Ngày 20/7, tại TP. Hồ Chí Minh, Vinachem tổ chức Hội nghị công tác thị trường xuất khẩu giai đoạn 2026 - 2030 với sự tham gia của các cơ quan quản lý, chuyên gia, tổ chức xúc tiến thương mại, các đơn vị thành viên và kết nối trực tuyến với hệ thống Thương vụ Việt Nam tại nhiều thị trường trọng điểm

Phát biểu khai mạc, ông Nguyễn Hữu Tú - Tổng Giám đốc Vinachem cho rằng, xuất khẩu cần được xác định là động lực tăng trưởng thực sự của tập đoàn trong giai đoạn 2026 - 2030. Theo ông, mục tiêu không chỉ là mở rộng quy mô xuất khẩu mà còn đưa thương hiệu Vinachem tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Ông Nguyễn Hữu Tú - Tổng giám đốc tập đoàn hoá chất Việt Nam phát biểu tại hội nghị. Ảnh: Vinachem

Giai đoạn 2021 - 2025, kim ngạch xuất khẩu toàn tập đoàn đạt khoảng 2,47 tỷ USD, tăng bình quân 12,4%/năm. Riêng năm 2025, kim ngạch xuất khẩu đạt trên 571 triệu USD, với sản phẩm đã có mặt tại hơn 80 quốc gia và vùng lãnh thổ. Đây là nền tảng để Vinachem hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số mỗi năm, đưa kim ngạch xuất khẩu vượt 1 tỷ USD và doanh thu toàn tập đoàn vượt 100 nghìn tỷ đồng vào năm 2030.

Để đạt mục tiêu này, Vinachem xác định cần chuyển từ tư duy bán sản phẩm sẵn có sang phát triển các sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường; thúc đẩy chuyển đổi xanh nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn ESG và cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM); tăng cường ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong dự báo thị trường; phát huy hiệu quả mạng lưới ngoại giao kinh tế và xây dựng đội ngũ nhân lực xuất khẩu chuyên nghiệp.

Tại hội nghị, các đơn vị thành viên đã chia sẻ nhiều kinh nghiệm nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại thị trường quốc tế. Trong đó, Công ty CP Phân bón Bình Điền tập trung xây dựng và bảo vệ thương hiệu “Phân bón Đầu Trâu”, kết hợp hoạt động xúc tiến thương mại với chuyển giao kỹ thuật nhằm tạo dựng niềm tin với khách hàng.

Trong khi đó, Công ty CP Pin Ắc quy Miền Nam (Pinaco) định hướng phát triển thị trường theo chiều sâu, lấy khách hàng làm trung tâm, mở rộng hệ thống phân phối và từng bước đa dạng hóa thị trường xuất khẩu nhằm giảm phụ thuộc vào các thị trường truyền thống.

Đối với Công ty CP Công nghiệp Cao su Miền Nam (Casumina), doanh nghiệp tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển các dòng sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, đồng thời xây dựng hệ thống dữ liệu minh bạch để chủ động ứng phó với các vụ việc phòng vệ thương mại. Các đơn vị cũng thống nhất đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị đơn hàng, logistics và chuỗi cung ứng, đồng thời tăng cường khai thác sự hỗ trợ của hệ thống Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài trong xúc tiến thương mại và cảnh báo sớm rủi ro thị trường.

Khai thác hiệu quả FTA và nâng cao năng lực cạnh tranh

Đại diện Bộ Ngoại giao, ông Trần Chí Thành - Phó Vụ trưởng Vụ Ngoại giao Kinh tế cho rằng trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu tiếp tục tái cấu trúc, ngoại giao kinh tế cần chuyển từ vai trò hỗ trợ sang đồng hành cùng doanh nghiệp, kiến tạo không gian phát triển cho doanh nghiệp.

Đại diện Bộ Công thương cho biết, sáu tháng đầu năm 2026, xuất khẩu của Việt Nam đạt 266,52 tỷ USD, tăng 21% so với cùng kỳ; riêng ngành hóa chất đạt 1.572 tỷ USD, tăng 10,8%. Tuy nhiên, các lợi thế về chi phí đang dần thu hẹp khi các tiêu chuẩn xanh, yêu cầu ESG và các biện pháp phòng vệ thương mại ngày càng trở thành rào cản mới. Vì vậy, doanh nghiệp cần chuyển từ cạnh tranh bằng giá sang cạnh tranh bằng công nghệ, chất lượng, thương hiệu và chuyển đổi số.

Quang cảnh hội nghị. Ảnh: Vinachem

Theo ông Đậu Anh Tuấn - Phó Tổng Thư ký Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Liên minh châu Âu vẫn là thị trường có nhiều dư địa đối với các sản phẩm thế mạnh của Vinachem. Tuy nhiên, lợi thế thuế quan từ các FTA chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy tắc xuất xứ, chuẩn hóa dữ liệu sản phẩm và nâng cao năng lực ứng phó với các biện pháp phòng vệ thương mại.

Bên cạnh đó, đại diện Vietcombank cũng giới thiệu nhiều giải pháp tài trợ thương mại, thanh toán quốc tế và phòng ngừa rủi ro tỷ giá nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị tài chính trong hoạt động xuất khẩu. Trong khi đó, các Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ, Hoa Kỳ và Campuchia đã cập nhật xu hướng thị trường, nhu cầu nhập khẩu cũng như các yêu cầu kỹ thuật mới đối với sản phẩm hóa chất, đồng thời cam kết tiếp tục đồng hành cùng Vinachem trong kết nối đối tác và cảnh báo sớm rủi ro.

Kết luận hội nghị, Tổng Giám đốc Vinachem Nguyễn Hữu Tú yêu cầu toàn hệ thống tập trung triển khai sáu nhóm nhiệm vụ trọng tâm gồm: duy trì mục tiêu tăng trưởng hai con số; nâng cao chất lượng dự báo thị trường; phát triển sản phẩm phù hợp từng thị trường; xây dựng đội ngũ nhân lực xuất khẩu chuyên nghiệp; khai thác hiệu quả mạng lưới 20 FTA mà Việt Nam đã ký kết, trong đó có 17 FTA đã có hiệu lực với hơn 60 đối tác; đồng thời tăng cường quản trị rủi ro trong hoạt động ngoại thương, đặc biệt đối với hoạt động xuất khẩu trực tiếp.

Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm sau hội nghị. Ảnh: Vinachem

Theo lãnh đạo Vinachem, trong bối cảnh cạnh tranh thương mại toàn cầu ngày càng gay gắt, xuất khẩu không chỉ là mục tiêu tăng doanh thu mà còn phản ánh năng lực cạnh tranh, trình độ công nghệ và vị thế của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị quốc tế. Với sự đồng hành của các bộ, ngành, hệ thống Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài cùng các đối tác trong và ngoài nước, Vinachem kỳ vọng sẽ hiện thực hóa mục tiêu đưa kim ngạch xuất khẩu vượt 1 tỷ USD vào năm 2030, đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế và khẳng định vai trò doanh nghiệp nhà nước nòng cốt trong ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam./.

Trong quý II/2026, doanh thu riêng lẻ của SSI đạt 3.312 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận trước thuế đạt 1.511 tỷ đồng, tăng 32%.

Kết quả kinh doanh quý II và 6 tháng đầu năm của Chứng khoán SSI. Ảnh: SSI.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu của công ty đạt 6.652 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 3.122 tỷ đồng, tăng lần lượt 27% và 39% so với cùng kỳ năm trước. Với kết quả này, SSI đã hoàn thành 42% kế hoạch doanh thu và 53% kế hoạch lợi nhuận trước thuế cả năm 2026.

Tại ngày 30/6/2026, tổng tài sản của công ty mẹ đạt 95.237 tỷ đồng, tăng 2,4% so với đầu năm. Vốn chủ sở hữu đạt 39.592 tỷ đồng, tăng 27,5%.

Ở mảng dịch vụ chứng khoán, doanh thu từ hoạt động môi giới và tư vấn chứng khoán trong quý II đạt 490 tỷ đồng. Theo số liệu do HOSE công bố, thị phần môi giới của SSI đạt 11,17%, tiếp tục nằm trong nhóm dẫn đầu thị trường.

Hoạt động cho vay ký quỹ tiếp tục là một trong những nguồn thu quan trọng của doanh nghiệp. Trong quý II, doanh thu từ cho vay ký quỹ đạt 1.092 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Tính đến cuối tháng 6/2026, dư nợ cho vay ký quỹ (margin) và ứng trước tiền bán đạt 40.473 tỷ đồng, tăng 4% so với đầu năm.

Theo cơ cấu doanh thu quý II, hoạt động cho vay ký quỹ đóng góp khoảng 33% tổng doanh thu, trong khi mảng môi giới và tư vấn chứng khoán chiếm khoảng 15%.

Đối với hoạt động đầu tư, doanh thu trong quý II đạt 1.462 tỷ đồng, tăng 3% so với cùng kỳ và đóng góp khoảng 44% tổng doanh thu của SSI. Lợi nhuận trước thuế từ mảng này đạt 564 tỷ đồng, tăng gần 40% so với cùng kỳ năm trước.

Danh mục tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi/lỗ (FVTPL) của công ty tiếp tục tập trung chủ yếu vào các tài sản có thu nhập cố định. Trong đó, chứng chỉ tiền gửi chiếm 62% danh mục, trái phiếu chiếm 34%, phần còn lại là cổ phiếu niêm yết, cổ phiếu phục vụ hoạt động phòng ngừa rủi ro cho chứng quyền và cổ phiếu chưa niêm yết.

Ở các mảng hoạt động khác, nguồn vốn đóng góp khoảng 7% tổng doanh thu quý II, trong khi dịch vụ ngân hàng đầu tư chiếm khoảng 1%.

Lý giải về kết quả kinh doanh, SSI cho biết, doanh nghiệp ghi nhận mức tăng trưởng trong bối cảnh thị trường vốn Việt Nam đang bước vào giai đoạn có nhiều thay đổi về cơ chế và hạ tầng, gắn với lộ trình nâng hạng thị trường theo phân loại của FTSE dự kiến có hiệu lực từ tháng 9/2026, cùng quá trình hoàn thiện Luật Chứng khoán và các quy định liên quan.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, SSI cũng tiếp tục đầu tư vào công nghệ, nghiên cứu, quản trị rủi ro và hạ tầng kết nối thị trường. Doanh nghiệp cũng đã đưa mô hình Global Broker vào vận hành sau khi Thông tư số 08/2026/TT-BTC có hiệu lực nhằm hỗ trợ nhà đầu tư tổ chức quốc tế tiếp cận thị trường Việt Nam.

Trong thời gian tới, SSI định hướng sẽ tiếp tục phát triển các giải pháp tài chính, nâng cao chất lượng dịch vụ đối với nhà đầu tư và doanh nghiệp, đồng thời đầu tư vào năng lực vốn và quản trị rủi ro để đáp ứng nhu cầu phát triển của thị trường vốn.

Trên sàn chứng khoán, kết phiên ngày 20/7, cổ phiếu SSI có giá 22.700 đồng/cổ phiếu, tương ứng vốn hoá thị trường của doanh nghiệp đạt hơn 56.774 tỷ đồng.

Đồng chí Trần Thanh Mẫn, Ủy viên Bộ Chính trị, Chủ tịch Quốc hội thay mặt Bộ Chính trị điều hành phần khai mạc Hội nghị. Đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm phát biểu khai mạc và chủ trì Hội nghị.

Phiên khai mạc Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV. Ảnh: Đoàn Bắc

Ban Chấp hành Trung ương Đảng họp về công tác cán bộ và xem xét, thi hành kỷ luật đảng viên có vi phạm, khuyết điểm. Trung ương đã biểu quyết thống nhất cao thi hành kỷ luật bằng hình thức cách chức tất cả các chức vụ trong Đảng đối với đồng chí Bùi Văn Hải - nguyên Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII, Bí thư Tỉnh ủy, Bí thư Đảng đoàn, Chủ tịch Hội đồng nhân dân tỉnh Bắc Giang (nay là tỉnh Bắc Ninh).

Làm việc tại Tổ, Trung ương và các đại biểu thảo luận về các nội dung: Quy định của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về những điều đảng viên không được làm (thay thế Quy định số 37-QĐ/TW, ngày 25/10/2021 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XIII); Đề án sửa đổi, bổ sung Quy định số 20-QĐ/TW, ngày 8/4/2026 của Ban Chấp hành Trung ương về thi hành Điều lệ Đảng.

Buổi chiều, Trung ương và các đại biểu làm việc tại Tổ, thảo luận về các nội dung: Đề án đổi mới mô hình phát triển Việt Nam; Đề án sơ kết Nghị quyết số 18-NQ/TW, ngày 16/6/2022 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XIII “về tiếp tục đổi mới, hoàn thiện thể chế, chính sách, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý và sử dụng đất, tạo động lực đưa nước ta trở thành nước phát triển có thu nhập cao”; quan điểm sửa đổi Luật Đất đai và các luật liên quan.

Ngày mai, Trung ương tiếp tục làm việc theo chương trình (ngày 21/7/2026).

Chiều 20/7, Cục Thông tin và Truyền thông Chính phủ phối hợp cùng Cục Thuế (Bộ Tài chính), Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo và một số đơn vị tổ chức Hội thảo “Những quy định quan trọng khi triển khai chính sách thuế mới - Thuế và hóa đơn điện tử trong thương mại điện tử và bán hàng đa kênh” nhằm giúp đỡ các hộ kinh doanh và nhà bán hàng kịp thời cập nhật kiến thức, tháo gỡ triệt để các vướng mắc về chính sách thuế mới.

Phát biểu tại hội thảo, ông Mai Xuân Thành - Cục trưởng Cục Thuế cho biết, ngày 10/12/2025, Quốc hội đã thông qua Luật Quản lý thuế số 108/2025/QH15, có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7/2026.

Cục trưởng Cục Thuế Mai Xuân Thành phát biểu tại hội thảo. Ảnh: TN

Để triển khai Luật đồng bộ, thống nhất và hiệu quả, ngày 30/6/2026, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 252/2026/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều và biện pháp tổ chức, hướng dẫn thi hành Luật Quản lý thuế và Nghị định số 254/2026/NĐ-CP quy định về hóa đơn điện tử, chứng từ điện tử.

Lãnh đạo Cục Thuế cho rằng, đây là những văn bản pháp lý quan trọng, tạo nền tảng cho bước chuyển mạnh mẽ trong quản lý thuế theo hướng hiện đại, minh bạch, dựa trên dữ liệu, quản lý rủi ro và quản lý tuân thủ.

Đồng thời, trong tiến trình xây dựng nền tài chính quốc gia hiện đại, minh bạch và hiệu quả, Cục Thuế xác định cải cách, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp là những nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt. Điều này đặt ra yêu cầu ngành Thuế tiếp tục phải đổi mới toàn diện phương thức quản lý và phục vụ, thực sự trở thành một cơ quan hành chính chuyên nghiệp, hiện đại, minh bạch, liêm chính, lấy người nộp thuế làm trung tâm phục vụ.

Cục trưởng Mai Xuân Thành cho biết, ngành Thuế tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, cắt giảm và đơn giản hóa mạnh mẽ các thủ tục thuế. Từng quy trình, từng thủ tục phải tiếp tục được rà soát từ góc nhìn của người thực hiện, bảo đảm rõ ràng, dễ hiểu, dễ tiếp cận và dễ thực hiện; giảm tối đa thời gian và chi phí tuân thủ cho người dân và doanh nghiệp.

Đặc biệt, ngành Thuế đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện và thực chất trong quản lý thuế. Ngành Thuế sẽ tiếp tục nâng cấp các nền tảng, ứng dụng và dịch vụ thuế điện tử; tăng cường kết nối, liên thông, chia sẻ dữ liệu với các cơ quan, tổ chức có liên quan; từng bước tự động hóa các quy trình đăng ký, kê khai, nộp thuế và các thủ tục liên quan. Mục tiêu xuyên suốt là ứng dụng dữ liệu và công nghệ để chủ động nhận diện, cảnh báo từ sớm, từ xa, nhắc nhở và hỗ trợ người nộp thuế phòng tránh sai sót, qua đó hỗ trợ tối đa để người nộp thuế tự nguyện tuân thủ đúng, đầy đủ pháp luật thuế.

Kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc

Trong quá trình thực hiện chính sách mới, điều hộ kinh doanh băn khoăn đặt câu hỏi là doanh thu ghi nhận trên sàn, số tiền thực nhận sau khi trừ các loại phí, chi phí quảng cáo, hoa hồng tiếp thị liên kết hay khoản thuế được sàn khấu trừ, nộp thay…, hộ kinh doanh cần căn cứ vào số liệu nào để xác định doanh thu kê khai thuế? Đồng thời, cần đối chiếu doanh thu với báo cáo từ các sàn như thế nào để đảm bảo chính xác và thống nhất?

Giải đáp băn khoăn này của hộ kinh doanh, ông Đặng Văn Thành - Phó Chi cục trưởng Chi cục Thuế thương mại điện tử cho biết, doanh thu của hộ, cá nhân kinh doanh bao gồm tất cả các khoản: Tiền bán hàng, tiền gia công, tiền cung ứng dịch vụ, các khoản phụ thu, phụ trợ. Doanh thu này không bao gồm các khoản chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán và giá trị hàng trả lại. Theo đó, để tổng hợp được doanh thu, hộ kinh doanh phải xác định rõ khoản nào là doanh thu và khoản nào là chi phí liên quan.

Đại biểu tham gia phiên giải đáp tình huống. Ảnh: TN

Ông Thành dẫn ví dụ: Hộ kinh doanh bán một sản phẩm mỹ phẩm trên sàn với giá 1 triệu đồng. Sàn khấu trừ 100 ngàn đồng phí sàn, đơn vị vận chuyển khấu trừ tiếp 50 ngàn đồng phí vận chuyển. Lúc này, doanh thu để xác định nghĩa vụ thuế là 1 triệu đồng, chứ không phải 850 ngàn đồng số tiền thực nhận. Doanh thu là toàn bộ khoản tiền người nộp thuế được hưởng từ việc bán hàng, không phải số thực thu về sau khi đã trừ các chi phí liên quan.

“Để xác định chính xác doanh thu, hộ kinh doanh có thể yêu cầu các sàn cung cấp thông tin liên quan đến các giao dịch để đối chiếu. Quan trọng nhất là hộ kinh doanh phải lập sổ sách ghi chép đầy đủ, phản ánh đúng thực tế bán hàng, tránh việc thiếu sót hoặc kê khai thiếu doanh thu khi nộp thuế” - ông Thành hướng dẫn.

