao dịch và công bố thông tin, có thể tạo điều kiện thu hút dòng vốn mà trước đây phải huy động ở thị trường nước ngoài. Mô hình Trung tâm Dịch vụ Tài chính Quốc tế (IFSC) của Ấn Độ là một ví dụ, khi không chỉ giúp thu hút nhà đầu tư quốc tế mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường vốn nội địa theo hướng hội nhập sâu hơn với hệ thống tài chính toàn cầu. Đối với Việt Nam, việc tham chiếu các mô hình này có thể hỗ trợ quá trình hoàn thiện thể chế và nâng cao hiệu quả kết nối với dòng vốn quốc tế.

Tổng thể, cơ sở nhà đầu tư, khuôn khổ pháp lý và hạ tầng thị trường có mối liên hệ chặt chẽ, tạo nền tảng cho sự phát triển của thị trường trái phiếu doanh nghiệp. Như chuyên gia từ Ngân hàng Thế giới nhấn mạnh, yếu tố quyết định không chỉ là định hướng chính sách mà còn ở năng lực triển khai và tính nhất quán trong thực thi. Việc xác lập các mục tiêu theo chuẩn mực quốc tế có thể đóng vai trò “điểm neo”, thúc đẩy cải cách đồng bộ.

Khi cầu đầu tư dài hạn được cải thiện, pháp lý hoàn thiện và hạ tầng nâng cấp, thị trường sẽ chuyển từ phục hồi sang phát triển chiều sâu, đáp ứng nhu cầu vốn trung - dài hạn và góp phần nâng cao hiệu quả phân bổ nguồn lực, ổn định hệ thống tài chính.

Quý I/2026, GDP Việt Nam tăng trưởng khá ấn tượng ở mức 7,83% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 8,92%, khu vực dịch vụ tăng 8,18%, phản ánh sự hồi phục mạnh mẽ của tổng cầu nội địa và hoạt động du lịch quốc tế (đạt mức kỷ lục 6,76 triệu lượt khách).

Tuy nhiên, theo TS. Nguyễn Quốc Việt - Trưởng nhóm Nghiên cứu vĩ mô, Trường Đại học kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, bức tranh tăng trưởng khá ấn tượng quý đầu năm của Việt Nam đang bị tác động bởi các “cơn gió ngược” bắt nguồn từ xung đột Trung Đông. Khủng hoảng năng lượng và chuỗi cung ứng gây áp lực lên lạm phát với hình thái và tính chất nguy hiểm hơn nhiều so với giai đoạn khủng hoảng năng lượng năm 2022.

Nguồn: Cục Thống kê. Đồ họa: Phương Anh

TS. Nguyễn Quốc Việt phân tích, sự bất thường bắt đầu lộ diện qua hiện tượng “vênh” chỉ số giá tiêu dùng (CPI). Tính chung quý I/2026, trong khi CPI bình quân tăng 3,51%, thì lạm phát cơ bản lại tăng cao hơn ở mức 3,63%. Sự đảo chiều khi lạm phát cơ bản vượt lên trên chỉ số lạm phát chung là một "Chỉ báo đỏ”, cho thấy áp lực tăng giá không còn nằm ở sự tăng giá năng lượng xăng dầu hay thực phẩm mang tính chu kỳ, mà đã ngấm sâu vào lõi của nền kinh tế và đóng băng tại các mặt hàng phi chu kỳ như thuê nhà, xây dựng các dịch vụ y tế, giáo dục và hàng hóa thiết yếu khác.

Một yếu tố đặc thù của năm 2026 là sự cộng hưởng của các đợt cải cách tiền lương và tăng lương cơ bản. Mặc dù đây là chính sách cần thiết để cải thiện đời sống và nâng cao năng suất, nhưng nó cũng vô tình kích hoạt kỳ vọng lạm phát theo cơ chế lương chưa kịp tăng mà giá đã “nhảy múa” trước đó. Đây là yếu tố khiến áp lực năm 2026 trở nên “căng” hơn. Khi lạm phát cơ bản neo ở mức cao trong thời gian dài, sẽ hình thành tâm lý phòng thủ trong cả dân cư và doanh nghiệp.

“Vòng xoáy này nếu không được ngăn chặn bằng các giải pháp quản trị kỳ vọng minh bạch sẽ làm vô hiệu hóa các nỗ lực kích cầu nội địa. Sức mua thực tế của tầng lớp thu nhập trung bình sụt giảm sẽ kéo lùi đà tăng trưởng khá sáng trong quý I vừa qua” - TS. Nguyễn Quốc Việt nhấn mạnh.