Bà Nguyễn Thị Minh Khuê - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ Sapo, cho biết trong quá trình hỗ trợ hộ kinh doanh thực hiện chính sách thuế mới Sapo nắm bắt khá nhiều hộ kinh doanh hiểu sai về doanh thu. Vì vậy, Sapo đã phối hợp với Cục Thuế và các đơn vị chuyên môn tổ chức chuỗi hội thảo, đào tạo và liên tục cập nhật sản phẩm để giúp hộ kinh doanh thích ứng nhanh, an tâm kinh doanh và phát triển bền vững.

Bên cạnh việc phối hợp với cơ quan thuế tổ chức nhiều hội thảo nhằm hướng dẫn, hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi, Sapo còn triển khai nhiều gói ưu đãi dành cho hộ kinh doanh. Đặc biệt, hôm nay Sapo công bố gói hỗ trợ miễn phí dành cho hộ kinh doanh. Đây là chương trình hỗ trợ thiết thực nhằm giảm chi phí chuyển đổi cho hộ kinh doanh trong giai đoạn đầu thực hiện chính sách mới.

Tham gia gói hỗ trợ này của Sapo, người bán sẽ được trải nghiệm miễn phí bộ giải pháp quản lý bán hàng, hóa đơn điện tử và các công cụ hỗ trợ vận hành để từng bước làm quen với quy trình mới mà không tạo thêm gánh nặng chi phí.

Sapo kỳ vọng chương trình sẽ giúp nhiều hộ kinh doanh tiếp cận công nghệ nhanh hơn và tự tin hơn trong việc tuân thủ quy định, vững vàng tăng trưởng.

Chia sẻ bên lề hội thảo, ông Mai Sơn - Phó Cục trưởng Cục Thuế cho biết, giai đoạn đầu triển khai, đặc biệt là việc chuyển từ thói quen cũ sang phương thức mới còn có những vướng mắc là điều không thể tránh khỏi. Cũng như các hộ kinh doanh truyền thống chuyển sang kinh doanh trên nền tảng thương mại điện tử sẽ gặp không ít khó khăn. Tuy nhiên, với sự quan tâm, hỗ trợ của các cấp, các ngành từ trung ương đến địa phương, ngành Thuế tin rằng phần lớn sẽ có những chuyển biến tích cực hơn.

“Thời gian tới, ngành Thuế sẽ tiếp tục đẩy mạnh kết nối, chia sẻ cơ sở dữ liệu giữa các cơ quan quản lý nhà nước, khai thác hiệu quả các dữ liệu đã có như định danh chủ doanh nghiệp, địa chỉ, hóa đơn điện tử, thanh toán không dùng tiền mặt..., để tạo ra các tờ khai gợi ý, hỗ trợ người nộp thuế thay vì phải thực hiện kê khai thủ công” - ông Mai Sơn cho biết./.

Chất lượng tăng trưởng đến từ các hoạt động kinh doanh cốt lõi

SHS duy trì nền tảng tài chính vững chắc với tổng tài sản đạt 27.567 tỷ đồng tại ngày 30/6/2026, tăng gần 20% so với cuối năm 2025. Quy mô tài sản tiếp tục được mở rộng, tạo dư địa để Công ty phát triển các hoạt động kinh doanh cốt lõi và nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, lũy kế 6 tháng đầu năm 2026, SHS đạt 1.017 tỷ doanh thu và 370 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Kết quả này chủ yếu đến từ sự tăng trưởng tích cực của các mảng kinh doanh cốt lõi, đặc biệt là môi giới và Ngân hàng đầu tư (Investment Banking). Trong đó, doanh thu phí môi giới đạt 181 tỷ đồng, tăng 47% so với cùng kỳ năm trước, lãi từ hoạt động cho vay đạt 589 tỷ đồng, tăng 110% so với cùng kỳ năm trước. Mảng Ngân hàng đầu tư cũng ghi nhận hơn 72 tỷ đồng doanh thu, bằng gần 5 lần so với cùng kỳ, tiếp tục khẳng định vai trò là một trong những động lực tăng trưởng của Công ty.

SHS tiếp tục duy trì nền tảng tăng trưởng trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.

Đà tăng trưởng của mảng môi giới được hỗ trợ bởi sự gia tăng của doanh thu môi giới và hoạt động cho vay ký quỹ. Theo đó, dư nợ cho vay khách hàng đạt 11.722 tỷ đồng tại cuối quý II/2026, tăng 87% so với cùng kỳ năm trước và tăng 29% so với đầu năm, phản ánh nhu cầu sử dụng đòn bẩy của nhà đầu tư tiếp tục cải thiện. Đồng thời, doanh thu môi giới trong quý II/2026 vẫn tăng 18% so với cùng kỳ, dù giá trị giao dịch bình quân/phiên toàn thị trường giảm 30% từ 31.607 tỷ đồng/phiên trong quý I xuống còn 22.215 tỷ đồng/phiên trong quý II, cho thấy hiệu quả khai thác khách hàng và năng lực cạnh tranh của SHS tiếp tục được duy trì.

Song song với việc mở rộng quy mô hoạt động, SHS tiếp tục hoàn thiện hệ thống sản phẩm và giải pháp đầu tư theo hướng cá nhân hóa, đáp ứng nhu cầu của từng nhóm khách hàng. Đối với dịch vụ cho vay ký quỹ, Công ty triển khai đa dạng các gói sản phẩm như Margin Elite dành cho khách hàng có giá trị tài sản (NAV) và dư nợ lớn; Margin S30 và Margin T+ dành cho nhà đầu tư giao dịch thường xuyên, có nhu cầu sử dụng hạn mức ký quỹ liên tục.

SHS cũng tiếp tục đầu tư nâng cấp nền tảng giao dịch SH Smart, tối ưu trải nghiệm người dùng và từng bước hoàn thiện hệ thống công nghệ lõi (Core), qua đó nâng cao tốc độ xử lý giao dịch, khả năng vận hành và chất lượng dịch vụ.

Cùng với sự tăng trưởng của hoạt động môi giới, SHS tiếp tục đầu tư xây dựng nền tảng cho mảng Wealth Management - một trong những định hướng chiến lược của Công ty trong quá trình chuyển dịch sang mô hình Full-service Wealth Management. Trọng tâm trong giai đoạn hiện nay là hoàn thiện hệ thống công cụ và giải pháp tư vấn, bao gồm Báo cáo Quản lý tài sản và Báo cáo Phân bổ tài sản, giúp khách hàng có thêm cơ sở xây dựng danh mục đầu tư theo mục tiêu tài chính và khẩu vị rủi ro. Bên cạnh đó, SHS chủ động mở rộng hợp tác với các đối tác trong lĩnh vực quản lý tài sản, nổi bật là thỏa thuận hợp tác toàn diện với Quỹ KIM Việt Nam, đồng thời tích cực tham gia các hội thảo, diễn đàn chuyên ngành để cập nhật xu hướng, từng bước hoàn thiện năng lực tư vấn và hệ sinh thái sản phẩm.

Song song với đó, Ngân hàng đầu tư (Investment Banking) tiếp tục là điểm sáng trong cơ cấu kinh doanh của SHS định hướng trở thành Ngân hàng đầu tư tích hợp, cung cấp các giải pháp tư vấn toàn diện từ huy động vốn, thu xếp nguồn vốn đến kết nối nhà đầu tư. Trong thời gian qua, SHS đã tham gia tư vấn nhiều giao dịch tiêu biểu như chuyển nhượng vốn tại VNPT, Vinacomin, Hanoitourist, huy động vốn cho Taseco Land, giao dịch cổ phiếu quỹ của MWG, niêm yết cổ phiếu KienlongBank trên HOSE và nhiều giao dịch huy động vốn của các tổ chức tài chính lớn. Năm 2026, SHS tiếp tục được ghi nhận trên trường quốc tế với giải thưởng “Equity Deal of the Year – Vietnam” tại Asian Banking & Finance Corporate & Investment Banking Awards nhờ vai trò tư vấn trong thương vụ phát hành riêng lẻ của SHB.

Ở mảng tự doanh, trong bối cảnh thị trường không thuận lợi, SHS duy trì tỷ trọng đầu tư phù hợp, định hướng tăng tỷ trọng đầu tư vào trái phiếu. Tỷ trọng đầu tư vào trái phiếu đã tăng lên 65% từ mức 44% thời điểm cuối năm 2025. Đối với khoản đầu tư cổ phiếu, ngoài việc giảm tỷ trọng xuống 35% tổng danh mục, SHS tập trung vào các mã cổ phiếu cơ bản đầu ngành có tính thanh khoản cao, đang được định giá thấp nhằm đón đầu tận dụng nhịp phục hồi của thị trường và sóng nâng hạng.

Chiến lược chuyển đổi tiếp tục được hiện thực hóa

Việc hai mảng kinh doanh trọng điểm là môi giới và Ngân hàng đầu tư cùng duy trì đà tăng trưởng tích cực cho thấy định hướng chuyển dịch cơ cấu nguồn thu theo hướng gia tăng tỷ trọng từ các hoạt động dịch vụ và tư vấn đang từng bước phát huy hiệu quả. Đây cũng là nền tảng giúp SHS nâng cao chất lượng tăng trưởng và khả năng thích ứng trước những biến động của thị trường.

Những kết quả này phản ánh quá trình chuyển đổi mà SHS đã kiên trì theo đuổi trong những năm gần đây, từng bước phát triển từ mô hình công ty chứng khoán truyền thống sang Full-service Wealth Management. Theo đó, Công ty phát triển hệ sinh thái dịch vụ tài chính toàn diện trên bốn trụ cột kinh doanh gồm: Môi giới khách hàng cá nhân và tổ chức; Phân phối và tư vấn quản lý tài sản; Ngân hàng đầu tư; Đầu tư và kinh doanh nguồn vốn.

SHS định hướng trở thành định chế Full-service Wealth Management hàng đầu Việt Nam.

Đồng thời, SHS tiếp tục đầu tư vào 5 nền tảng phát triển gồm: lấy khách hàng làm trung tâm, phát triển nguồn nhân lực, đầu tư công nghệ, hoàn thiện quản trị và phát triển bền vững. Đây là cơ sở để Công ty không ngừng nâng cao năng lực tư vấn, chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng, hướng tới tăng trưởng dài hạn.

Bên cạnh kết quả kinh doanh, SHS tiếp tục được ghi nhận bởi nhiều tổ chức uy tín trong và ngoài nước. Năm 2026, Công ty được vinh danh Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới Sáng tạo và Kinh doanh Hiệu quả (VIE10), tiếp tục được IR Awards ghi nhận là Doanh nghiệp đạt Chuẩn Công bố thông tin, đồng thời ba năm liên tiếp được HR Asia trao danh hiệu “Nơi làm việc tốt nhất châu Á”. Những giải thưởng này phản ánh sự phát triển đồng bộ của SHS trên các phương diện quản trị doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo, minh bạch thông tin và phát triển nguồn nhân lực.

Trong bối cảnh thị trường vốn Việt Nam tiếp tục phát triển theo hướng chuyên nghiệp và hội nhập sâu rộng, SHS sẽ tiếp tục củng cố các hoạt động kinh doanh cốt lõi, mở rộng hệ sinh thái dịch vụ tài chính và nâng cao năng lực tư vấn, quản lý tài sản. Với định hướng trở thành định chế Full-service Wealth Management hàng đầu Việt Nam, Công ty tiếp tục lấy khách hàng làm trung tâm, phát triển trên nền tảng con người, công nghệ và quản trị hiện đại, từng bước hiện thực hóa sứ mệnh “Kiến tạo tài chính thịnh vượng”, đồng hành cùng sự phát triển bền vững của khách hàng, doanh nghiệp và thị trường vốn Việt Nam./.

Chương trình Robotics Summer Camp 2026 diễn ra trong 5 ngày, từ 13 - 17/7/2026, tại Trung tâm Hoa Kỳ Hà Nội (American Center Hanoi), do Cyber Champs, Liên minh Thúc đẩy Giáo dục STEM (SEPA) và aDudu Robotics Team tổ chức.

Robotics Summer Camp 2026 không đặt mục tiêu dạy học sinh cách lập trình một robot, mà tái hiện toàn bộ hành trình của một đội robotics trong một mùa giải. Ảnh: Hoàng Đan

Theo bà Đỗ Thị Hồng Quyên - đại diện SEPA, mục tiêu của Robotics Summer Camp không chỉ dừng ở việc giúp học sinh tiếp cận công nghệ, mà còn khuyến khích các em nuôi dưỡng niềm yêu thích khoa học, phát triển tư duy sáng tạo và tinh thần tự học.

“Chúng tôi hy vọng những trải nghiệm tại trại hè sẽ trở thành động lực để các em tự tin theo đuổi đam mê, tìm thấy định hướng cho tương lai, đồng thời lan tỏa tình yêu với khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo tới nhiều bạn trẻ khác” - bà Hồng Quyên chia sẻ.

Là hướng dẫn viên lập trình (mentor) tại Robotics Summer Camp 2026, Lê Minh Quý cho biết, tham gia chương trình, các học viên không chỉ tiếp thu kiến thức, mà còn rất tích cực học hỏi và hỗ trợ lẫn nhau.

“Các bạn học sinh tham gia chương trình có khả năng tiếp thu rất nhanh. Các bạn rất chủ động đặt câu hỏi, luôn muốn tìm hiểu thêm và sẵn sàng học hỏi. Theo mình, đó là những phẩm chất rất quan trọng giúp người học phát triển, đặc biệt ở độ tuổi còn rất trẻ” - Minh Quý chia sẻ.

Lê Minh Quý (bên trái) hướng dẫn và hỗ trợ các em học viên cách lập trình, lắp ráp robot và khích lệ các em tự tin đặt câu hỏi, chia sẻ ý tưởng, từng bước tìm ra cách giải quyết vấn đề của chính mình. Ảnh: Hoàng Đan

Theo Minh Quý, bên cạnh nội dung chuyên môn, môi trường học tập cũng góp phần quan trọng vào trải nghiệm của học sinh. Mentor của Robotics Summer Camp 2026 đánh giá cao sự phối hợp giữa đội ngũ hướng dẫn viên, MC và đặc biệt là các “supervisor” - những người luôn theo sát các đội để hỗ trợ khi phát sinh vấn đề trong quá trình học và thi đấu.

“Sau 5 ngày của trại hè, điều khiến mình ấn tượng nhất chính là bầu không khí của chương trình. Các mentor đều rất nhiệt tình, các MC hướng dẫn rõ ràng và luôn chủ động hỗ trợ học sinh. Nhưng điều mình đánh giá cao nhất là các supervisor. Dù phải theo sát cùng lúc nhiều đội trong mỗi buổi, các anh chị vẫn luôn có mặt khi học sinh hoặc mentor gặp những vấn đề khó giải quyết. Theo mình, họ đã đóng vai trò rất lớn trong việc giúp các đội hoàn thành tốt chương trình” - Minh Quý nói.

Minh Quý cũng cho biết, khoảng thời gian đồng hành cùng Cyber Champs để lại nhiều ấn tượng tích cực bởi sự chuyên nghiệp và tinh thần hỗ trợ của Ban tổ chức, đồng thời bày tỏ mong muốn tiếp tục tham gia các dự án STEM trong tương lai.

Cơ hội trải nghiệm và lan tỏa kiến thức

Là phụ huynh, đồng thời là mentor của trại hè, chị Mẫn Thị Minh Phương - phụ huynh của em Lê Tuấn Minh - quản lý dự án cho rằng, giá trị lớn nhất của Robotics Summer Camp nằm ở việc giúp học sinh hiểu đầy đủ cách một đội robotics vận hành, thay vì chỉ học về công nghệ.

“Điều tôi thích nhất ở Robotics Summer Camp là học sinh không chỉ học về kỹ thuật. Các em được học từ cách đọc đề bài, lên ý tưởng, lắp ráp và cải tiến robot, lập trình, điều khiển robot đến xây dựng chiến thuật thi đấu. Song song với đó còn có sổ tay kỹ thuật, phỏng vấn, gây quỹ và truyền thông. Sau 5 ngày, các em không chỉ biết làm robot, mà còn hiểu cách một đội robotics vận hành. Mỗi học sinh đều có thể tự thành lập một đội robot hoặc thậm chí xây dựng câu lạc bộ robotics tại trường, vì đã nắm được đầy đủ các vai trò và cách phối hợp trong một đội” - chị Phương chia sẻ.

Theo chị Phương, việc mô phỏng đầy đủ quy trình của một đội robotics giúp học sinh rèn luyện đồng thời kỹ năng quản lý dự án, giao tiếp, trình bày ý tưởng và giải quyết vấn đề, những năng lực khó có điều kiện phát triển đầy đủ trong môi trường học trên lớp. Chị cũng cho biết, điều Ban tổ chức tìm kiếm không phải là những học sinh giỏi nhất, mà là những bạn có tinh thần học hỏi và mong muốn lan tỏa kiến thức sau khi chương trình kết thúc.

Bên cạnh những kiến thức về robotics, nhiều học sinh cho biết, điều giá trị nhất sau trại hè là cách phối hợp trong một đội. Ảnh: Hoàng Đan

Đỗ Lê Bảo Châu - học sinh lớp 10 Trường True North International School - tham gia chương trình với vai trò phụ trách tài chính và nhân sự nhờ kinh nghiệm từ các cuộc thi về kinh doanh.

Theo Bảo Châu, quá trình làm việc cùng những học sinh đến từ nhiều trường khác nhau giúp em học được cách phân công công việc, phối hợp và giải quyết vấn đề trong môi trường thực tế. Em cũng đặc biệt ấn tượng khi chương trình chỉ tuyển chọn 30 - 40 học sinh từ hàng nghìn hồ sơ đăng ký, tạo nên một môi trường học tập có nhiều bạn trẻ chủ động và giàu động lực.

“Em thấy, robotics không chỉ là lập trình hay lắp ráp robot. Một đội muốn hoạt động tốt, thì phải có người lên ý tưởng, người thiết kế, người lập trình, người làm tài chính hay truyền thông. Mỗi người đều có vai trò riêng và khi tất cả cùng phối hợp thì mới tạo ra được sản phẩm hoàn chỉnh. Điều em học được nhiều nhất sau trại hè chính là tinh thần đồng đội” - Bảo Châu bày tỏ.

Chia sẻ về tác động của trí tuệ nhân tạo (AI) đối với thế hệ trẻ, Bảo Châu cho rằng: “AI có thể giúp mình tìm thông tin hay viết code nhanh hơn, nhưng em nghĩ, AI không thể thay thế sự sáng tạo và cảm xúc của con người. Chính khả năng đồng cảm, những góc nhìn riêng và cách mình kết nối với người khác mới tạo nên sự khác biệt”.

Không chỉ học sinh hứng thú, nhiều phụ huynh cũng đánh giá rất cao những trải nghiệm mà mô hình học tập thực tế tại với Robotics Summer Camp 2026 mang lại cho con em mình. Ảnh: Hoàng Đan

Đưa con từ TP. Hồ Chí Minh ra Hà Nội tham gia trại hè, anh Đỗ Minh Điền - phụ huynh của em Đỗ Minh Long (lớp 9) cho biết, quyết định này xuất phát từ mong muốn để con được trải nghiệm nhiều hơn ngoài lớp học.

“Gia đình quyết định cho con tham gia Robotics Summer Camp vì muốn con có thêm những trải nghiệm mới, không chỉ về robotics, mà còn về văn hóa, con người và mùa hè ở miền Bắc. Ngoài kiến thức công nghệ, điều tôi kỳ vọng nhất là con sẽ rèn luyện được những kỹ năng như làm việc nhóm, giao tiếp, tự tin hơn trong học tập cũng như trong các mối quan hệ sau này” - anh Điền nói.

Theo anh Điền, chỉ sau vài ngày, con đã nhanh chóng hòa nhập, tích cực làm việc nhóm và tự tin hơn khi làm việc với các bạn mới. Anh cũng cho rằng, những hoạt động STEM thực hành bên ngoài nhà trường mang đến nhiều trải nghiệm mà học sinh khó có được trong lớp học truyền thống.

“Đây thực sự là cơ hội để các con được làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp và khoa học. Trong thời đại AI, tôi nghĩ, điều quan trọng nhất vẫn là khả năng tự học, tự sáng tạo, tự lập và chủ động kết nối với mọi người. Nếu có cơ hội, tôi chắc chắn sẽ tiếp tục cho con tham gia những trại hè như thế này” - anh Điền khẳng định.

Sau 5 ngày trải nghiệm, Robotics Summer Camp 2026 không chỉ mang đến cơ hội tiếp cận robotics cho học sinh, mà còn hướng tới mục tiêu lớn hơn, giúp các em hiểu cách xây dựng và vận hành một đội robotics hoàn chỉnh, từ đó tiếp tục lan tỏa STEM đến nhiều bạn trẻ trong cộng đồng./.

Doanh nghiệp này bị xử phạt theo quy định tại điểm b khoản 4 Điều 42 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP (được sửa đổi, bổ sung) do chậm công bố thông tin từ 15 ngày trở lên trên hệ thống công bố thông tin của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.

Hành vi vi phạm liên quan đến nhiều tài liệu phải công bố định kỳ và bất thường, gồm: báo cáo tình hình quản trị công ty các năm 2022 - 2025; báo cáo tài chính kiểm toán các năm 2022 - 2025; báo cáo thường niên các năm 2022 - 2025; nghị quyết và biên bản Đại hội đồng cổ đông thường niên các năm 2022 - 2025; báo cáo tình hình quản trị công ty 6 tháng đầu năm giai đoạn 2022 - 2025; cùng thông báo mời họp và tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên các năm 2022 - 2025.

Thanh tra Chứng khoán Nhà nước cũng ban hành Quyết định số 394/QĐ-XPHC xử phạt Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng số 14 (địa chỉ tại số 8 Phạm Ngọc Thạch, phường Xuân Hòa, TP. Hồ Chí Minh) số tiền 92,5 triệu đồng do vi phạm quy định về thời hạn công bố thông tin.

Theo quyết định xử phạt, doanh nghiệp chậm công bố thông tin từ 15 ngày trở lên đối với nhiều tài liệu theo quy định, bao gồm: báo cáo tình hình quản trị công ty các năm 2023 - 2025; báo cáo tài chính kiểm toán các năm 2022 - 2025; báo cáo thường niên các năm 2022 - 2024; nghị quyết và biên bản Đại hội đồng cổ đông thường niên các năm 2023 - 2025; báo cáo tình hình quản trị công ty 6 tháng đầu năm giai đoạn 2023 - 2025; cùng thông báo mời họp và tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên các năm 2023 - 2025.

Các quyết định xử phạt được thực hiện theo quy định của Nghị định số 156/2020/NĐ-CP của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán, đã được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định số 306/2025/NĐ-CP./.

VN-Index giảm điểm mạnh

Sau 3 tuần liên tiếp giảm điểm với áp lực bán gia tăng mạnh hơn trong tuần trước. Thị trường tiếp tục có diễn biến tiêu cực trong phiên hôm nay với áp lực bán gia tăng mạnh hơn. VN-Index tạo khoảng trống giảm giá từ đầu phiên với thanh khoản ở mức thấp, lực cầu suy yếu. Áp lực bán sau đó gia tăng mạnh khi VN-Index không giữ được vùng hỗ trợ tâm lý quan trọng với khối lượng bán gia tăng khá đột biến. Kết phiên VN-Index giảm mạnh 43,94 điểm (-2,46%) về mức 1.743,51 điểm, dưới vùng giá trung bình 200 phiên.

Diễn biến của VN-Index trong phiên giao dịch ngày 20/7.

Cùng với việc giảm điểm, độ rộng thị trường hôm nay nghiêng về phía tiêu cực khi số cổ phiếu giảm giá chiếm phần ưu thế so với số cổ phiếu tăng giá. Thống kê trên sàn HOSE, hôm nay có 296 mã giảm giá, 26 mã giữ giá tham chiếu và 45 mã tăng giá.

Hôm nay là ngày giao dịch không tích cực của thị trường khi đa phần các nhóm ngành đóng cửa giảm điểm. Trong đó, dịch vụ tài chính, bất động sản và tài nguyên cơ bản là những nhóm ngành chịu áp lực điều chỉnh mạnh nhất. Ở chiều ngược lại, thực phẩm và đồ uống, hàng cá nhân và gia dụng có phiên giao dịch tích cực.

VN30 cũng có phiên giảm điểm -10 điểm, về mức 1.931,65 điểm. Trong rổ VN30, số cổ phiếu giảm chiếm phần nhiều hơn số cổ phiếu tăng giá. Cụ thể, chỉ có 5 mã tăng giá, 2 mã giữ giá, nhưng có tới 23 mã giảm giá.

Đà bán mạnh xuất hiện từ đầu phiên sáng, đưa thanh khoản khớp lệnh cao đột biến ( 46,4%) so với mức bình quân 20 phiên. Lũy kế đến cuối phiên giao dịch, thanh khoản trên sàn HOSE đạt 862 triệu cổ phiếu, tương đương giá trị đạt 19,576 tỷ đồng tăng 68,27% so với phiên giao dịch trước đó.

Trên sàn Hà Nội, 2 chỉ số chính cũng có diễn biến tương tự khi cùng giảm điểm. Trong đó, HNX-Index giảm -7,29 điểm, về mức 284,41 điểm, trong khi UPCoM-Index giảm -1,04 điểm, về mức 126,34 điểm.

Nhà đầu tư nước ngoài thu hẹp đáng kể đà bán ròng vào thời điểm cuối phiên với tổng giá trị bán chỉ còn -46 tỷ đồng. Trong đó, VCB -149 tỷ đồng, STB -68 tỷ đồng, VPB -65 tỷ đồng là ba mã cổ phiếu chịu áp lực bán ròng mạnh nhất. Ở chiều ngược lại, MWG 206 tỷ đồng, VIC 74 tỷ đồng và VNM 51 tỷ đồng là ba mã cổ phiếu được mua ròng nhiều nhất.

Trên sàn HNX, khối ngoại bán ròng hơn 40 tỷ đồng.

Thị trường đứng trước thử thách ngắn hạn

Phiên giảm mạnh đầu tuần phản ánh áp lực bán gia tăng trên diện rộng, đặc biệt tại nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn và những mã có tỷ lệ sử dụng đòn bẩy cao. Dù nhiều cổ phiếu đã lùi về vùng định giá hấp dẫn hơn, dòng tiền bắt đáy vẫn khá thận trọng và chủ yếu tập trung vào một số cổ phiếu có câu chuyện riêng như HCM hay LPB.

Thanh khoản thị trường tăng mạnh, với giá trị khớp lệnh cao hơn khoảng 46,4% so với mức bình quân 20 phiên, cho thấy hoạt động giao dịch diễn ra sôi động trong bối cảnh lực bán gia tăng. Độ rộng thị trường nghiêng mạnh về bên bán khi có 296 mã giảm giá, trong đó 33 cổ phiếu giảm sàn, trong khi chỉ có 45 mã tăng điểm, chủ yếu thuộc nhóm vốn hóa vừa và nhỏ.

VN-Index giảm điểm mạnh trong phiên giao dịch đầu tuần. Ảnh: Đức Thanh

Theo đánh giá của các chuyên gia, VN-Index đã đánh mất các ngưỡng hỗ trợ quan trọng, bao gồm đường trung bình 200 phiên và mốc tâm lý 1.750 điểm, khiến xu hướng ngắn hạn tiếp tục suy yếu. Trong kịch bản tích cực, chỉ số có thể xuất hiện nhịp hồi kỹ thuật để kiểm định lại vùng kháng cự 1.750 - 1.770 điểm sau khi giảm mạnh. Tuy nhiên, nếu áp lực bán, đặc biệt là hoạt động hạ tỷ lệ dư nợ ký quỹ, tiếp tục gia tăng, VN-Index có thể lùi về vùng hỗ trợ 1.670 - 1.700 điểm trước khi tìm kiếm điểm cân bằng mới.

Các công ty chứng khoán cũng lưu ý dư nợ ký quỹ tại nhiều công ty chứng khoán vẫn tăng đáng kể trong quý II/2026 so với quý trước. Trong bối cảnh tâm lý nhà đầu tư trở nên thận trọng hơn, áp lực giảm tỷ lệ sử dụng đòn bẩy có thể tiếp tục tạo sức ép lên diễn biến thị trường, nhất là đối với nhóm cổ phiếu VN30.

Dù vậy, sau nhịp điều chỉnh mạnh, nhiều cổ phiếu đã quay trở về vùng giá thấp tương đương giai đoạn cuối năm 2025 và đầu năm 2026, qua đó mở ra kỳ vọng về khả năng xuất hiện lực cầu bắt đáy trong các phiên tới./.

Trong bối cảnh thị trường lao dốc, khối ngoại giao dịch khá cân bằng, nhưng vẫn nghiêng nhẹ về chiều bán. Trên HOSE, nhà đầu tư nước ngoài mua vào 1.461,5 tỷ đồng, bán ra 1.505,9 tỷ đồng, tương ứng bán ròng khoảng 45 tỷ đồng. Tính chung trên 3 sàn, khối ngoại bán ròng khoảng 88 tỷ đồng.

Áp lực bán của khối ngoại không tập trung vào một mã riêng lẻ, mà phân bổ khá rải rác. VCB dẫn đầu danh sách bán ròng với gần 149 tỷ đồng, tiếp đến là STB (68 tỷ đồng), VPB (64,5 tỷ đồng), MBB (42,7 tỷ đồng) và HPG (34,4 tỷ đồng). Các mã VRE, VIX, PVS, TPB và TCB cũng ghi nhận giá trị bán ròng 20 - 30 tỷ đồng.

Ở chiều ngược lại, MWG trở thành điểm sáng nổi bật của dòng vốn ngoại. Cổ phiếu này được mua ròng 205,7 tỷ đồng, cao nhất toàn thị trường. Tiếp theo là VIC với 73,9 tỷ đồng, VNM (51,4 tỷ đồng), VND (37,7 tỷ đồng) và HDB (32,1 tỷ đồng). Các mã MSN, PNJ, NVL, CTG và BMP cũng ghi nhận giá trị mua ròng 20 - 30 tỷ đồng.

Dù thị trường chịu áp lực điều chỉnh mạnh, dòng vốn ngoại chưa xuất hiện xu hướng rút vốn quyết liệt. Thay vào đó, hoạt động cơ cấu danh mục diễn ra theo hướng cân bằng hơn, dòng tiền vẫn tìm đến một số cổ phiếu có thanh khoản lớn như MWG, VNM...

Top cổ phiếu được khối ngoại mua/bán ròng mạnh trong phiên 20/7. Nguồn: Dstock

Đáng chú ý, dòng tiền ngoại giải ngân mạnh vào MWG trong bối cảnh cổ phiếu tiếp tục giảm 1,96%, xuống 75.200 đồng/cổ phiếu. Đây là vùng giá thấp nhất trong khoảng 6 tháng và thấp hơn gần 20% so với vùng đỉnh trên 93.000 đồng/cổ phiếu thiết lập hồi cuối tháng 2/2026. Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu này đã giảm hơn 14%.

Nhà đầu tư nước ngoài liên tục giải ngân vào cổ phiếu MWG, đặc biệt từ cuối tháng 6 đến nay. Nhiều phiên mua ròng đáng kể với giá trị 83,9 tỷ đồng (ngày 29/6); 53,3 tỷ đồng (ngày 30/6); 42,5 tỷ đồng (ngày 8/7); 16,5 tỷ đồng (ngày 1/7) cùng nhiều phiên mua ròng quy mô 8 - 10 tỷ đồng. Dù vẫn xen kẽ một số phiên bán ròng nhỏ, xu hướng chủ đạo của khối ngoại tại cổ phiếu này vẫn là tích lũy khi thị giá điều chỉnh.

Diễn biến cổ phiếu MWG từ đầu năm đến nay. Nguồn: Trading View

MWG đang trở thành một trong những cổ phiếu được ưu tiên giải ngân nhờ mức định giá đã hấp dẫn hơn sau nhịp giảm kéo dài. Đây cũng là cổ phiếu hiếm hoi thu hút lượng vốn ngoại vượt trội trong phiên thị trường giảm sâu./.

Theo quyết định, Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long (số 150 đường 14 Tháng 9, phường Thanh Đức, tỉnh Vĩnh Long) đã thực hiện 5 hành vi vi phạm hành chính liên quan đến đăng ký lưu hành thuốc, kinh doanh dược, báo cáo xuất nhập khẩu và kê khai giá thuốc.

Cụ thể, Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long bị xác định không thực hiện thủ tục thay đổi, bổ sung giấy đăng ký lưu hành và được phê duyệt trước khi lưu hành thuốc đối với các thay đổi lớn, thay đổi nhỏ cần phê duyệt của 10 loại thuốc, gồm: Aecysmux Effer 200, Panalgan Sachet, Ciprofloxacin 500, DCL-Empagliflozin 10mg, Levocef 500, Terpin codein 10, Ovac-20, Nootripam 800, Panalgan Plus và Cotrimxazon 960.

Đồng thời, công ty còn không thực hiện thủ tục thông báo cho cơ quan nhà nước có thẩm quyền đối với các thay đổi nhỏ thuộc trường hợp phải thông báo trước khi lưu hành đối với 8 loại thuốc.

Cục Quản lý dược xử phạt Công ty Dược phẩm Cửu Long 189 triệu đồng. Ảnh: TL.

Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long cũng bị xử phạt vì bán thuốc Nootripam 800 (hoạt chất Piracetam 800mg) cho cơ sở không đúng với phạm vi kinh doanh ghi trong giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh dược.

Bên cạnh các vi phạm về đăng ký và kinh doanh thuốc, công ty cũng bị xác định không lập báo cáo về tình hình xuất khẩu, nhập khẩu thuốc, nguyên liệu làm thuốc theo quy định trong giai đoạn trước ngày 1/7/2025 và từ ngày 1/7/2025 đến nay.

Đặc biệt, Công ty Dược phẩm Cửu Long không thực hiện kê khai giá đối với 4 mặt hàng thuốc thiết yếu gồm: Levocef 500, Cotrimxazon 960, Ovac-20 và Aecysmux Effer 200.

Cục Quản lý dược cho biết, các hành vi vi phạm nêu trên vi phạm hành chính trong lĩnh vực y tế và quy định liên quan về quản lý giá.

Với các vi phạm trên, Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long bị áp dụng hình thức xử phạt chính là phạt tiền với tổng số tiền 189 triệu đồng.

Trong đó, hành vi không thực hiện thủ tục thay đổi, bổ sung giấy đăng ký lưu hành thuốc bị phạt 90 triệu đồng; hành vi không thông báo thay đổi nhỏ trước khi lưu hành thuốc bị phạt 35 triệu đồng; hành vi bán thuốc không đúng phạm vi kinh doanh bị phạt 35 triệu đồng; hành vi không lập báo cáo xuất nhập khẩu thuốc bị phạt 4 triệu đồng và hành vi không kê khai giá thuốc thiết yếu bị phạt 25 triệu đồng.

Thị trường cơ sở chịu áp lực bán mạnh ngay từ đầu phiên và duy trì trạng thái tiêu cực trong phần lớn thời gian giao dịch. Kết phiên, VN30-Index giảm 44,33 điểm (-2,29%) xuống 1.887,32 điểm, lùi sát về vùng hỗ trợ 1.880 điểm. Lực bán áp đảo với 25/30 cổ phiếu giảm giá, chỉ 4 mã tăng và 1 mã đứng giá.

Áp lực điều chỉnh tập trung ở nhiều cổ phiếu vốn hóa lớn. HPG là mã lấy đi nhiều điểm số nhất của VN30-Index, tiếp theo là MSN, VPL, TCB, VHM, VPB và SAB. Ở chiều ngược lại, lực đỡ chỉ đến từ một số ít cổ phiếu như LPB, VJC và FPT, nhưng không đủ bù đắp áp lực bán lan rộng trên toàn rổ chỉ số.

Khối lượng giao dịch trên thị trường chứng khoán phái sinh tăng mạnh. Nguồn: TBTCVN tổng hợp

Trên thị trường chứng khoán phái sinh, giao dịch trở nên sôi động hơn đáng kể so với cuối tuần trước. Hợp đồng tương lai VN30 tháng 8/2026 (41I1G8000) đóng cửa tại 1.893 điểm, giảm 1,92%. Nhờ mức giảm thấp hơn VN30-Index, trạng thái chênh lệch dương trở lại, +5,68 điểm so với chỉ số cơ sở. Các hợp đồng dựa trên VN30-Index kỳ hạn xa hơn ghi nhận mức chênh lệch từ -3,62 điểm đến +6,39 điểm.