Chia sẻ quan điểm về áp lực lạm phát, TS. Nguyễn Bá Hùng - Chuyên gia kinh tế trưởng của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) tại Việt Nam cho rằng, giá dầu thế giới tăng và biến động mạnh do xung đột tại Trung Đông kéo dài, điều kiện cung ứng toàn cầu thay đổi, nỗ lực đa dạng hóa nguồn nhập khẩu của Việt Nam và các biện pháp quản lý cầu sẽ tạo thêm rủi ro lạm phát. Cùng với đó, chính sách tài khóa mở rộng và tiền tệ nới lỏng có thể gia tăng áp lực giá thông qua thúc đẩy cầu nội địa. Việc đẩy nhanh đầu tư công, tăng trưởng tín dụng và đồng Việt Nam mất giá cũng có thể làm tăng áp lực chi phí trong nước.

Chính sách tài khóa cần đóng vai trò chủ đạo

Theo TS. Nguyễn Quốc Việt, khác với giai đoạn 2022, khi lạm phát chủ yếu xuất phát từ cú sốc cung sơ cấp và có thể được hấp thụ một phần nhờ dư địa chính sách tiền tệ, bối cảnh năm 2026 đặt nền kinh tế vào một trạng thái khó khăn hơn khi phải đối mặt với cú sốc cung phức hợp cùng với sự thu hẹp đáng kể của dư địa chính sách. Áp lực từ môi trường quốc tế, đặc biệt là chính sách tiền tệ thắt chặt kéo dài của các nền kinh tế lớn đã làm gia tăng rủi ro tỷ giá và hạn chế khả năng điều hành linh hoạt của Ngân hàng Nhà nước.

Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ có khả năng không cắt giảm lãi suất như dự kiến ban đầu và sẽ duy trì lãi suất ở mức cao (3,5 - 3,75%) trong phần lớn năm 2026 để đưa lạm phát Mỹ về 2% vào năm 2027. Điều này khiến áp lực tỷ giá USD/VND có thể gia tăng, buộc Ngân hàng Nhà nước phải thận trọng trong việc hạ lãi suất, chưa nói có thể phải điều chỉnh tăng do áp lực thanh khoản nội bộ. Nhưng việc duy trì lãi suất cao lúc này lại làm tăng chi phí vốn, bóp nghẹt các doanh nghiệp đang vật lộn với chi phí đẩy nhập khẩu và các chi phí đầu vào gia tăng do điều chỉnh chính sách.

Trong bối cảnh đó, TS. Nguyễn Quốc Việt cho rằng, việc kiểm soát lạm phát không thể chỉ dựa vào các công cụ truyền thống mà đòi hỏi một cách tiếp cận toàn diện và mang tính cấu trúc hơn. Chính sách tài khóa cần đóng vai trò chủ đạo trong việc giảm chi phí sản xuất và hỗ trợ doanh nghiệp, trong khi cải cách thể chế cần được đẩy mạnh nhằm nâng cao hiệu quả phân bổ nguồn lực và giảm chi phí tuân thủ.

Đồng quan điểm này, theo TS. Nguyễn Bá Hùng, trong năm 2026, chính sách tài khóa vẫn là bệ đỡ cho tăng trưởng, đặc biệt là đầu tư công. Tuy nhiên, khi triển khai các chương trình đầu tư công quy mô lớn trong năm 2026, chính sách tài khóa cần được điều hành thận trọng, có trọng tâm, trọng điểm, tránh dàn trải, đồng thời ưu tiên các dự án có khả năng lan tỏa cao và giải ngân hiệu quả. Điều này giúp vừa thúc đẩy tổng cầu, vừa hạn chế nguy cơ tạo thêm áp lực lạm phát.

Về phía chính sách tiền tệ, theo ông Hùng, áp lực lạm phát hiện nay chủ yếu xuất phát từ yếu tố chi phí, đặc biệt là giá năng lượng và hàng hóa đầu vào, hoàn toàn không phải do dư thừa thanh khoản hay chính sách tiền tệ nới lỏng quá mức. Do đó, phản ứng chính sách cần thận trọng, tránh thắt chặt quá sớm gây ảnh hưởng đến phục hồi tăng trưởng.

“Tôi cho rằng, mục tiêu lạm phát 4% năm nay vẫn chịu áp lực từ nhiều yếu tố như đã nêu. Tuy nhiên, các áp lực này không nhất thiết phản ánh vào CPI. Trong bối cảnh một số mặt hàng trong rổ CPI vẫn do Nhà nước quản lý giá, nhiều khả năng Chính phủ sẽ tiếp tục thực hiện các biện pháp bình ổn để kiểm soát mức tăng của chỉ số này ở ngưỡng hợp lý”- ông Hùng nêu quan điểm.