Đáng chú ý, tổng khối lượng giao dịch trên thị trường phái sinh tăng mạnh 65,1% so với phiên trước. Dòng tiền đã quay trở lại sau giai đoạn giao dịch trầm lắng. Cùng với đó, khối lượng mở (OI) của hợp đồng 41I1G8000 tiếp tục gia tăng, khi nhà đầu tư mở thêm các vị thế mới trong bối cảnh thị trường biến động mạnh.

Theo đánh giá của Công ty cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (SHS), các nhà giao dịch đã gia tăng mạnh các vị thế đầu cơ trong phiên và nghiêng về kịch bản VN30-Index có thể xuất hiện nhịp phục hồi nhẹ sau phiên giảm sâu. Tuy vậy, chuyên gia của SHS vẫn khuyến nghị ưu tiên các chiến lược phòng ngừa rủi ro khi xu hướng ngắn hạn của VN30 còn suy yếu.

Đối với VN30F2608, xu hướng ngắn hạn vẫn là điều chỉnh, với kháng cự quanh 1.930 điểm và hỗ trợ gần 1.880 điểm. Việc chênh lệch dương quay trở lại, cùng thanh khoản và OI đồng thời gia tăng cho thấy kỳ vọng về một nhịp hồi kỹ thuật đã cải thiện, dù tâm lý chung của nhà đầu tư vẫn khá thận trọng trước diễn biến của thị trường cơ sở./.

Công ty cổ phần Prime - Thiên Phúc phải thực hiện nộp tiền ký quỹ cải tạo, phục hồi môi trường theo đúng thời gian quy định; thực hiện thủ tục đăng ký đất đai, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo quy định tại Điều 131, 132 Luật Đất đai năm 2024; chấm dứt việc kê khai thiếu sản lượng tính thuế tài nguyên và phí bảo vệ môi trường.

Tương tự, Công ty TNHH Gió Vàng phải nộp tiền ký quỹ cải tạo, phục hồi môi trường theo đúng thời gian quy định; thực hiện thủ tục đăng ký đất đai, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo quy định tại Điều 131, 132 Luật Đất đai năm 2024; lắp thiết bị cân hoặc thiết bị đo đạc để kiểm soát sản lượng khoáng sản khai thác phục vụ công tác thống kê trữ lượng khoáng sản đã khai thác theo quy định; nghiêm túc thực hiện kê khai sản lượng tính thuế tài nguyên và phí bảo vệ môi trường theo quy định.

Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Tổng hợp Phước Tài được yêu cầu thực hiện việc nộp tiền ký quỹ cải tạo, phục hồi môi trường theo đúng thời gian quy định; thực hiện thủ tục đăng ký đất đai, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo quy định tại Điều 131, 132 Luật Đất đai năm 2024; chấm dứt việc khai thác vượt công suất so với giấy phép được cấp.

Công ty TNHH Trường An phải thực hiện việc nộp tiền ký quỹ cải tạo, phục hồi môi trường theo đúng thời gian quy định; thực hiện thủ tục đăng ký đất đại. cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo quy định tại Điều 131, 132 Luật Đất đai năm 2024; chấm dứt việc kê khai không đúng giá tính thuế tài nguyên.

Công ty cổ phần Sản xuất và Kinh doanh Vật liệu Xây Dựng DQ thực hiện nộp tiền ký quỹ cải tạo, phục hồi môi trường theo đúng thời gian quy định; thực hiện thủ tục đăng ký đất đai, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo quy định tại Điều 131, 132 Luật Đất đai năm 2024; chấm dứt việc kê khai thiếu phí bảo vệ môi trường do chưa nhân hệ số k = 1,1 và kê khai không đúng mức phí bảo vệ môi trường.

Đối với Công ty cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thừa Thiên Huế, thực hiện nghiêm túc việc nộp tiền cấp quyền khai thác khoáng sản năm 2025; nộp tiền thuê đất năm 2024 và năm 2025; nộp tiền ký quỹ cải tạo, phục hồi môi trường theo đúng thời gian quy định; chấm dứt việc kê khai thiếu sản lượng tính thuế tài nguyên và phí bảo vệ môi trường.

Công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung rút kinh nghiệm trong việc không lập Bản đồ hiện trạng, bản vẽ mặt cắt hiện trạng khu vực được phép khai thác khoáng sản năm 2023; nộp tiền cấp quyền khai thác khoáng sản chậm thời gian quy định.

Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp 468 thực hiện nghiêm túc việc nộp tiền thuê đất năm 2025; chấm dứt việc kê khai thiếu sản lượng tính thuế tài nguyên, phí bảo vệ môi trường và kê khai không đúng giá tính thuế tài nguyên.

Công ty cổ phần Thanh Tân Thừa Thiên Huế được yêu cầu bổ nhiệm nhân sự điều hành mỏ theo quy định pháp luật; phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường, Thuế TP. Huế để rà soát, xử lý vướng mắc về sản lượng tài nguyên khai thác tại hai điểm lộ 54 và 59 theo giấy phép khai thác khoáng sản được cấp và sản lượng, khối lượng tài nguyên kê khai, quyết toán thuế tài nguyên, phí bảo vệ môi trường; cắm mốc ranh giới khu vực khai thác theo quy định pháp luật.

Công ty cổ phần Du lịch Mỹ An phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường, Thuế TP. Huế để rà soát, xử lý vướng mắc về sản lượng tài nguyên khai thác tại lỗ khoan LKMA.1 theo giấy phép khai thác khoáng sản được cấp và sản lượng, khối lượng tài nguyên kê khai, quyết toán thuế tài nguyên, phí bảo vệ môi trường; cắm mốc ranh giới khu vực khai thác theo quy định pháp luật.

Kết luận Thanh tra cũng yêu cầu các doanh nghiệp trên gửi Thông báo cho cơ quan thuế về phương pháp xác định giá tính thuế đối với từng loại tài nguyên khai thác; kê khai và quyết toán thuế tài nguyên, phí bảo vệ môi trường theo đúng quy định hiện hành; khai thác đúng theo giấy phép được cấp./.

Đà Nẵng đang như một đại công trường xây dựng. Các tòa tháp căn hộ cao tầng đến thấp tầng; từ ven sông, ven biển đến trung tâm, các công trình đang thi công sôi động. Trong số các “đại” dự án có tốc độ thi công khẩn trương, khu phức hợp du lịch và đô thị nghỉ dưỡng Làng Vân do Công ty CP Vinpearl làm chủ đầu tư đang dẫn đầu.

Tiến độ thi công khẩn trương theo cam kết của chủ đầu tư đang đem lại nguồn thu ngân sách lớn cho Đà Nẵng. Báo cáo tại Hội nghị Thành ủy Đà Nẵng đầu tháng 7/2026, Thuế thành phố Đà Nẵng cho biết thu tiền sử dụng đất tại dự án Làng Vân đạt 12.269 tỷ đồng.

Thi công đường công vụ chuẩn bị bước thi công chính cầu qua Sông Kôn trên tuyến cao tốc Quy Nhơn - Pleiku. Ảnh: Thu Loan

Một dự án khác cũng đóng góp vào tăng trưởng ngành xây dựng của Đà Nẵng là Đà Nẵng Downtown do Công ty TNHH Công viên Châu Á làm chủ đầu tư, tổng vốn gần 79.790 tỷ đồng. Với diện tích khoảng 53,8ha, đến cuối tháng 6/2026, dự án đang triển khai các hạng mục theo quy hoạch được phê duyệt. Giá trị thực hiện lũy kế từ khi khởi công ước đạt 566 tỷ đồng, tương đương khoảng 0,7% tổng mức đầu tư. Với dự án này, tiền thuê đất chủ đầu tư nộp vào ngân sách Đà Nẵng hơn 6.300 tỷ đồng… Theo Thống kê Đà Nẵng, trong mức tăng tổng sản phẩm xã hội (GRDP) 6 tháng đầu năm 2026, ngành xây dựng đạt mức tăng 23,28%, có tốc độ tăng cao nhất trong các ngành kinh tế.

Song hành cùng chỉ tiêu tăng trưởng ngành xây dựng, thương hiệu du lịch Đà Nẵng tiếp tục có sức hút mạnh mẽ. Hơn 9,8 triệu lượt khách lưu trú trong 6 tháng đầu năm 2026, tăng 14% so với cùng kỳ; Doanh thu lưu trú, ăn uống, lữ hành ước đạt gần 35 nghìn tỷ đồng, tăng tới 23%. Đặc biệt, trong 43 ngày diễn ra Lễ hội pháo hoa quốc tế, Đà Nẵng đón 2,7 triệu lượt khách, tăng gần 45% so với mùa giải 2025.

Theo bà Trương Thị Hồng Hạnh - Giám đốc Sở Du lịch Đà Nẵng, động lực tăng trưởng nổi bật đến từ khách quốc tế với gần 5,2 triệu lượt, tăng gần 29%, chiếm gần 53% tổng lượng khách lưu trú. Kết quả này phản ánh hiệu quả của các hoạt động xúc tiến, quảng bá du lịch, việc mở rộng các đường bay quốc tế cũng như sự phục hồi mạnh mẽ của thị trường khách nước ngoài. Bên cạnh đó, khách trong nước ước đạt hơn 4,6 triệu lượt, tăng 16,2% so với cùng kỳ.

6 tháng 2026, GRDP Đà Nẵng đạt 9,52%, xếp thứ 13/34 tỉnh, thành phố trên cả nước; tổng thu ngân sách sơ bộ đạt 51.769 tỷ đồng, tăng 91,4% so với cùng kỳ năm 2025, đứng đầu khu vực Nam Trung Bộ - Tây Nguyên. Trong đó, thu ngân sách trung ương đạt 12.266 tỷ đồng, tăng 95,5%; thu ngân sách địa phương đạt 39.503 tỷ đồng, tăng 90,2%.

Với đà tăng trưởng đến từ các lĩnh vực chủ chốt, đang hướng đến mục tiêu tăng trưởng kinh tế cả năm 2026 đạt trên 11%, tại Hội nghị Thành ủy Đà Nẵng lần thứ 4 đầu tháng 7/2026, ông Lê Ngọc Quang - Bí thư Thành ủy Đà Nẵng khẳng định, thành phố đang đứng trước những cơ hội đặc biệt khi được Trung ương giao nhiều cơ chế, chính sách đặc thù. “Mục tiêu tăng trưởng 11% trở lên, cần làm rõ những tồn tại, hạn chế, nguyên nhân chủ quan. Đâu là nút thắt lớn nhất đang cản trở tăng trưởng của thành phố: thể chế, con người hay cách thức tổ chức thực hiện? Nếu chỉ lựa chọn một số giải pháp có tính quyết định thì đâu là những giải pháp cần ưu tiên ngay?"- ông Quang nói.

Gia Lai: Vốn chảy mạnh vào dự án

Về phía tỉnh Gia Lai, những tuần đầu của tháng 7, địa phương đang ở những ngày nắng nóng. Đây là thời tiết lý tưởng cho các nhà thầu thi công dự án thành phần 1 và 3 cao tốc Quy Nhơn - Pleiku. Tại vị trí được chọn làm kho vật liệu, cấu kiện bê tông được đúc sẵn, hạng mục cầu, cống trên tuyến được ưu tiên thi công trước. “Có 40 mũi thi công đang triển khai trên các gói thầu, giá trị thực hiện ước đạt 350 tỷ đồng (hơn 3% so với hợp đồng), cơ bản đáp ứng tiến độ theo yêu cầu”- Ban QLDA các công trình giao thông và dân dụng tỉnh Gia Lai (chủ đầu tư dự án thành phần 1) cho hay.

Với tổng vốn đầu tư 43.734 tỷ đồng, dự án có chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư là 4.894 tỷ đồng; chi phí xây dựng, thiết bị, chi phí khác là 38.840 tỷ đồng. Thời gian thực hiện từ năm 2025 đến 2029. “Lũy kế vốn đã bố trí cho dự án đạt 2.570 tỷ đồng (bao gồm tạm ứng 1.220 tỷ đồng chi trả giải phóng mặt bằng), trong đó năm 2025 là 897,495 tỷ đồng; năm 2026 là 1.672,505 tỷ đồng. Hiện dự án đã giải ngân đạt 2.397,367 tỷ đồng”- chủ đầu tư thông tin thêm.

Nhằm tăng tốc tiến độ mặt bằng cho dự án cao tốc Quy Nhơn - Pleiku, UBND tỉnh Gia Lai vừa có quyết định tạm ứng ngân sách tỉnh cho 2 đơn vị chủ đầu tư thực hiện chi trả bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt bằng và tái định cư tại Dự án thành phần 1 số tiền 100 tỷ đồng và Dự án thành phần 3 là 200 tỷ đồng (Ban Quản lý các dự án đầu tư xây dựng tỉnh Gia Lai thực hiện).

Một dự án khác cũng đang có mức hấp thụ vốn tốt tại Gia Lai hiện nay là đường cất hạ cánh số 2 cùng các hạng mục đồng bộ tại khu bay Cảng hàng không Phù Cát. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 3.245 tỷ đồng, trong đó gói thầu thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị giá trị 2.036,440 tỷ đồng do Liên danh nhà thầu Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn - Tổng công ty Xây dựng công trình hàng không ACC - Công ty TNHH Đầu tư xây dựng DACINCO thực hiện đang bước vào giai đoạn hoàn thiện, bay hiệu chuẩn để chuẩn bị đưa vào khai thác vào tháng 9/2026.

Ngoài ra, tuyến đường ven biển, đoạn từ QL1D đến QL19 mới, quy mô đầu tư 1.724 tỷ đồng, tỷ lệ giải ngân hiện đạt hơn 72,72% kế hoạch vốn; Tuyến ven biển Cát Tiến - Diêm Vân 2.674 tỷ đồng hiện hai gói thầu xây lắp cũng đạt tiến độ đề ra và dự kiến lần lượt hoàn thiện các gói thầu trong tháng 8 và tháng 10/2026 cũng đang đóng góp tích cực vào tỷ lệ giải ngân đầu tư công của Gia Lai.

Để hoàn thành mục tiêu giải ngân vốn đầu tư công năm 2026, UBND tỉnh Gia Lai yêu cầu đẩy nhanh công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng; hoàn thiện thủ tục đầu tư, đấu thầu, nghiệm thu, thanh toán; xử lý nghiêm các nhà thầu chậm tiến độ, vi phạm chất lượng công trình hoặc không đáp ứng yêu cầu triển khai.

“Đến hết năm 2026 giải ngân vốn đầu tư công đạt từ 95% trở lên, góp phần hoàn thiện hệ thống kết cấu hạ tầng, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, tạo nền tảng thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển của tỉnh trong năm 2026 và giai đoạn tiếp theo”- ông Phạm Anh Tuấn - Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai cho hay.

Theo ông Hoàng Văn Thu - Phó Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Nghị định số 200/2026/NĐ-CP (Nghị định số 200) được ban hành để thay thế 3 nghị định trước đây về thị trường trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ, gồm Nghị định số 153/2020/NĐ-CP, Nghị định số 65/2022/NĐ-CP và Nghị định số 08/2023/NĐ-CP. Mục tiêu của nghị định mới là phát triển thị trường trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ theo hướng ổn định, bền vững và chuyên nghiệp hơn.

Điểm quan trọng là Nghị định 200 tạo thêm điều kiện để doanh nghiệp có cơ hội huy động vốn thông qua kênh trái phiếu, phục vụ phát triển sản xuất, kinh doanh. Trước hết, Nghị định số 200 làm rõ hơn phương án và mục đích sử dụng vốn. Nếu trước đây quy định mới tập trung vào một hình thức đầu tư, Nghị định số 200 đã mở rộng việc sử dụng vốn cho các hình thức đầu tư theo quy định của pháp luật về đầu tư. Đây là cơ sở để doanh nghiệp có thêm dư địa lựa chọn phương thức đầu tư phù hợp với kế hoạch phát triển sản xuất, kinh doanh.

Nguồn: Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội. Đồ họa: Phương Anh

Nghị định cũng cho phép doanh nghiệp thay đổi điều kiện, điều khoản trái phiếu và phương án sử dụng vốn. Theo ông Hoàng Văn Thu, đây là điểm mới đáng chú ý, giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn khi có những thay đổi phát sinh trong quá trình triển khai dự án. Tuy nhiên, việc điều chỉnh không được thực hiện tùy tiện mà phải căn cứ từng trường hợp cụ thể, đáp ứng các điều kiện và tuân thủ trình tự được quy định. Cơ chế này vừa tháo gỡ vướng mắc cho doanh nghiệp, vừa hạn chế nguy cơ sử dụng vốn không đúng mục đích.

Một vấn đề khác được Nghị định số 200 xử lý là quản lý khoản tiền thu được từ phát hành trong thời gian chưa giải ngân. Trên thực tế, sau khi hoàn thành một đợt phát hành, doanh nghiệp có thể chưa sử dụng ngay toàn bộ nguồn tiền cho dự án. Trong khoảng thời gian này, doanh nghiệp vẫn phải trả chi phí vốn nhưng nguồn tiền chưa tạo ra hiệu quả kinh tế. Nghị định mới cho phép doanh nghiệp gửi khoản tiền chưa sử dụng tại ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài hoặc mua chứng chỉ tiền gửi. Quy định này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn tiền trong thời gian chờ giải ngân, qua đó bù đắp một phần chi phí huy động vốn.

Đi đôi với việc mở rộng quyền chủ động, nguồn tiền thu được từ phát hành trái phiếu phải được quản lý và theo dõi riêng. Ông Hoàng Văn Thu nhấn mạnh, đây là quy định quan trọng nhằm tăng kỷ luật quản trị dòng tiền, hạn chế việc sử dụng vốn không đúng mục đích và củng cố niềm tin của nhà đầu tư. Nghị định cũng tách bạch điều kiện và hồ sơ phát hành theo từng loại hình doanh nghiệp và loại trái phiếu. Cách tiếp cận này tạo thuận lợi để doanh nghiệp xác định điều kiện, hồ sơ phù hợp với đặc điểm hoạt động và nhu cầu huy động vốn của mình.

Đối với nhà đầu tư, nghị định phân định rõ phạm vi tham gia của từng nhóm. Nhà đầu tư tổ chức được tham gia đầu tư vào tất cả các loại trái phiếu. Trong khi đó, nhà đầu tư cá nhân chuyên nghiệp chỉ được đầu tư vào những loại trái phiếu đáp ứng các điều kiện nhất định về tài sản bảo đảm, bảo lãnh thanh toán và xếp hạng tín nhiệm. Việc phân luồng nhằm nâng cao mức độ bảo vệ nhà đầu tư cá nhân và phù hợp hơn với khả năng đánh giá, quản trị rủi ro của từng nhóm nhà đầu tư.