Bên cạnh đó, TS. Nguyễn Quốc Việt cho biết thêm, quản trị kỳ vọng lạm phát cần được xem là một trụ cột quan trọng trong điều hành chính sách vĩ mô. Các cơ quan điều hành chính sách của Nhà nước cần minh bạch lộ trình điều chỉnh các mặt hàng do mình quản lý (điện, y tế, giáo dục) để tránh tình trạng “tát nước theo mưa” trong giai đoạn tới. Việc điều chỉnh giá nếu cần thiết nên được chia nhỏ và thực hiện vào các thời điểm phù hợp để tránh gây sốc cho chỉ số bình quân cả năm.

“Ổn định kinh tế vĩ mô trong giai đoạn hiện nay không chỉ là việc giữ chỉ số CPI trong một ngưỡng mục tiêu, mà còn là việc củng cố niềm tin của doanh nghiệp, người dân vào sức mua của đồng tiền và triển vọng phát triển dài hạn của nền kinh tế. Đây chính là nền tảng quan trọng để Việt Nam bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới với chất lượng cao và khả năng chống chịu tốt hơn trước các cú sốc bên ngoài” - TS. Nguyễn Quốc Việt nhấn mạnh.

Tác động của cuộc xung đột Trung Đông tới kinh tế - tài chính

Thời gian vừa qua, căng thẳng địa chính trị đã tác động nặng nề tới an ninh năng lượng và đứt gãy nguồn cung năng lượng, nhiên liệu. Tổng hợp phân tích của các tổ chức quốc tế cho thấy, căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông tác động đến các nền kinh tế châu Á chủ yếu thông qua giá năng lượng tăng cao, gián đoạn vận tải và chuỗi cung ứng, cũng như điều kiện tài chính toàn cầu thắt chặt hơn.

Phiên đối thoại có sự tham dự của lãnh đạo Bộ Tài chính, Ngân hàng Trung ương các nước thành viên ASEAN+3. Ảnh: Đức Minh

Theo phân tích của Văn phòng Nghiên cứu kinh tế vĩ mô ASEAN+3 (AMRO), 4 giai đoạn chính của chuỗi tác động từ cuộc xung đột bao gồm: tăng chi phí năng lượng cơ bản, sau đó tới vật tư công nghiệp trung gian, tiếp đến là các ngành hạ nguồn và cuối cùng tạo áp lực lên giá dịch vụ, lương thực. Những tác động này kìm hãm đà tăng trưởng và làm gia tăng lạm phát.

Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD) dự báo, tăng trưởng toàn cầu năm 2026 sẽ giảm xuống 2,9%, trong khi lạm phát của nhóm G20 tăng lên 4%. Theo đánh giá của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), trong kịch bản giá dầu trên 155 USD/thùng, tăng trưởng ASEAN+3 có thể giảm tới 1,3% và lạm phát tăng 3,2% (trong đó, Đông Nam Á chịu tổn thương nặng nề nhất).

Về thị trường tài chính, các tổ chức nhận định, tâm lý e ngại rủi ro đang kích hoạt làn sóng thắt chặt điều kiện tài chính và rút vốn của khối ngoại. Trong những tuần đầu xung đột, thị trường chứng khoán châu Á sụt giảm hơn 4%, lợi suất trái phiếu chính phủ tăng hơn 20 điểm cơ bản; khoảng 17 tỷ USD vốn đầu tư bị rút khỏi khu vực và phần lớn đồng nội tệ mất giá mạnh so với USD.

Sức chống chịu của các nền kinh tế sẽ phụ thuộc vào năng lực tự chủ năng lượng, dự trữ chiến lược và độ mở nền kinh tế (đặc biệt đối với rủi ro sụt giảm kiều hối, du lịch).

Việt Nam đồng hành bảo vệ đà tăng trưởng của toàn khu vực ASEAN+3

Thay mặt đoàn Việt Nam, Thứ trưởng Trần Quốc Phương đánh giá cao vai trò dẫn dắt của Philippines và Nhật Bản, trên cương vị Đồng Chủ trì ASEAN+3 năm 2026, đã chủ động, kịp thời tổ chức Phiên đối thoại chính sách nhằm rà soát, định hướng hợp tác khu vực để giảm thiểu tác động từ căng thẳng xung đột tại Trung Đông.