Phục hồi niềm tin trên thị trường trái phiếu

Từ góc độ tổ chức tư vấn, bà Quách Thúy Quỳnh - Giám đốc Pháp lý Khối Dịch vụ Ngân hàng Đầu tư, Công ty cổ phần Chứng khoán SSI, đánh giá việc làm rõ mục đích phát hành và sử dụng vốn là một trong những thay đổi quan trọng nhất của Nghị định số 200.

Nghị định số 200 đã khắc phục điểm vướng này khi làm rõ mục đích phát hành trái phiếu là thực hiện dự án theo các hình thức đầu tư quy định tại Luật Đầu tư. Theo bà Quỳnh, việc tham chiếu trực tiếp đến luật tạo căn cứ pháp lý vững chắc hơn, giúp tổ chức phát hành và đơn vị tư vấn thống nhất cách áp dụng.

Bà Quỳnh cũng đánh giá tích cực việc nghị định cho phép tổ chức phát hành thay đổi điều kiện, điều khoản trái phiếu; đồng thời xác định rõ phạm vi, trình tự và thủ tục thực hiện. Bên cạnh đó, các quy định về công bố thông tin, theo dõi nguồn tiền từ phát hành trái phiếu, kể cả dòng vốn chuyển đến doanh nghiệp cấp hai, cũng được cụ thể hóa.

Những quy định này vừa giúp doanh nghiệp lựa chọn dự án và hình thức đầu tư phù hợp, vừa tạo thuận lợi cho tổ chức tư vấn trong quá trình áp dụng pháp luật. Khi khuôn khổ pháp lý rõ ràng hơn, các đơn vị tư vấn có thể hướng dẫn khách hàng đầy đủ và thống nhất hơn, hạn chế việc phải vận dụng theo nhiều cách hiểu khác nhau.

Tuy nhiên, quy định chặt chẽ hơn cũng đòi hỏi đơn vị tư vấn nâng cao ý thức tuân thủ, năng lực chuyên môn và sự cẩn trọng trong quá trình cung cấp dịch vụ. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các công ty chứng khoán đồng thời thực hiện vai trò tư vấn và đại lý phân phối trái phiếu.

Ở góc độ doanh nghiệp phát hành, ông Nguyễn Văn Phú - Thành viên Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Nông nghiệp BaF Việt Nam cho rằng, Nghị định số 200 là bước đi tích cực đối với thị trường. Khi tính minh bạch được nâng lên, niềm tin của nhà đầu tư sẽ từng bước được củng cố, từ đó giúp doanh nghiệp khôi phục kênh huy động vốn đã gặp nhiều khó khăn trong những năm vừa qua.

Ông Phú đặc biệt đánh giá cao quy định cho phép doanh nghiệp gửi tiền hoặc mua chứng chỉ tiền gửi trong thời gian chưa giải ngân. Theo ông, một đợt phát hành trái phiếu riêng lẻ thường có quy mô từ 500 - 700 tỷ đồng, thậm chí lên tới vài nghìn tỷ đồng. Trong khi đó, không phải dự án nào cũng có thể sử dụng ngay toàn bộ nguồn vốn sau khi phát hành. Khoản lãi phát sinh trong thời gian vốn chưa được đưa vào dự án sẽ giúp doanh nghiệp bù đắp một phần chi phí huy động, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Quy định này cũng giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc lựa chọn thời điểm phát hành và triển khai kế hoạch đầu tư.

Theo ông Phú, những cải cách về thủ tục trong những năm gần đây đã tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp phát hành cổ phiếu và trái phiếu. Thời gian xử lý hồ sơ được rút ngắn đáng kể, giúp một số doanh nghiệp có thể thực hiện hai, thậm chí nhiều đợt huy động vốn trong một năm. Khi được huy động vốn theo từng giai đoạn, doanh nghiệp có thể cân đối dòng tiền phù hợp với tiến độ dự án, rút ngắn độ trễ trong triển khai kế hoạch đầu tư, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và giảm bớt sự phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng.

Văn bản số 5583/KV2-GS2 ngày 19/6/2026 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 2 về việc chấp thuận thay đổi địa điểm MBV Chi nhánh Sài Gòn;

Văn bản số 2398/KV6-QLGS1 ngày 9/7/2026 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 6 về việc chấp thuận thay đổi địa điểm MBV Phòng giao dịch Thanh Hà.

Ngân hàng TNHH MTV Việt Nam Hiện Đại (MBV) trân trọng thông báo về việc thay đổi địa điểm Chi nhánh Sài Gòn và Phòng giao dịch Thanh Hà, cụ thể như sau:

Nhân dịp chuyển đến các không gian giao dịch mới khang trang và hiện đại hơn, MBV kính mời quý khách hàng đến trải nghiệm dịch vụ và nhận những phần quà tri ân đặc biệt thay lời cảm ơn chân thành từ MBV.

MBV trân trọng cảm ơn và rất mong tiếp tục nhận được sự tín nhiệm, ủng hộ của quý khách hàng và đối tác trong thời gian tới!

Công ty cổ phần Chứng khoán VPS (VPS) vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2026 với kết quả tăng trưởng cao.

Cụ thể, doanh thu hoạt động quý II của VPS đạt 2.353,8 tỷ đồng, tăng gần 37% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, tổng chi phí hoạt động giảm hơn 6%, còn chi phí quản lý doanh nghiệp giảm khoảng 9%. Nhờ doanh thu tăng nhanh trong khi chi phí được tiết giảm, lợi nhuận trước thuế của VPS đạt 1.378,4 tỷ đồng, tăng 57%; lợi nhuận sau thuế đạt 1.104,3 tỷ đồng, cũng tăng hơn 57%.

Biên lợi nhuận trước thuế theo đó đạt 58,6%, tăng mạnh so với mức gần 51% của quý II/2025 và là mức cao nhất từ trước đến nay của VPS. Theo tính toán, ROE (lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu) lũy kế 12 tháng đến ngày 30/6/2026 đạt 19,88%; ROA (lợi nhuận ròng trên tài sản) đạt 10,2%, thuộc nhóm cao nhất thị trường.

Động lực tăng trưởng lớn nhất tiếp tục đến từ hoạt động cho vay. Trong quý II, lãi từ các khoản cho vay và phải thu đạt hơn 1.030 tỷ đồng, tăng gần 95% so với cùng kỳ, chiếm gần 44% tổng doanh thu hoạt động.

Doanh thu môi giới chứng khoán đạt 634 tỷ đồng, giảm khoảng 15% trong bối cảnh thanh khoản thị trường suy yếu. Nếu cộng thêm doanh thu lưu ký, hai nghiệp vụ mang về hơn 643 tỷ đồng, chiếm trên 27% tổng doanh thu của VPS.

Hoạt động kinh doanh nguồn vốn đóng góp khoảng 642 tỷ đồng, gồm lãi từ tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi/lỗ (FVTPL), các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn và tài sản tài chính sẵn sàng để bán. Cơ cấu trên cho thấy, kết quả kinh doanh của VPS vẫn được phân bổ tương đối đồng đều giữa 3 trụ cột là cho vay, môi giới và kinh doanh nguồn vốn, thay vì phụ thuộc vào một nguồn thu đơn lẻ.

Kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm của VPS. Nguồn: BCTC

Lũy kế 6 tháng đầu năm, tổng doanh thu hoạt động của VPS đạt hơn 4.873 tỷ đồng, tăng gần 53% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 2.925 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 2.339,6 tỷ đồng, cùng tăng gần 63%. Lãnh đạo VPS cho biết, đây là mức lợi nhuận bán niên cao nhất trong lịch sử hoạt động của công ty.

Năm 2026, VPS đặt mục tiêu doanh thu hoạt động 11.500 tỷ đồng, tăng 39,2% so với năm trước; lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 5.750 tỷ đồng, tăng 28,6%. Sau nửa đầu năm, VPS đã hoàn thành 42,4% kế hoạch doanh thu và 50,9% mục tiêu lợi nhuận trước thuế. Tiến độ thực hiện lợi nhuận nhanh hơn doanh thu. Biên lợi nhuận trước thuế ở mức cao nhất từ trước đến nay (58,6%) cũng đang đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thành kế hoạch năm.

Dư nợ ký quỹ tiếp tục lập đỉnh và còn nhiều dư địa

Cùng với tăng trưởng lợi nhuận với động lực quan trọng nhờ lãi từ cho vay ký quỹ và ứng trước, quy mô cho vay của VPS tiếp tục được mở rộng mạnh. Tại ngày 30/6/2026, riêng dư nợ cho vay giao dịch ký quỹ đạt gần 30.528 tỷ đồng, tăng hơn 8.444 tỷ đồng, tương đương mức tăng 38%, so với cuối năm 2025. Nếu tính cả hoạt động ứng trước tiền bán chứng khoán, tổng các khoản cho vay đạt 31.311 tỷ đồng, tăng gần 39% sau 6 tháng và cao hơn khoảng 80% so với cùng kỳ năm trước, qua đó xác lập mức kỷ lục mới trong lịch sử hoạt động của VPS.

Nền tảng cho sự mở rộng này đến từ nguồn vốn được củng cố mạnh sau IPO. Sau đợt tăng vốn cuối năm 2025, vốn đầu tư của chủ sở hữu VPS đã tăng từ 5.700 tỷ đồng lên khoảng 26.729 tỷ đồng.

Bên cạnh nguồn vốn huy động mới từ phát hành, lợi nhuận để lại qua các kỳ tiếp tục bổ sung thêm nguồn lực cho VPS. Lợi nhuận chưa phân phối tại ngày 30/6 đạt 4.481 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi chỉ sau 6 tháng. Nhờ đó, vốn chủ sở hữu của VPS đạt 31.206 tỷ đồng, tăng hơn 2.371 tỷ đồng so với đầu năm và chiếm khoảng 65% tổng nguồn vốn. Trong khi đó, nợ phải trả giảm gần 15%.

Tích cực giảm nợ vay trong khi dư nợ cho khách hàng tăng, VPS sử dụng nhiều hơn nguồn vốn chủ sở hữu để tài trợ hoạt động kinh doanh, qua đó hạn chế áp lực chi phí vốn. Tỷ lệ tổng dư nợ cho vay và ứng trước trên vốn chủ sở hữu hiện xấp xỉ 1 lần, thấp đáng kể so với giới hạn tối đa 2 lần theo quy định. Khoảng cách này tạo dư địa để VPS tiếp tục mở rộng quy mô cho vay ký quỹ khi nhu cầu sử dụng đòn bẩy của nhà đầu tư và thanh khoản thị trường phục hồi.

Dù vậy, quy mô margin trong nửa cuối năm còn phụ thuộc vào diễn biến thị trường, khả năng hấp thụ vốn của khách hàng, chất lượng tài sản bảo đảm và “khẩu vị” quản trị rủi ro của công ty. Với tỷ lệ an toàn tài chính đạt 1.045%, cao hơn 4 lần mức yêu cầu tối thiểu, VPS đang sở hữu bộ đệm vốn lớn để cân bằng giữa mục tiêu tăng trưởng và kiểm soát rủi ro./.

PV: Sân khấu thường rất kén khách, nhất là các đề tài về lịch sử. Theo ông, điều gì tạo nên hiện tượng liên tục “cháy vé” của “Đất nước Thiên hùng ca” những ngày qua?

PGS.TS Bùi Hoài Sơn: Theo tôi, thành công ấy trước tiên đến từ việc thổi hồn vào câu chuyện Việt Nam bằng ngôn ngữ nghệ thuật của thời đại.

Tác phẩm không biến lịch sử thành một bản niên biểu khô cứng. Đằng sau những huyền tích, những chiến công và các đại cảnh hoành tráng là sự tôn vinh những phẩm chất sáng ngời của con người Việt Nam như tinh thần cộng đồng, ý chí vượt qua thử thách, lòng yêu nước, khát vọng hòa bình và niềm tin vào tương lai. Nhờ đó, lịch sử không chỉ được nhắc lại mà còn được đánh thức trong tâm thức người xem.

PGS.TS Bùi Hoài Sơn - Ủy viên chuyên trách Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội. Ảnh: NVCC.

PV: Ông có thể phân tích rõ hơn về sự khác biệt này?

PGS.TS Bùi Hoài Sơn: Điều khiến tác phẩm chạm đến khán giả là nó khơi gợi một câu hỏi rất căn bản: Chúng ta là ai, chúng ta đến từ đâu và sẽ cùng nhau đưa đất nước đi về đâu?

Những biểu tượng xuất hiện trong vở diễn như bọc trăm trứng, các Vua Hùng dựng nước, nền văn minh lúa nước, chiến thắng Bạch Đằng, tình yêu trong chiến tranh hay lá cờ Tổ quốc tung bay… đều thuộc về ký ức chung của dân tộc. Khi được tái hiện bằng ngôn ngữ sân khấu hiện đại, kết hợp công nghệ tối tân, hình ảnh giàu tính thị giác và âm nhạc giàu cảm xúc, những biểu tượng vốn quen thuộc ấy lại mang đến sức lay động rất mới.

Tác phẩm cũng đan cài tinh tế những khoảng lặng bên cạnh các đại cảnh, kết hợp chất liệu dân gian với âm nhạc sử thi và ngôn ngữ điện ảnh, giúp dòng chảy lịch sử không chỉ hào hùng, mà còn có thêm chiều sâu nhân văn.

PV: Theo ông, cách tiếp cận này có thể giúp lịch sử đến gần hơn với khán giả trẻ?

PGS.TS Bùi Hoài Sơn: Tôi cho rằng hoàn toàn có thể! Người trẻ không thiếu thông tin. Điều họ cần là những trải nghiệm đủ hấp dẫn để thông tin trở thành cảm xúc và nhận thức. Họ không muốn lịch sử chỉ được truyền đạt bằng những con số, những mốc thời gian hay những bài học một chiều. Họ muốn được nhìn thấy, được tương tác, được tự mình khám phá và tìm thấy mối liên hệ giữa lịch sử dân tộc với chính cuộc sống của mình.

Điều đáng quý là niềm tự hào dân tộc trong tác phẩm không được tạo nên bằng những lời khẳng định mang tính khẩu hiệu, mà được khơi dậy một cách tự nhiên khi khán giả cảm nhận được vẻ đẹp, sức sống và sự hy sinh của biết bao thế hệ cha ông.

Tôi tin rằng, khi một người trẻ bước ra nhà hát, họ không chỉ khao khát kể lại câu chuyện ấy cho bè bạn mà còn thấy tim mình rung lên niềm tự hào trước hai tiếng “Việt Nam”. Theo tôi, đó chính là thành công sâu sắc nhất của tác phẩm này.

Sân khấu Vinpearl Theatre Ocean City “rung chuyển” bởi tiếng vỗ tay cùng cảm xúc tự hào khi lá cờ Tổ quốc xuất hiện.

Công nghiệp văn hóa cần “tổ” đủ tốt để nuôi dưỡng những “đại bàng” sáng tạo

PV: Việc biến một tác phẩm nghệ thuật thành sản phẩm của ngành công nghiệp văn hóa vẫn là bài toán khó. Theo ông, “Đất Nước Thiên Hùng Ca” có phải là một lời giải?

PGS.TS Bùi Hoài Sơn: Một sản phẩm công nghiệp văn hóa đúng nghĩa cần hội tụ ba yếu tố. Thứ nhất là có giá trị tư tưởng và nghệ thuật. Thứ hai là có khả năng tiếp cận thị trường, tái sản xuất và vận hành lâu dài. Thứ ba là có tiềm năng phát triển thành một hệ sinh thái sản phẩm. Theo tôi, “Đất Nước Thiên Hùng Ca”, với sự đầu tư đồng bộ theo tiêu chuẩn quốc tế, đang đáp ứng các tiêu chí đó.

Giá trị kinh tế của tác phẩm không chỉ nằm ở doanh thu bán vé. Một show diễn hấp dẫn có thể kéo theo nhu cầu đi lại, lưu trú, ẩm thực, mua sắm, tham quan và trải nghiệm tại điểm đến. Tôi cho rằng, nếu được kết nối hiệu quả với các tour du lịch Hà Nội và vùng phụ cận, tác phẩm có thể trở thành một “mỏ neo” văn hóa, góp phần giữ chân du khách lâu hơn và gia tăng mức chi tiêu.

Xa hơn, tác phẩm có thể được phát triển thành một tài sản trí tuệ văn hóa với nhiều sản phẩm phái sinh như phim sân khấu, âm nhạc, sách ảnh, sản phẩm lưu niệm, nội dung số, chương trình giáo dục lịch sử, trải nghiệm hậu trường hoặc các phiên bản dành cho khách quốc tế.

Vinpearl Theatre Ocean City có quy mô gần 1.500 chỗ ngồi hiện là một trong những nhà hát hiện đại lớn nhất tại miền Bắc.

PV: Thành công của “Đất Nước Thiên Hùng Ca” có dấu ấn rõ nét của Vinpearl và Vingroup. Nhìn rộng hơn, ông đánh giá thế nào về vai trò của khu vực tư nhân trong phát triển công nghiệp văn hóa?

PGS.TS Bùi Hoài Sơn: Những sản phẩm của ngành công nghiệp văn hóa luôn đòi hỏi nguồn vốn lớn, thời gian chuẩn bị dài và phải chấp nhận mức độ rủi ro cao.

Việc Vingroup kiến tạo Vinpearl Theatre Ocean City với hạ tầng hiện đại rồi mạnh tay đầu tư một “đại show” làm sản phẩm chủ lực đã minh chứng cho tư duy phát triển đồng bộ cao. Hành trình ấy phản ánh tinh thần tiên phong rất đáng trân trọng: Dám đầu tư lớn, dám chấp nhận rủi ro và dám đặt trọn niềm tin vào các giá trị văn hóa Việt Nam.

Nhà nước không thể và cũng không nên làm thay thị trường. Vai trò của Nhà nước là kiến tạo thể chế, định hướng giá trị, xây dựng các tiêu chuẩn chuyên môn và tạo dựng môi trường thuận lợi để phát triển. Trong khi đó, doanh nghiệp, nghệ sĩ và cộng đồng sáng tạo cần trở thành những chủ thể trực tiếp tạo ra sản phẩm.

Muốn có những tác phẩm lớn, trước hết phải có một “tổ” đủ tốt để nuôi dưỡng những “đại bàng” sáng tạo. Chúng ta cần thêm nhiều doanh nghiệp có tầm nhìn và khát vọng như vậy.