Tiếp nối Hội nghị Thứ trưởng Tài chính và Phó Thống đốc Ngân hàng Trung ương ASEAN+3 (AFCDM+3) vừa qua, Bộ Tài chính Việt Nam một lần nữa nhấn mạnh và chia sẻ những quan ngại sâu sắc cùng các nước thành viên về những rủi ro đe dọa tăng trưởng kinh tế - tài chính do xung đột tiếp tục leo thang. Đồng thời, Việt Nam ghi nhận những cập nhật và phân tích chuyên sâu của Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), AMRO và ADB tại phiên họp này.

Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Quốc Phương cùng cán bộ Cục Quản lý nợ và kinh tế đối ngoại (Bộ Tài chính) tham dự phiên đối thoại tại điểm cầu Việt Nam. Ảnh: Đức Minh

Căng thẳng Trung Đông vẫn chưa có dấu hiệu kết thúc, đẩy chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu đối mặt với nguy cơ đứt gãy nghiêm trọng. Khu vực ASEAN+3 đang phải chịu tác động trực tiếp qua việc giá năng lượng tăng, chi phí logistics và bảo hiểm leo thang, cùng xu hướng thắt chặt của các điều kiện tài chính. Cuộc khủng hoảng năng lượng hiện nay không chỉ là hệ quả từ những biến động ngắn hạn, mà còn phản ánh tình trạng mất cân đối mang tính cấu trúc và sự gia tăng cạnh tranh chiến lược gay gắt giữa các quốc gia trong việc tiếp cận các nguồn tài nguyên năng lượng.

Đối với Việt Nam, việc bảo đảm an ninh năng lượng được xác định là yếu tố then chốt để duy trì ổn định kinh tế vĩ mô trước các cú sốc từ bên ngoài. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Chính phủ Việt Nam đã triển khai linh hoạt các công cụ vĩ mô nhằm chủ động điều tiết và chia sẻ áp lực chi phí với thị trường.

Cụ thể, Việt Nam thống nhất chủ trương nâng ngưỡng doanh thu miễn thuế nhằm nuôi dưỡng nguồn thu và tạo đà phục hồi cho hộ kinh doanh. Song song với đó, Việt Nam khẩn trương thực hiện tổng rà soát hệ thống văn bản quy phạm pháp luật, quyết tâm cắt giảm 50% thời gian giải quyết thủ tục hành chính để đơn giản hóa quy trình, thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp.

Đối với vấn đề an ninh năng lượng, Việt Nam tiếp tục gia hạn các chính sách miễn, giảm thuế, phí đối với mặt hàng xăng dầu về 0% đến hết tháng 6/2026. Đồng thời, Việt Nam đang tập trung đẩy nhanh tiến độ chuẩn bị cho dự án Kho dự trữ quốc gia dầu thô tại Nghi Sơn (Thanh Hóa). Những biện pháp này được thực hiện đồng bộ với mục tiêu bình ổn giá cả thị trường nội địa, kiểm soát lạm phát, đồng thời hỗ trợ giảm chi phí đầu vào để nâng cao sức chống chịu cho cộng đồng doanh nghiệp.

Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Quốc Phương phát biểu tại phiên đối thoại. Ảnh: Đức Minh

Theo Thứ trưởng Trần Quốc Phương, mục tiêu trọng tâm của Việt Nam trong năm 2026 là thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững, tăng trưởng GDP đạt từ 10% trở lên, giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, đẩy mạnh chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, cơ cấu lại nền kinh tế gắn với nâng cao năng suất, sức cạnh tranh. Với mục tiêu tăng trưởng hai con số, yêu cầu về hệ thống năng lượng ổn định, linh hoạt và bền vững ngày càng cấp thiết.

ứ trưởng cho biết, Việt Nam đang hoàn thiện khung pháp lý nhằm thúc đẩy sự phát triển của các trung tâm tài chính quốc tế và khu thương mại tự do. Định hướng của Việt Nam là thu hút dòng vốn đầu tư gián tiếp xanh từ toàn cầu để tài trợ cho các dự án phát triển năng lượng sạch và năng lượng tái tạo, phát triển thị trường tín chỉ các-bon. Đây là cơ sở nền tảng để bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, gắn với các cam kết về phát thải ròng bằng “0” và nâng cao khả năng chống chịu của cấu trúc kinh tế trước các biến động địa chính trị khu vực.

Đồng thời, Việt Nam mong muốn các nước thành viên ASEAN+3 tăng cường hơn nữa quan hệ hợp tác tài chính khu vực, phát triển các công cụ hỗ trợ tài chính khu vực, như thể thức hỗ trợ khẩn cấp (RFF), để có thể hỗ trợ hiệu quả các nước thành viên trong giai đoạn khó khăn. Bên cạnh đó, bản thân mỗi nước cũng cần duy trì không gian chính sách và các công cụ chính sách hiệu quả để ứng phó với những tác động không mong muốn từ bên ngoài.

Trong bối cảnh đó, Việt Nam nhấn mạnh vai trò của ADB và đề nghị ADB tăng cường hỗ trợ tài chính, đóng vai trò cầu nối giúp các quốc gia trong khu vực tiếp cận hiệu quả các sáng kiến toàn cầu và các chương trình ưu đãi tài chính đa dạng.

Đặc biệt, Việt Nam mong muốn ADB đẩy mạnh các hoạt động hỗ trợ kỹ thuật, dành thêm nguồn lực ưu tiên cho khu vực và tiên phong trong việc cải cách, đơn giản hóa các quy trình thủ tục để tăng tính linh hoạt và khả năng tiếp cận nguồn vốn cho các quốc gia thành viên. Những nỗ lực này sẽ khẳng định vị thế của ADB, đồng thời góp phần tăng cường sự phát triển bền vững chung của khu vực./.

Toàn cảnh Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Eximbank được tổ chức tại Hà Nội.

Trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, Eximbank xác định năm 2026 là năm tập trung tái thiết nền móng, nâng cao năng lực quản trị và xử lý các tồn tại, tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Ngân hàng tiếp tục kiên định với định hướng lấy khách hàng làm trung tâm, đồng thời chú trọng nâng cao năng lực quản trị và chất lượng nguồn nhân lực.

Đoàn Chủ tịch điều hành Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Eximbank.

Đại hội đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026 theo hướng thận trọng, phù hợp với mục tiêu nâng cao chất lượng tài sản và củng cố nền tảng tài chính. Theo đó, tổng tài sản dự kiến đạt khoảng 310.000 tỷ đồng, tăng 13,4% so với năm 2025; huy động vốn và tín dụng được định hướng tăng trưởng phù hợp với năng lực quản trị rủi ro. Lợi nhuận trước thuế dự kiến khoảng 1.500 tỷ đồng, tương đương mức thực hiện năm 2025; tỷ lệ nợ xấu kiểm soát ở mức khoảng 2,5%.

Định hướng lợi nhuận ở mức phù hợp phản ánh chủ trương của Ngân hàng trong việc tăng cường trích lập dự phòng, xử lý các khoản tồn đọng và từng bước cải thiện chất lượng bảng cân đối kế toán. Việc ưu tiên củng cố nền tảng tài chính và năng lực quản trị rủi ro được xem là điều kiện cần thiết để tạo dư địa cho tăng trưởng ổn định trong các năm tiếp theo, gắn với lộ trình triển khai Chiến lược phát triển 5 năm (2026–2030).

Cùng với định hướng kinh doanh, Đại hội cũng đã thông qua việc điều chỉnh, hoàn thiện các văn bản quan trọng về quản trị, bao gồm Điều lệ Ngân hàng, Quy chế quản trị nội bộ và Quy chế tổ chức và hoạt động của Hội đồng quản trị, nhằm nâng cao tính minh bạch và hiệu quả quản trị, từng bước tiệm cận các chuẩn mực quốc tế. Đại hội đồng thời hoàn tất việc kiện toàn Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ VIII (2025 - 2030), tạo nền tảng cho việc triển khai chiến lược trong giai đoạn tới.

Bà Phạm Thị Huyền Trang - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Eximbank phát biểu tại Đại hội.

Phát biểu tại Đại hội, Bà Phạm Thị Huyền Trang - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Eximbank, cho biết: “Năm 2026 là bước chuyển từ định hình sang triển khai chiến lược. Trong giai đoạn này, Ngân hàng ưu tiên củng cố nền tảng tài chính, nâng cao năng lực quản trị và kiểm soát rủi ro, thay vì đặt trọng tâm vào tăng trưởng lợi nhuận ngắn hạn. Việc chủ động xử lý các tồn tại và cải thiện chất lượng bảng cân đối sẽ giúp Eximbank xây dựng nền tảng vững chắc hơn cho giai đoạn phát triển tiếp theo”.

Các nội dung được Đại hội thông qua là cơ sở để Eximbank tiếp tục hoàn thiện hoạt động, nâng cao hiệu quả và từng bước hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược trong trung và dài hạn./.