Khi nguồn lực công và tư cùng gặp nhau ở một mục tiêu chung, văn hóa Việt Nam không chỉ được bảo tồn, mà còn có thể trở thành những sản phẩm hấp dẫn, có sức cạnh tranh và góp phần đưa câu chuyện Việt Nam vươn xa hơn trên bản đồ công nghiệp văn hóa thế giới.

PV: Xin cảm ơn ông!

Theo đó, từ 00h00 ngày 21/7/2026 đến 23h00 ngày 23/7/2026 (GMT+7), hành khách có thể mua vé Eco từ 0 đồng trên các đường bay thẳng giữa Việt Nam và Sri Lanka tại website www.vietjetair.com và ứng dụng Vietjet Air. Bên cạnh ưu đãi giá vé, Vietjet còn tặng 20 kg hành lý ký gửi, áp dụng cho tất cả các hạng vé khi hành khách lựa chọn gói hành lý 20 kg trong quá trình đặt vé. Chương trình áp dụng cho thời gian bay linh hoạt từ 18/8/2026 đến ngày 31/3/2027.

Đường bay TP. Hồ Chí Minh - Colombo (Sri Lanka) được khai thác 3 chuyến khứ hồi/tuần vào các ngày thứ Ba, thứ Năm và thứ Bảy.

Đường bay TP. Hồ Chí Minh - Colombo được khai thác 3 chuyến khứ hồi/tuần.

Đường bay mới mở thêm cơ hội để du khách khám phá Sri Lanka, đồng thời tăng cường kết nối du lịch, thăm thân và giao thương giữa hai quốc gia. Colombo là cửa ngõ mở ra hành trình khám phá Sri Lanka, quốc đảo nổi tiếng với những bãi biển nhiệt đới, đồi chè xanh mướt, các di sản lâu đời và hệ sinh thái phong phú.

Một góc thành phố Colombo (Sri Lanka).

Ở chiều ngược lại, hành khách từ Sri Lanka có thể đến TP. Hồ Chí Minh, khám phá một đô thị năng động, giàu bản sắc và tiếp nối hành trình trên mạng bay rộng khắp của Vietjet. Qua TP. Hồ Chí Minh, du khách từ Australia, Nhật Bản, Đài Loan (Trung Quốc), Indonesia và nhiều thị trường châu Á - Thái Bình Dương cũng có thể thuận tiện nối chuyến đến Colombo.

Thưởng thức những món ăn đặc sắc khi bay cùng Vietjet.

Bay cùng Vietjet, hành khách được thưởng thức những món ăn nóng tươi ngon, đặc sắc như phở Thìn, bánh mì, cà phê sữa đá... phục vụ bởi phi hành đoàn thân thiện, tận tâm trên tàu bay hiện đại. Ngoài ra, chương trình khách hàng thân thiết Vietjet SkyJoy mang đến cơ hội quay số trúng thưởng, tích điểm đổi quà từ Vietjet và hơn 250 thương hiệu hàng đầu từ du lịch, ẩm thực, mua sắm…/.

Theo ghi nhận của Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV), nhóm năng lượng dẫn dắt đà tăng của toàn thị trường trong tuần qua. Chốt tuần, giá dầu WTI tăng 15,5%, lên 82,5 USD/thùng, trong khi dầu Brent tăng gần 16%, đạt 88,1 USD/thùng, đồng loạt thiết lập mức cao nhất trong hơn một tháng.

Theo MXV, diễn biến leo thang trong quan hệ Mỹ - Iran tiếp tục là động lực chính thúc đẩy giá dầu. Ngay từ đầu tuần, việc hai nước đồng loạt nối lại các hoạt động can thiệp quân sự đã làm dấy lên lo ngại về nguy cơ gián đoạn nguồn cung từ Trung Đông. Đặc biệt, tuyên bố của Tehran về việc đóng cửa eo biển Hormuz - tuyến vận tải chiếm khoảng 25% lượng dầu vận chuyển bằng đường biển toàn cầu - đã khiến thị trường phản ứng mạnh, đẩy giá dầu tăng tới 9 - 10% chỉ trong phiên giao dịch đầu tiên của tuần.

Cùng với đó, những tuyên bố cứng rắn từ Washington tiếp tục làm gia tăng căng thẳng. Tổng thống Mỹ Donald Trump khẳng định sẽ tái áp đặt các biện pháp phong tỏa đối với tàu thuyền Iran hoạt động tại vịnh Ba Tư, đồng thời yêu cầu các quốc gia trong khu vực chi trả để đổi lấy sự bảo vệ của Mỹ. Những động thái này khiến giới đầu tư tiếp tục bổ sung phần bù rủi ro địa chính trị vào giá dầu.

Trong các phiên giữa tuần, giá dầu có thời điểm điều chỉnh nhẹ khi chưa xuất hiện thêm các diễn biến leo thang đáng kể. Tuy nhiên, đến cuối tuần, thị trường một lần nữa bứt phá sau khi xuất hiện thông tin cả Mỹ và Iran đều tăng cường các hoạt động quân sự, đồng thời dấy lên lo ngại xung đột có thể lan rộng sang khu vực Biển Đỏ.

Theo MXV, nguy cơ Tehran yêu cầu lực lượng Houthi tại Yemen gây gián đoạn hoạt động vận tải qua eo biển Bab el-Mandeb đang khiến thị trường đặc biệt quan ngại. Đây là tuyến vận tải chiến lược kết nối Biển Đỏ với Biển Ả Rập và là cửa ngõ xuất khẩu dầu thay thế quan trọng của Saudi Arabia. Nếu tuyến đường này bị ảnh hưởng, rủi ro gián đoạn nguồn cung năng lượng toàn cầu sẽ gia tăng đáng kể.

Bên cạnh Trung Đông, cuộc xung đột Nga - Ukraine cũng tiếp tục tạo thêm áp lực đối với thị trường năng lượng. Các cuộc tấn công nhằm vào cơ sở hạ tầng năng lượng và nhà máy lọc dầu của Nga buộc Moscow phải cắt giảm xuất khẩu dầu diesel, góp phần đẩy giá nhiên liệu này tăng mạnh trên thị trường quốc tế.

Kết thúc tuần giao dịch, giá dầu diesel lưu huỳnh thấp trên sàn ICE-EU tăng gần 16,9% - mức tăng mạnh nhất trong nhóm năng lượng và cũng là mức cao nhất trong vòng hai tháng. Giá dầu diesel tăng kéo theo biên lợi nhuận lọc dầu tiếp tục mở rộng, qua đó khuyến khích các nhà máy duy trì công suất cao và gia tăng nhu cầu đối với dầu thô đầu vào.

Tại thị trường trong nước, trước áp lực từ giá năng lượng thế giới, liên bộ Công thương - Tài chính đã điều chỉnh tăng giá bán lẻ tất cả các mặt hàng xăng dầu trong kỳ điều hành ngày 16/7. Trong đó, giá dầu diesel tăng gần 1.600 đồng/lít, tương đương khoảng 7,3%, vượt mốc 23.000 đồng/lít. Giá xăng sinh học cũng tăng 550 - 650 đồng/lít. Đáng chú ý, Quỹ Bình ổn giá xăng dầu đã được sử dụng trở lại nhằm hạn chế tác động từ biến động mạnh của thị trường quốc tế.

Lo ngại gián đoạn lưu thông qua Biển Đen đẩy giá lúa mì lên cao

Cùng với nhóm năng lượng, thị trường nông sản cũng ghi nhận tuần giao dịch khởi sắc, nổi bật là mặt hàng lúa mì khi các yếu tố địa chính trị, thời tiết và báo cáo cung - cầu đồng loạt hỗ trợ giá.

Chốt tuần, giá lúa mì Chicago tăng 6,6% lên 250,9 USD/tấn, trong khi lúa mì Kansas tăng mạnh 8,3%, đạt 269 USD/tấn.

Trong khi đó, lệnh cấm xuất khẩu dầu diesel của Nga khiến chi phí nhiên liệu phục vụ thu hoạch tăng mạnh, gây khó khăn cho nông dân trong giai đoạn cao điểm thu hoạch vụ đông. Tại Ukraine, những gián đoạn tại cảng Odessa cũng khiến năng lực xuất khẩu ngũ cốc qua Biển Đen giảm khoảng một phần ba.

Nguồn cung toàn cầu tiếp tục chịu sức ép khi triển vọng sản lượng tại nhiều quốc gia sản xuất lớn suy giảm. Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA) dự báo sản lượng lúa mì của Mỹ trong năm 2026 chỉ đạt khoảng 41,8 triệu tấn - mức thấp nhất kể từ năm 1970. Trong đó, sản lượng lúa mì vụ đông giảm xuống mức thấp nhất trong hơn nửa thế kỷ. Tại châu Âu, Bộ Nông nghiệp Pháp dự báo sản lượng lúa mì mềm giảm 4% do nắng nóng kéo dài làm năng suất giảm mạnh, trong khi Đức và Canada cũng ghi nhận triển vọng sản lượng kém tích cực.

Bên cạnh đó, báo cáo cung - cầu nông sản thế giới (WASDE) tháng 7 tiếp tục củng cố xu hướng tăng của thị trường khi USDA điều chỉnh giảm dự báo tồn kho lúa mì cuối kỳ niên vụ 2026 - 2027 toàn cầu xuống còn 272,8 triệu tấn, đồng thời hạ dự báo tồn kho cuối kỳ của Mỹ xuống 19,6 triệu tấn. Việc lượng dự trữ tại cả Mỹ và thế giới cùng thu hẹp cho thấy thị trường ngày càng nhạy cảm trước các rủi ro về thời tiết và logistics.

Tại Việt Nam, hoạt động nhập khẩu lúa mì tiếp tục tăng mạnh nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất trong nước. Trong 15 ngày đầu tháng 7, lượng nhập khẩu đạt hơn 176.600 tấn, tăng gần 153% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế từ đầu năm đến giữa tháng 7, Việt Nam đã nhập khẩu trên 5,06 triệu tấn lúa mì, tăng 61,5%; kim ngạch hơn 1,31 tỷ USD, tăng 57,5% so với cùng kỳ năm 2025. Việc các doanh nghiệp chủ động tích trữ nguyên liệu từ sớm góp phần đảm bảo nguồn cung và hạn chế rủi ro trước những biến động của thị trường quốc tế.

Theo bà Nguyễn Thị Thu Hiền - Trưởng phòng Tin tức Công ty cổ phần Hitech Finance, đà tăng hiện nay của lúa mì chủ yếu phản ánh phần bù rủi ro địa chính trị hơn là sự thay đổi mạnh trong cán cân cung - cầu thực tế. Những diễn biến tại Biển Đen vẫn sẽ là yếu tố dẫn dắt thị trường trong ngắn hạn.

Bà Hiền cho rằng, ở chiều ngược lại, tiến độ thu hoạch tại Pháp cùng triển vọng nguồn cung mới từ Bắc bán cầu có thể tạo áp lực lên giá nếu thời tiết và địa chính trị không xuất hiện thêm các yếu tố bất lợi. Bên cạnh đó, kết quả khảo sát chất lượng lúa mì xuân tại Mỹ trong tuần này sẽ đóng vai trò quan trọng đối với kỳ vọng sản lượng cuối niên vụ. Xu hướng ngắn hạn của lúa mì vẫn nghiêng về tích cực sau hai tuần tăng liên tiếp, tuy nhiên khi giá đã tiến sát vùng đỉnh hai tháng, khả năng xuất hiện các nhịp điều chỉnh kỹ thuật và hoạt động chốt lời cũng sẽ gia tăng./.

Công ty cổ phần Chứng khoán An Bình (ABS) vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2026 với kết quả kinh doanh tăng mạnh. Tổng doanh thu hoạt động đạt hơn 296 tỷ đồng, tăng 171% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế đạt 195,7 tỷ đồng, gấp gần 5 lần; lợi nhuận sau thuế đạt 158,7 tỷ đồng, tăng 381%.

Đóng góp chủ lực cho kết quả này là khoản lãi từ các tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi/lỗ (FVTPL). Trong quý II/2026, Chứng khoán An Bình ghi nhận gần 213 tỷ đồng lãi từ nhóm tài sản này, cao gấp hơn 10 lần cùng kỳ và chiếm gần 72% tổng doanh thu hoạt động.

Trong cơ cấu thu nhập FVTPL, lãi bán tài sản tài chính đạt hơn 70,3 tỷ đồng, trong khi chênh lệch tăng do đánh giá lại tài sản lên tới hơn 141 tỷ đồng, gấp gần 80 lần cùng kỳ. Cổ tức và tiền lãi phát sinh từ các tài sản FVTPL đóng góp thêm khoảng 1,5 tỷ đồng. Ở chiều ngược lại, ABS ghi nhận hơn 20,3 tỷ đồng lỗ từ tài sản FVTPL, gồm gần 2,9 tỷ đồng lỗ bán tài sản và 17,5 tỷ đồng chênh lệch giảm do đánh giá lại.

Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Chứng khoán An Bình (ABS) trong 6 tháng đầu năm 2026. Nguồn: BCTC

Sự áp đảo của mảng tự doanh càng rõ khi đặt cạnh các mảng hoạt động còn lại của ABS. Doanh thu môi giới quý II của ABS đạt 18,9 tỷ đồng, gần như đi ngang so với cùng kỳ. Lãi từ các khoản cho vay và phải thu tăng gần 17%, đạt 37,4 tỷ đồng, còn lãi từ các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn giảm xuống 24,8 tỷ đồng.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, ABS đạt hơn 443,2 tỷ đồng doanh thu hoạt động, tăng 121% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế đạt 225,6 tỷ đồng, tăng gần 210%; lợi nhuận sau thuế đạt 180,2 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần cùng kỳ.

Kết quả này tăng tốc rõ rệt so với quý I, khi ABS chỉ ghi nhận gần 30 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông, Chứng khoán An Bình đặt kế hoạch năm 2026 gồm 1.175 tỷ đồng doanh thu và 600 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Dù tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ và quý trước, so với mục tiêu tham vọng đề ra đầu năm, ABS hoàn thành khoảng 37,7% mục tiêu doanh thu và 37,6% kế hoạch lợi nhuận sau nửa đầu năm.

Danh mục FVTPL chiếm hơn nửa tổng tài sản

Quy mô tự doanh tăng mạnh ngay sau khi ABS hoàn tất đợt tăng vốn trong quý II. Tại ngày 30/6/2026, giá gốc danh mục FVTPL đạt hơn 3.780 tỷ đồng, gấp hơn 8 lần đầu năm. Sau đánh giá lại, giá trị danh mục đạt gần 3.945,5 tỷ đồng.

Với tổng tài sản 7.317,6 tỷ đồng, các tài sản FVTPL hiện chiếm gần 54% bảng cân đối kế toán của công ty chứng khoán này. Trong khi đó, đầu năm, danh mục này mới chiếm khoảng 10,7% tổng tài sản.

Trái phiếu chưa niêm yết là cấu phần lớn nhất, có giá trị đánh giá lại hơn 2.250 tỷ đồng, tương đương 57% tổng danh mục FVTPL. Các khoản đầu tư đáng chú ý gồm gần 762 tỷ đồng trái phiếu Công ty cổ phần Thời Đại Mới T&T, hơn 747,6 tỷ đồng trái phiếu Công ty cổ phần Sài Gòn Capital và hơn 203,5 tỷ đồng trái phiếu Công ty cổ phần Đầu tư và Du lịch Vạn Hương. Chứng chỉ tiền gửi đạt gần 625,8 tỷ đồng, chiếm khoảng 15,9%.

Giá trị hợp lý khoản đầu tư vào ABB và SHN tăng mạnh - Nguồn: BCTC

Trong danh mục cổ phiếu, ABBank (ABB) là khoản đầu tư nổi bật nhất. Giá gốc khoản đầu tư vào ABB đạt gần 679,8 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức 32,4 tỷ đồng đầu năm. Tại ngày 30/6, giá trị đánh giá lại đạt gần 845,8 tỷ đồng, cao hơn giá gốc khoảng 166 tỷ đồng.

Khoản đầu tư vào Công ty cổ phần Đầu tư Tổng hợp Hà Nội (SHN) có giá gốc gần 59,2 tỷ đồng và được đánh giá lại ở mức hơn 67 tỷ đồng, tương ứng chênh lệch tăng gần 7,9 tỷ đồng. Trong quý II, ABB tăng khoảng 24%, trong khi SHN tăng từ 3.900 đồng lên 5.200 đồng/cổ phiếu, tương đương 33%.

Tại thời điểm cuối quý II/2026, cổ phiếu SHN đóng cửa tại mức giá 5.200 đồng/cổ phiếu. Sau khi tiếp tục tăng trần nhiều phiên, giá cổ phiếu đã tăng lên trên 9.000 đồng/cổ phiếu. Tuy nhiên, thanh khoản của cổ phiếu này trong giai đoạn trước chủ yếu chỉ đạt vài nghìn đến vài chục nghìn đơn vị mỗi phiên. Khối lượng giao dịch gần đây đã tăng lên vài trăm nghìn cổ phiếu, tương ứng giá trị giao dịch thường cũng chỉ ở mức vài tỷ đồng.

Việc tăng mạnh danh mục FVTPL diễn ra trong bối cảnh cấu trúc tài sản của ABS thay đổi đáng kể. Các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn giảm từ gần 1.789 tỷ đồng xuống còn 702 tỷ đồng. Dư nợ cho vay ký quỹ theo giá gốc cũng giảm hơn 12%, từ 1.337 tỷ đồng xuống khoảng 1.172 tỷ đồng.

Về cơ cấu nguồn vốn, vốn góp của chủ sở hữu tăng thêm 2.000 tỷ đồng, từ 1.011,5 tỷ đồng lên 3.011,5 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu theo đó đạt gần 3.773 tỷ đồng, tăng 136% so với đầu năm. Tổng nợ phải trả tăng gần 14%, lên khoảng 3.545 tỷ đồng.

Dư nợ vay cuối kỳ đạt hơn 3.441 tỷ đồng, tăng khoảng 418 tỷ đồng so với đầu năm. Trong đó, vay ngân hàng tăng từ 2.600 tỷ đồng lên gần 3.394 tỷ đồng, còn vay từ các đối tượng khác giảm mạnh xuống gần 47 tỷ đồng. Tiền và các khoản tương đương tiền cuối kỳ đạt hơn 1.075 tỷ đồng, gấp gần 8,8 lần đầu năm.

Tại báo cáo triển vọng vĩ mô tháng 7/2026 mới phát hành, Công ty cổ phần Chứng khoán MB (MBS) nhận định, tỷ giá USD/VND rục rịch tăng trở lại.

Từ mức 98,9 điểm ở cuối tháng 5/2026, chỉ số DXY - thước đo sức mạnh đồng USD so với rổ 6 đồng tiền chủ chốt (EUR, JPY, GBP, CAD, SEK, CHF) duy trì đà tăng ổn định và đạt mức cao nhất trong 1 năm trở lại đây tại 101,61 điểm vào ngày 24/6.

Theo nhóm phân tích MBS, đà tăng của USD chủ yếu được hỗ trợ bởi kỳ vọng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ sớm tăng lãi suất ít nhất 1 lần trong năm nay, nhằm kiểm soát lạm phát.

Việc giá dầu tăng mạnh kể từ tháng 3/2026 đã khiến chỉ số giá chi tiêu tiêu dùng cá nhân (PCE) tháng 5/2026 của Mỹ bật tăng 4,1% so với cùng kỳ, đánh dấu mức tăng mạnh nhất kể từ tháng 4/2023; chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 5/2026 cũng ghi nhận mức tăng cao nhất kể từ năm 2023 khi tăng 4,2% so với cùng kỳ.

Đứng trước áp lực lạm phát, Fed quyết định tiếp tục giữ nguyên phạm vi lãi suất trong vùng 3,5% - 3,75% và khả năng tăng lãi suất đã xuất hiện trong biểu đồ dự báo lãi suất. Cụ thể, theo dự báo từ các quan chức Fed, lãi suất quỹ liên bang vào cuối năm 2026 được kỳ vọng ở mức trung vị 3,8%, cao hơn mức 3,6% hiện nay. Do đó, điều này hàm ý Fed có thể cần ít nhất một đợt tăng lãi suất trong năm nay.

Theo công cụ Fedwatch của CME Group, thị trường định giá khoảng 50% khả năng Fed sẽ tăng lãi suất 25 điểm cơ bản trong cuộc họp tháng 9 tới. Đến cuối tháng 6, chỉ số DXY giảm nhẹ nhưng vẫn neo ở mức cao tại 101,19 (tăng 2,3% so với cuối tháng 5, tăng 3% so với đầu năm).

Dưới áp lực từ đồng USD phục hồi mạnh, tỷ giá USD/VND cũng bắt đầu rục rịch tăng trở lại sau 2 tháng ổn định.

“Tuy nhiên, mức tăng trong tháng nhìn chung khá nhẹ, chủ yếu tăng đối với tỷ giá trung tâm và tự do, trong khi tỷ giá liên ngân hàng gần như đi ngang khi đồng VND vẫn tiếp tục được hỗ trợ bởi mặt bằng lãi suất cao ở trong nước” - nhóm phân tích đánh giá.

Theo đó, trong tháng 6/2026, tỷ giá trung tâm tăng 0,3% so với cuối tháng trước, song đây là mức tăng trong tháng cao nhất từ đầu năm tới nay, lên mức 25.206 VND/USD. Tỷ giá tự do cũng tăng 1,1% trong tháng lên mức 26.710 VND/USD, song giảm 0,8% so với đầu năm.

Trong khi đó, tỷ giá liên ngân hàng dao động trong biên độ hẹp quanh mức 26.290 - 26.343 VND/USD và kết tháng ở mức 26.310 VND/USD (giảm nhẹ 0,01% so với cuối tháng 5/2026, tăng 0,15% so với đầu năm).

Mặc dù đồng nội tệ duy trì vị thế khá ổn định trong thời gian qua, nhóm phân tích Chứng khoán MBS cho rằng vẫn còn các áp lực lên tỷ giá trong thời gian tới.

MBS chỉ rõ, một là, đồng USD tiếp tục được hỗ trợ bởi lập trường thận trọng của Fed về lãi suất.

Hai là, thặng dư thương mại thu hẹp khi mức tăng trưởng nhập khẩu vẫn cao hơn đáng kể so với xuất khẩu nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất.

Theo MBS, cán cân thương mại hàng hóa tiếp tục nhập siêu tháng thứ 7 liên tiếp, trị giá 2,64 tỷ USD trong tháng 6/2026, song đã giảm 49% so với mức thâm hụt của tháng trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2026, cán cân thương mại hàng hóa thâm hụt 16,65 tỷ USD (cùng kỳ năm ngoái thặng dư 7,95 tỷ USD).

Dù kim ngạch xuất khẩu được kỳ vọng tích cực hơn từ khoảng cuối quý II/2026 khi bước vào mùa cao điểm, mức cải thiện của cán cân thương mại trong thời gian tới dự kiến sẽ khá khiêm tốn.

Đặc biệt khi trong ngắn hạn, việc chi phí vận chuyển vẫn cao hơn so với cùng kỳ, cộng hưởng với xu hướng giảm giá của đồng nội tệ trong bối cảnh đồng USD phục hồi mạnh, sẽ làm gia tăng rủi ro về nhập khẩu lạm phát.

Theo MBS, chi phí vận chuyển tăng mạnh do giá dầu neo ở mức cao làm tăng giá cả hàng hóa. Giá dầu Brent trung bình được dự báo sẽ dao động trong khoảng 75 – 85 USD/thùng trong năm nay (trong khi giá dầu Brent trung bình trong năm 2025 chỉ ở mức 68,7 USD/thùng).

Ở chiều ngược lại, MBS cho rằng, đồng VND được kỳ vọng vẫn sẽ được hỗ trợ bởi mặt bằng lãi suất cao trong nước và dòng vốn đầu tư FDI tích cực./.

Sau hai phiên đàm phán, Hội đồng Tiền lương quốc gia đã thống nhất tuyệt đối đề xuất Chính phủ điều chỉnh lương tối thiểu vùng tăng bình quân 7,8% từ ngày 1/1/2027. Theo phương án này, mức lương tối thiểu sẽ tăng từ 340.000 - 390.000 đồng/tháng tùy từng vùng, trong đó vùng I tăng lên 5,7 triệu đồng/tháng.

Theo đại diện Hội đồng Tiền lương quốc gia, mức điều chỉnh lần này vừa chia sẻ với doanh nghiệp, vừa đáp ứng yêu cầu cải thiện đời sống người lao động trong bối cảnh nền kinh tế đang hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số.

6 tháng đầu năm 2026, thu nhập bình quân của người lao động đạt khoảng 9 triệu đồng/tháng, tăng 8,7% so với cùng kỳ năm trước. Ảnh: Đức Thanh

Việc tăng lương cũng diễn ra trong bối cảnh thu nhập của người lao động liên tục được cải thiện. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), 6 tháng đầu năm 2026, thu nhập bình quân của người lao động đạt khoảng 9 triệu đồng/tháng, tăng 8,7% so với cùng kỳ năm trước; riêng lao động hưởng lương đạt khoảng 10 triệu đồng/tháng, tăng 7,3%.

Thu nhập tăng giúp mở rộng sức mua và thúc đẩy tiêu dùng nội địa - một trong những động lực quan trọng của tăng trưởng kinh tế. Trong 6 tháng đầu năm 2026, tiêu dùng cuối cùng tăng 8,15%, cao hơn cùng kỳ năm trước và đóng góp tích cực vào tăng trưởng GDP.

Dù vậy, điều được dư luận quan tâm là liệu việc tăng lương có kéo theo lạm phát hay không.

Theo kết quả nghiên cứu mới đây do nhóm của TS. Cấn Văn Lực - Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV thực hiện cho thấy, với giả định 70 - 80% phần thu nhập tăng thêm được đưa vào tiêu dùng, việc điều chỉnh lương từ giữa năm 2026 chỉ làm CPI tăng khoảng 0,07 điểm phần trăm, tương đương đóng góp khoảng 1,6% vào mức tăng CPI cả năm. Trong khi đó, áp lực lạm phát chủ yếu vẫn đến từ các nhóm hàng có quyền số lớn như lương thực, thực phẩm, nhà ở, vật liệu xây dựng, giao thông và các mặt hàng do Nhà nước quản lý.

Bà Nguyễn Thu Oanh - Trưởng Ban Thống kê dịch vụ và giá (Cục Thống kê, Bộ Tài chính) cho biết, thu nhập tăng có thể làm tổng cầu tăng, song mức độ tác động đến giá cả còn phụ thuộc vào quy mô điều chỉnh lương, phạm vi đối tượng được hưởng, khả năng đáp ứng nguồn cung hàng hóa và hiệu quả điều hành giá của Chính phủ. Thực tế nhiều năm qua cho thấy, mỗi lần điều chỉnh tiền lương đều không đồng nghĩa với việc giá cả tăng tương ứng.

Kiểm soát “tăng lương - tăng giá” để giữ ổn định sức mua

Để tránh tình trạng “tăng lương rồi tăng giá”, các chuyên gia cho rằng cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp.

Trước hết là bảo đảm cân đối cung - cầu hàng hóa, đặc biệt đối với các mặt hàng thiết yếu, qua đó hạn chế nguy cơ thiếu hàng, sốt giá khi sức mua tăng.

Bên cạnh đó, cần tăng cường thanh tra, kiểm tra thị trường, xử lý nghiêm các hành vi đầu cơ, găm hàng, lợi dụng thông tin tăng lương để tăng giá bất hợp lý.

Việc ứng dụng công nghệ trong giám sát giá và quản lý thị trường cũng cần được đẩy mạnh nhằm phát hiện sớm các dấu hiệu thao túng giá.

Một giải pháp quan trọng khác là kiểm soát tốt kỳ vọng lạm phát thông qua công khai, minh bạch thông tin về diễn biến giá cả, nguồn cung hàng hóa và các kịch bản điều hành. Khi người dân và doanh nghiệp có đầy đủ thông tin, tâm lý đầu cơ theo tin đồn hoặc kỳ vọng giá tăng sẽ được hạn chế.

Theo bà Nguyễn Thu Oanh, điều quan trọng là phải duy trì được sự cân đối giữa cung và cầu của nền kinh tế, đồng thời điều hành linh hoạt các chính sách kinh tế vĩ mô để vừa nâng cao thu nhập người dân, vừa giữ ổn định mặt bằng giá.

“Để tránh tình trạng tăng lương rồi tăng giá, chúng ta cần tiếp tục bảo đảm cân đối cung cầu hàng hóa; tăng cường thanh tra, kiểm tra, kiểm soát thị trường nhằm ngăn chặn các hành vi lợi dụng việc tăng lương để tăng giá không hợp lý. Đồng thời, cần điều hành linh hoạt các chính sách kinh tế vĩ mô để vừa nâng cao thu nhập của người dân, vừa giữ ổn định mặt bằng giá”- bà Oanh nói.

Cùng quan điểm, PGS.TS. Nguyễn Thường Lạng - Giảng viên cao cấp Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế (Đại học Kinh tế Quốc dân) cho rằng, chính sách tiền lương chỉ phát huy hiệu quả khi đi cùng kiểm soát tốt lạm phát, điều hành hợp lý giá các mặt hàng do Nhà nước quản lý, chủ động nguồn cung hàng hóa và tránh hình thành tâm lý “tăng lương là tăng giá”.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh, về dài hạn, yếu tố quyết định để tăng lương bền vững vẫn là nâng cao năng suất lao động. Điều này đòi hỏi sự phối hợp của Nhà nước trong hoàn thiện môi trường kinh doanh, của doanh nghiệp trong đổi mới quản trị và ứng dụng công nghệ, cũng như của người lao động trong nâng cao kỹ năng và kỷ luật lao động.

Thưa các đồng chí đại biểu dự Hội nghị,

Hôm nay, Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV khai mạc Hội nghị lần thứ 3 để xem xét, quyết định những vấn đề quan trọng triển khai Nghị quyết Đại hội lần thứ XIV của Đảng, nội dung về xây dựng Đảng, hệ thống chính trị và phát triển đất nước trong giai đoạn mới. Thay mặt Bộ Chính trị, Ban Bí thư, tôi nhiệt liệt chào mừng các đồng chí tham dự Hội nghị.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm phát biểu khai mạc Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV. Ảnh: Đoàn Bắc

Thưa các đồng chí,

Hội nghị Trung ương 3 diễn ra trong bối cảnh thế giới, khu vực biến động nhanh, rộng, phức tạp, khó dự báo. Cạnh tranh chiến lược, xung đột địa chính trị, sự phân hóa kinh tế toàn cầu và những chuyển dịch về công nghệ, năng lượng, dữ liệu đang định hình lại môi trường phát triển. Biến đổi khí hậu, an ninh phi truyền thống và trí tuệ nhân tạo vừa mở ra cơ hội, vừa tạo ra rủi ro mới, đòi hỏi chúng ta phải nâng cao tự chủ chiến lược, sức chống chịu, khả năng thích ứng và năng lực hành động quốc gia.

Trong nước, toàn Đảng, toàn dân, toàn quân ta đang khẩn trương đưa Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng vào cuộc sống. Trong 6 tháng đầu năm 2026, GDP tăng 8,18%, tuy chưa đạt mục tiêu đề ra, nhưng cao nhất cùng kỳ 16 năm qua; kinh tế vĩ mô cơ bản ổn định, các cân đối lớn được bảo đảm; quốc phòng, an ninh được giữ vững; đối ngoại, hội nhập quốc tế, văn hóa, xã hội tiếp tục phát triển; an sinh xã hội được bảo đảm. Kết quả đáng trân trọng, nhưng chúng ta vẫn phải tiếp tục khắc phục những hạn chế, tháo gỡ điểm nghẽn về thể chế, chất lượng tăng trưởng, năng lực tự chủ, huy động nguồn lực và tổ chức thực hiện.

Đại hội XIV đã xác định đường lối, mục tiêu và những định hướng chiến lược lớn; Hội nghị Trung ương 2 đặt nền tảng tổ chức và quy tắc vận hành cho nhiệm kỳ. Hội nghị Trung ương 3 phải chuyển những định hướng đó thành quyết sách tháo gỡ điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực và tạo năng lực phát triển mới. 13 nội dung thảo luận tại Hội nghị thuộc nhiều lĩnh vực nhưng cùng hướng tới mục tiêu cao hơn: tạo lập năng lực lãnh đạo, cầm quyền, quản trị, hành động, phát triển và bảo vệ đất nước trong giai đoạn mới. Vì vậy, các quyết sách được Trung ương thông qua phải tạo ra 4 bước chuyển chiến lược: Thứ nhất: nâng cao năng lực lãnh đạo, cầm quyền và chất lượng vận hành của Đảng và bộ máy Nhà nước; Thứ hai: quản trị thống nhất không gian phát triển, phát huy hiệu quả nguồn lực quốc gia; Thứ ba: xác lập mô hình phát triển dựa vào năng suất, tri thức, công nghệ và con người; Thứ tư: chủ động phòng ngừa, nâng cao sức chống chịu, khả năng thích ứng và bảo vệ vững chắc đất nước. Đây là những mục tiêu mà Hội nghị phải đạt được.

Đề nghị Trung ương tập trung trả lời câu hỏi: mỗi quyết sách tháo gỡ điểm nghẽn nào? tạo ra năng lực mới nào? và cần điều kiện gì để thực hiện, thực thi hiệu quả? Trên tinh thần đó, tôi xin gợi ý 4 trọng tâm để các đồng chí thảo luận.

I. Bước chuyển từ sắp xếp tổ chức sang nâng cao năng lực lãnh đạo, cầm quyền và chất lượng vận hành của Đảng và hệ thống chính trị.

Sắp xếp tổ chức bộ máy đã tạo ra cấu trúc tinh gọn hơn. Nhưng tinh gọn mới là điều kiện; mục tiêu là Đảng lãnh đạo hiệu quả hơn, Nhà nước quản trị tốt hơn, bộ máy vận hành nhanh hơn, Nhân dân được phục vụ tốt hơn, mức sống thực của Nhân dân được nâng cao hơn. Bước chuyển này phải bảo đảm kỷ luật nghiêm minh, tổ chức rõ ràng, quyền lực được kiểm soát, trách nhiệm được thực thi; lấy chất lượng quyết sách, hiệu quả thực hiện và niềm tin của Nhân dân làm thước đo.

Quy định về những điều đảng viên không được làm phải xác định rõ giới hạn kỷ luật, nhận diện đúng những biểu hiện mới trong kinh tế thị trường, chuyển đổi số và quan hệ quyền lực - lợi ích. Kỷ luật nghiêm minh phải đi cùng bảo vệ cán bộ liêm chính, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Việc sửa đổi, bổ sung Quy định số 20 phải làm rõ tên gọi, chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm và quan hệ công tác của các loại hình tổ chức đảng, khắc phục chồng chéo, khoảng trống trách nhiệm, tình trạng “cơ sở trong cơ sở”, bảo đảm hoạt động thống nhất, thông suốt.

Báo cáo sơ kết 1 năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp và Báo cáo về công tác xây dựng Đảng, hệ thống chính trị 6 tháng đầu năm và phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026 phải giúp Trung ương đánh giá thực chất chất lượng vận hành của hệ thống chính trị sau sắp xếp: bộ máy có thông suốt, thẩm quyền và trách nhiệm có rõ, quyết định có nhanh, đúng, người dân và doanh nghiệp có được phục vụ tốt hơn hay không ? Thước đo không chỉ là số đầu mối giảm mà là hiệu lực lãnh đạo, quản lý và chất lượng phục vụ Nhân dân. Phân cấp phải đi cùng thẩm quyền, nguồn lực, nhân lực, dữ liệu, công cụ thực thi và kiểm soát quyền lực; cấp tỉnh mạnh về quy hoạch, điều phối; cấp xã gần dân, đủ sức giải quyết công việc trong mô hình mới. Cán bộ phải được đánh giá bằng phẩm chất, năng lực, sản phẩm, tiến độ, uy tín; người đứng đầu là trung tâm trách nhiệm.

Phiên khai mạc Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XIV. Ảnh: Đoàn Bắc

II. Bước chuyển từ quản lý phân tán sang quản trị thống nhất không gian phát triển và nguồn lực quốc gia

Không gian hành chính không thể giới hạn tư duy phát triển. Đất đai, biển, đô thị, hạ tầng, tài nguyên, dữ liệu phải được nhìn trong một chỉnh thể, tổ chức theo chiến lược quốc gia, lợi thế vùng, hiệu quả tổng thể. Bước chuyển này phải tạo không gian phát triển mới, đưa nguồn lực đến nơi sử dụng hiệu quả, hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, người dân, doanh nghiệp, kết nối lợi thế địa phương thành sức mạnh quốc gia.

Các Đề án thành lập thành phố Quảng Ninh, thành phố Bắc Ninh trực thuộc Trung ương phải được xem xét trong yêu cầu hình thành các cực tăng trưởng mới, nâng cao năng lực quản trị đô thị và tăng cường liên kết vùng. Việc thay đổi địa vị hành chính phải tạo chuyển biến thực chất về năng lực quản trị, hiệu quả huy động nguồn lực và sức lan tỏa phát triển. Cần đánh giá kỹ điều kiện hạ tầng, nguồn lực, chi phí vận hành và tác động đối với Nhân dân, bảo đảm mỗi đề án tạo ra giá trị phát triển mới cho địa phương, vùng và cả nước.

Nội dung sơ kết thực hiện Nghị quyết số 18, ngày 16/6/2022 của Trung ương khóa XIII; xác định quan điểm sửa đổi Luật Đất đai và các luật có liên quan, cùng nội dung tổng kết thực hiện Nghị quyết số 36, ngày 22/10/2018 của Trung ương khóa XII và ban hành Nghị quyết của Trung ương về xây dựng và phát triển Việt Nam trở thành quốc gia biển mạnh phải được xem xét trong tư duy quản trị thống nhất lãnh thổ. Trung ương cần làm rõ yêu cầu chuyển quản lý đất đai từ từng thửa đất sang quản trị không gian; từ nặng về thủ tục sang khơi thông, tạo lập nguồn lực; từ bồi thường tài sản sang tái thiết cuộc sống, bảo đảm chỗ ở, sinh kế và điều kiện sống tương đương hoặc tốt hơn. Biển là không gian sinh tồn, phát triển và bảo vệ chủ quyền; phải được quản trị tổng hợp, kết nối với đất liền, cảng biển, logistics và các hành lang kinh tế và hợp tác quốc tế. Khơi thông nguồn lực phải đi đôi với bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp; phân cấp phải gắn với kiểm soát đầu cơ, lãng phí, lợi ích nhóm; dữ liệu phải thống nhất, liên thông.

III. Bước chuyển từ tăng trưởng dựa nhiều vào mở rộng đầu vào sang phát triển dựa vào năng suất, tri thức, công nghệ và con người

Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội 6 tháng đầu năm, nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2026 và Đề án đổi mới mô hình phát triển Việt Nam phải đặt trong cùng một mạch: báo cáo trả lời việc phải làm ngay trong 6 tháng cuối năm; đề án cần phải trả lời được câu hỏi: đất nước tạo ra của cải, sức cạnh tranh bằng cách nào trong dài hạn. GDP 6 tháng đầu năm tăng 8,18% là kết quả tích cực, nhưng mục tiêu tăng trưởng ít nhất 10% cả năm là nhiệm vụ rất thách thức. Phải phấn đấu đạt mục tiêu năm 2026, đồng thời tạo nền tảng cho tăng trưởng 2 con số bền vững; bảo đảm ổn định vĩ mô, các cân đối lớn, khơi thông đầu tư, xử lý dự án tồn đọng, củng cố năng lực doanh nghiệp, bảo đảm việc làm, thu nhập. Kịch bản phải lượng hóa đến từng ngành, địa phương, phải tính đến các yếu tố thuận và không thuận, gắn với trách nhiệm người đứng đầu; khâu cốt tử là tổ chức thực hiện.

Về dài hạn, phải chuyển từ phụ thuộc vào vốn, tài nguyên, gia công, lao động giá rẻ sang dựa vào năng suất, tri thức, dữ liệu, công nghệ, đổi mới sáng tạo, nhân lực chất lượng cao, quản trị hiện đại; xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ, hội nhập hiệu quả. Cần phát huy vai trò quản lý, kiến tạo của Nhà nước và vai trò của thị trường trong huy động, phân bổ nguồn lực; bảo đảm kinh tế nhà nước thực sự giữ vai trò chủ đạo, kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia; gắn đầu tư nước ngoài với chuyển giao công nghệ, nâng cao năng lực nội sinh. Khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo phải thực sự chuyển hóa thành năng suất, chất lượng, giá trị gia tăng và sức cạnh tranh.

Đề án xây dựng xã hội kỷ cương, an toàn, văn minh, hài hòa, phát triển là nền tảng và mục tiêu của mô hình phát triển. Phát triển phải làm cho quy mô nền kinh tế lớn hơn, xã hội tốt đẹp hơn, con người phát triển toàn diện hơn, cộng đồng gắn kết và niềm tin được củng cố. Không để giàu lên về vật chất nhưng nghèo đi về văn hóa, đạo đức, tình người; không để tăng trưởng làm gia tăng bất bình đẳng hoặc đẩy người yếu thế ra bên lề. Phải lấy con người làm trung tâm, văn hóa làm nền tảng, pháp luật và kỷ cương làm trụ cột; kết hợp pháp trị với đức trị, quyền với trách nhiệm. Thước đo cuối cùng là chất lượng sống, cơ hội phát triển và hạnh phúc của Nhân dân.

IV. Bước chuyển từ xử lý từng nguy cơ sang chủ động phòng ngừa, nâng cao sức chống chịu và bảo vệ vững chắc đất nước

Trong một thế giới các nguy cơ đan xen, tác động dây chuyền, an ninh không thể chỉ được bảo đảm theo từng lĩnh vực; môi trường không thể chỉ được xử lý sau khi thiệt hại xảy ra. Bước chuyển này đòi hỏi chuyển từ phản ứng sang dự báo, từ xử lý sự vụ sang chủ động phòng ngừa; bảo đảm an ninh, an toàn và khả năng vận hành liên tục của hệ thống chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ và hạ tầng thiết yếu. An ninh là điều kiện của phát triển; phát triển bền vững, bao trùm, có sức chống chịu là nền tảng của an ninh.

Chiến lược an ninh quốc gia và nội dung tổng kết thực hiện Nghị quyết số 24, ngày 3/6/2013 của Trung ương khóa XI, ban hành Kết luận của Trung ương về bảo vệ môi trường, chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu trong thời kỳ mới phải được đặt trong tư duy thống nhất giữa bảo vệ và phát triển đất nước; chuyển mạnh từ ứng phó, khắc phục hậu quả sang chủ động nhận diện, dự báo và phòng ngừa từ sớm, từ xa; nâng cao sức chống chịu quốc gia trước các nguy cơ truyền thống, phi truyền thống và tác động dây chuyền. Phải bảo vệ vững chắc Đảng, Nhà nước, Nhân dân, chế độ, độc lập, chủ quyền, toàn vẹn lãnh thổ; đồng thời bảo đảm an ninh con người, an ninh dữ liệu, an toàn hạ tầng trọng yếu và củng cố niềm tin xã hội. Phải kết hợp chặt chẽ quốc phòng, an ninh với đối ngoại và hội nhập quốc tế, phát huy sức mạnh tổng hợp để bảo vệ Tổ quốc từ sớm, từ xa, giữ vững môi trường hòa bình, ổn định, mở rộng không gian phát triển và nâng cao vị thế, uy tín của Việt Nam trong khu vực và trên thế giới.

Chính sách môi trường, khí hậu phải chuyển từ khắc phục hậu quả sang phòng ngừa, thích ứng, phục hồi; từ quản lý theo địa giới sang quản trị theo hệ sinh thái, lưu vực sông, vùng biển; biến chuyển đổi xanh thành động lực đổi mới công nghệ, nâng cao sức cạnh tranh. Trung ương cần xác định rõ lợi ích cốt lõi phải bảo vệ, nguy cơ phải ngăn chặn từ sớm, từ xa; cơ chế chỉ huy, phối hợp và cảnh báo sớm. Các dự án lớn phải tính đầy đủ sức chịu tải, chi phí môi trường, an ninh dữ liệu và trách nhiệm liên thế hệ.

Thưa các đồng chí,

Bốn bước chuyển chiến lược nêu trên tạo thành một chỉnh thể: tổ chức và con người tạo năng lực hành động; không gian và thể chế khơi thông nguồn lực; mô hình phát triển chuyển nguồn lực thành năng suất, của cải và chất lượng sống; năng lực phòng ngừa và bảo vệ giữ cho quá trình đó an toàn, liên tục, bền vững. Bất kỳ bước nào chậm cũng sẽ hạn chế các bước còn lại. Kết quả của Hội nghị phải được thể hiện ở sự thống nhất cao về nhận thức, sự đúng đắn của quyết sách và chuyển biến thực tế sau Hội nghị.

Thực hiện Quy định số 206, ngày 30/6/2026 của Bộ Chính trị về tổ chức Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương Đảng, các tài liệu đã được chuẩn bị kỹ lưỡng. Thời gian Hội nghị không nhiều, khối lượng công việc lớn, nhiều vấn đề hệ trọng. Vì vậy, đề nghị các đồng chí Ủy viên Trung ương tập trung thảo luận sâu tại tổ, thể hiện rõ quan điểm tại hội trường, góp ý trực tiếp vào Dự thảo Nghị quyết, Chương trình, Kế hoạch hành động; phát biểu cần ngắn gọn, đi thẳng vào vấn đề, rõ chính kiến, rõ lập luận, rõ kiến nghị, rõ phương án lựa chọn; góp phần trực tiếp hoàn thiện quyết sách của Trung ương. Mọi lựa chọn phải đặt lợi ích quốc gia - dân tộc, quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của Nhân dân; hiệu quả lâu dài của đất nước lên trên hết.

Sau Hội nghị này, mỗi Nghị quyết, Kết luận phải được cụ thể hóa ngay thành Chương trình, Kế hoạch hành động, bảo đảm rõ mục tiêu, rõ nhiệm vụ, rõ thẩm quyền, rõ nguồn lực, rõ trách nhiệm, rõ thời hạn, rõ sản phẩm, rõ kết quả; kiên quyết khắc phục tình trạng chủ trương đúng nhưng thể chế hóa chậm, tổ chức thực hiện không nghiêm, hiệu quả chưa cao.

Với tinh thần đoàn kết, dân chủ, kỷ cương, đột phá và phát triển, thay mặt Bộ Chính trị, Ban Bí thư, tôi tuyên bố khai mạc Hội nghị lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV.

Chúc Hội nghị của chúng ta thành công tốt đẹp!

ThS. Lê Thị Mai Liên

ThS. Lê Thị Mai Liên: Theo tôi, định hướng thu hút FDI có chọn lọc, chất lượng cao trong Nghị quyết số 10-NQ/TW sẽ có một số tác động đến các nhà đầu tư nước ngoài, đó là các tập đoàn đa quốc gia tham gia đầu tư ở Việt Nam phải có chiến lược đầu tư dài hạn, phải nâng cấp chất lượng dự án đầu tư.

Do tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư sẽ cao hơn. Những dự án sử dụng công nghệ lạc hậu, tiêu hao nhiều năng lượng, phát thải lớn, khai thác lao động giá rẻ hoặc có nguy cơ chuyển giá sẽ không còn là đối tượng ưu tiên. Ngược lại, các doanh nghiệp có công nghệ tiên tiến, quản trị hiện đại, cam kết chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực và phát triển chuỗi cung ứng tại Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội hơn.

Thực tế cho thấy Việt Nam hoàn toàn có cơ sở để thực hiện bước chuyển này. Sau gần 40 năm thu hút FDI, cả nước đã thu hút hơn 500 tỷ USD vốn FDI đăng ký, trong đó vốn thực hiện đạt trên 330 tỷ USD; khu vực FDI hiện đóng góp khoảng 20% GDP, trên 70% kim ngạch xuất khẩu, khoảng 50% giá trị sản xuất công nghiệp và tạo việc làm trực tiếp cho hơn 5 triệu lao động. Những con số này cho thấy Việt Nam đã chuyển từ giai đoạn cần nhiều vốn sang giai đoạn cần chất lượng và hiệu quả của dòng vốn.

Tóm lại, tác động lớn nhất của Nghị quyết là làm thay đổi “luật chơi” đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Việt Nam không còn cạnh tranh chủ yếu bằng lao động giá rẻ hay ưu đãi thuế, mà chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng thể chế, chất lượng nguồn nhân lực, hạ tầng hiện đại, năng lực đổi mới sáng tạo và khả năng tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Điều này vừa tạo động lực để các nhà đầu tư nước ngoài nâng cấp dự án, vừa góp phần nâng cao chất lượng tăng trưởng và sức cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.

Các dự án FDI thế hệ mới không chỉ mang theo vốn mà còn mang theo công nghệ, dữ liệu, phương thức quản trị và mạng lưới thị trường toàn cầu. Ảnh: Đức Thanh

PV: Theo bà, Nghị quyết số 10-NQ/TW sẽ tạo điều kiện để doanh nghiệp tư nhân trong nước nâng cao năng lực liên kết với doanh nghiệp FDI ra sao trong hình thành chuỗi giá trị toàn cầu?

ThS. Lê Thị Mai Liên: Đây là một trong những điểm đột phá quan trọng nhất của Nghị quyết số 10-NQ/TW. Nếu trước đây trọng tâm của chính sách FDI là thu hút vốn, công nghệ và việc làm, thì lần này Nghị quyết hướng tới mục tiêu cao hơn là tạo ra sự liên kết thực chất giữa doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp tư nhân trong nước, qua đó nâng cao năng lực tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của doanh nghiệp Việt Nam.

Tôi cho rằng, Nghị quyết sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tư nhân trong nước nâng cao năng lực liên kết với doanh nghiệp FDI trên ba phương diện: Trước hết, chuyển từ mối quan hệ “cùng tồn tại” sang “cùng phát triển”. Nghị quyết yêu cầu việc lựa chọn các dự án FDI phải gắn với tiêu chí có khả năng liên kết với doanh nghiệp trong nước, chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực và phát triển công nghiệp hỗ trợ. Điều đó có nghĩa là liên kết với doanh nghiệp Việt Nam sẽ trở thành một tiêu chí quan trọng trong đánh giá hiệu quả đầu tư, thay vì chỉ dựa vào quy mô vốn hay giá trị xuất khẩu.

Tiếp đến, tạo động lực để doanh nghiệp tư nhân nâng cao năng lực cạnh tranh. Muốn trở thành nhà cung ứng cho các tập đoàn đa quốc gia, doanh nghiệp Việt Nam phải đáp ứng các tiêu chuẩn rất cao về chất lượng sản phẩm, quản trị doanh nghiệp, chuyển đổi số, tiêu chuẩn môi trường, lao động và phát triển bền vững. Nghị quyết sẽ thúc đẩy Nhà nước hoàn thiện các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực quản trị, phát triển công nghiệp hỗ trợ và nguồn nhân lực chất lượng cao, từ đó từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Cuối cùng là hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước. Các dự án FDI thế hệ mới không chỉ mang theo vốn mà còn mang theo công nghệ, dữ liệu, phương thức quản trị và mạng lưới thị trường toàn cầu. Khi các doanh nghiệp

Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng của các tập đoàn này, họ không chỉ bán được sản phẩm mà còn tiếp cận tiêu chuẩn quốc tế, học hỏi công nghệ, nâng cao năng suất và từng bước phát triển thương hiệu của mình.

Thành công của Nghị quyết sẽ không được đo bằng việc thu hút thêm bao nhiêu tỷ USD vốn FDI, mà quan trọng hơn là có bao nhiêu doanh nghiệp tư nhân Việt Nam trở thành nhà cung ứng cấp 1, cấp 2 của các tập đoàn đa quốc gia, có bao nhiêu công nghệ được chuyển giao và bao nhiêu doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Khi doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp FDI thực sự trở thành các mắt xích của cùng một hệ sinh thái sản xuất và đổi mới sáng tạo, đó mới là động lực bền vững để nâng cao năng suất, năng lực cạnh tranh quốc gia và đưa Việt Nam phát triển theo hướng hiện đại, có thu nhập cao.

PV: Bà có khuyến nghị gì để Nghị quyết số 10-NQ/TW phát huy hiệu quả cao nhất trong thu hút FDI theo mục tiêu đề ra trong thời gian tới?

ThS. Lê Thị Mai Liên: Để Nghị quyết số 10-NQ/TW thực sự đi vào cuộc sống, theo tôi, thứ nhất, nhanh chóng hoàn thiện thể chế và tạo môi trường đầu tư minh bạch, ổn định, có khả năng dự báo cao.

Thứ hai, cần chuyển mạnh từ chính sách ưu đãi sang chính sách hỗ trợ nhà đầu tư tạo giá trị gia tăng. Trong bối cảnh thuế tối thiểu toàn cầu đang được nhiều quốc gia áp dụng, dư địa cạnh tranh bằng ưu đãi thuế ngày càng thu hẹp. Việt Nam cần tập trung phát triển các yếu tố nền tảng như hạ tầng chiến lược, nguồn nhân lực chất lượng cao, năng lượng ổn định, logistics hiện đại, hạ tầng số, hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp.

Thứ ba, phát triển mạnh doanh nghiệp tư nhân và công nghiệp hỗ trợ trong nước để tăng khả năng hấp thụ dòng vốn FDI. Do vậy, cần có các chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân nâng cao năng lực quản trị, đổi mới công nghệ, chuyển đổi số, đáp ứng các tiêu chuẩn ESG và tiêu chuẩn của các tập đoàn đa quốc gia để tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thứ tư, đổi mới phương thức xúc tiến đầu tư theo hướng chủ động và có chọn lọc. Thay vì xúc tiến đầu tư theo địa bàn hoặc ngành nghề truyền thống, cần xây dựng danh mục các tập đoàn mục tiêu, các chuỗi giá trị chiến lược và các công nghệ ưu tiên như bán dẫn, AI, công nghệ sinh học, trung tâm dữ liệu, năng lượng xanh... Đồng thời, cần thành lập các tổ công tác chuyên trách để đồng hành cùng các nhà đầu tư chiến lược từ giai đoạn nghiên cứu dự án đến triển khai và mở rộng đầu tư.

Thứ năm, tăng cường phân cấp đi đôi với cơ chế giám sát và đánh giá hiệu quả thu hút FDI. Các địa phương cần được trao quyền chủ động hơn trong thu hút đầu tư, nhưng việc đánh giá không nên chỉ dựa trên số lượng dự án hay tổng vốn đăng ký mà phải dựa trên các tiêu chí như giá trị gia tăng tạo ra, mức độ chuyển giao công nghệ, tỷ lệ nội địa hóa, mức độ liên kết với doanh nghiệp trong nước, đóng góp cho đổi mới sáng tạo, phát triển xanh và chất lượng việc làm.

PV: Xin cảm ơn bà!