Bất động sản ven biển vào chu kỳ mới

Theo ông Nguyễn Thái Bình, sự sáp nhập đơn vị hành chính TP. Hồ Chí Minh mới không chỉ giúp kết nối thuận lợi hơn mà còn mở ra tiềm năng đô thị hóa và phát triển du lịch biển cao cấp. Yếu tố hạ tầng giao thông cũng đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc thúc đẩy thị trường bất động sản nghỉ dưỡng.

Việc đẩy nhanh phương án mở rộng cao tốc TP. Hồ Chí Minh - Long Thành - Dầu Giây và tăng tốc hoàn thiện tuyến cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, kết hợp cùng sân bay Long Thành trong tương lai, sẽ giúp rút ngắn thời gian di chuyển đến các điểm du lịch ven biển, tạo điều kiện cho các dự án nghỉ dưỡng phát triển cả về quy mô lẫn hiệu quả kinh doanh.

Ông Bình cho rằng, Nha Trang tiếp tục duy trì vị thế là một trong những thị trường bất động sản nghỉ dưỡng hàng đầu cả nước với hệ thống khách sạn, resort quy mô lớn, cùng với sân bay Cam Ranh được nâng cấp và mở rộng các tuyến bay quốc tế đã giúp Nha Trang ngày càng dễ tiếp cận hơn với du khách toàn cầu.

Bất động sản nghỉ dưỡng ven biển trước cơ hội đón làn sóng phát triển mới

Song song đó, báo cáo của Avison Young cũng chỉ ra, bất động sản nghỉ dưỡng ven biển đang phục hồi nhanh, lượng khách du lịch tăng trưởng ổn định, và các địa phương chiến lược được hưởng lợi từ chính sách, các sự kiện quốc tế, cũng như sự hoàn thiện hạ tầng giao thông. Tất cả những yếu tố này sẽ là lực đẩy vững chắc giúp thị trường bứt phá mạnh mẽ trong giai đoạn 2025 – 2030.

Triển vọng phát triển trong tương lai còn lớn, khi Chính phủ Việt Nam đặt mục tiêu đón 50 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2030 và tiếp tục đa dạng hóa các thị trường nguồn. Đáng chú ý, một trong những ưu tiên hàng đầu là phát triển du lịch biển và dịch vụ biển, được Chính phủ Việt Nam đặt ra trong chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển của Việt Nam.

Trong đó, ba trọng tâm chính gồm đầu tư hạ tầng du lịch, khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng biển chất lượng cao tại các vùng ven biển, xây dựng và đa dạng hóa các sản phẩm du lịch biển.

Tuy nhiên, Ông David Jackson - Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam đánh giá, bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng vẫn còn đối mặt một số “nút thắt”. Dù đã có quy hoạch không gian biển và khung pháp lý, các quy định liên quan đến giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, thời hạn thuê đất, cấp phép đầu tư và bảo vệ môi trường vẫn còn phức tạp.

Mặt khác, hạ tầng giao thông và tiện ích công cộng chưa phát triển đồng bộ. Hạ tầng hàng không đã cải thiện đáng kể và có thêm nhiều đường bay thẳng mới, hệ thống hạ tầng đường bộ liên vùng, liên tỉnh chưa thực sự kết nối tốt. Điều này ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận và trải nghiệm của du khách, nhất là vào mùa cao điểm hoặc khi thời tiết xấu.

Canh Ram Khánh Hoà được ví von như thiên đường du lịch biển Việt Nam.

Cân nhắc đầu tư vào các thị trường mới nổi

Ông David Jackson cho biết, khi mức độ cạnh tranh tăng lên và ngành du lịch đứng trước những thay đổi chóng mặt sau đại dịch, các nhà đầu tư bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng và các đơn vị vận hành khách sạn đang đa dạng hóa cách tiếp cận để nắm bắt những dòng doanh thu mới và tối ưu vận hành.

Xu hướng đáng chú ý sẽ là đầu tư vào các điểm đến mới nổi như: Ninh Bình, Bình Định, Quảng Ngãi, Phú Yên và Ninh Thuận là những địa phương có mức tăng trưởng đáng chú ý về tổng lượt khách du lịch trong vòng ba năm gần đây (2022 - 2024).

Những thị trường mới nổi này có triển vọng phát triển du lịch dài hạn nhờ quỹ đất lớn, hoạt động du lịch chưa đến mức quá thương mại hóa; có các công viên quốc gia, khu dự trữ sinh quyển và các khu bảo tồn thu hút nhóm du khách yêu thiên nhiên; nhiều nét văn hóa địa phương đa dạng và độc đáo.

Gia nhập sớm vào các khu vực mới nổi không chỉ giúp nhà đầu tư tận dụng những điểm mạnh nêu trên, mà còn có lợi thế cạnh tranh và nhận diện thương hiệu về lâu dài.

Thế nhưng, để phát triển bền vững và không đi vào "vết xe đổ" của những điểm đến bị khai thác du lịch quá mức, có ba nguyên tắc cần chú trọng: Đánh giá toàn diện tác động của dự án lên môi trường, kinh tế và xã hội địa phương; Tuân thủ quy hoạch, hài hòa giữa phát triển và bảo tồn thiên nhiên; Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, đảm bảo tầm nhìn dài hạn về cung – cầu, phân khúc mục tiêu và hệ sinh thái dịch vụ.

Ông David Jackson cho hay, dự án bất động sản du lịch nghỉ dưỡng ven biển thường có chi phí đầu tư ban đầu, duy tu bảo dưỡng cao hơn so với những khu vực khác do yêu cầu bảo vệ hệ sinh thái, tuân thủ quy định môi trường, các tác động của khí hậu và thời tiết...

Để tối ưu hiệu quả vận hành dự án, nhà đầu tư và đơn vị vận hành rất chú trọng kiểm soát chi phí, vận hành, bảo trì… thông qua thiết kế tối ưu, sử dụng vật liệu và công nghệ bền vững. Hợp đồng quản lý đã và đang được điều chỉnh theo hướng hài hòa quyền lợi và trách nhiệm giữa chủ đầu tư, chủ sở hữu và đơn vị vận hành, cho phép hai bên cùng chia sẻ lợi ích và rủi ro, đặc biệt sau giai đoạn đại dịch, vì vậy cần kiểm soát chi phí đầu tư và tái cân nhắc hợp đồng quản lý.

Với bất động sản du lịch nghỉ dưỡng, dù cơ hội đầu tư hấp dẫn và công tác khai thác, vận hành được thực hiện hiệu quả, sẽ không ý nghĩa nếu không đồng bộ với việc tiếp thị điểm đến.

Về phần chủ đầu tư, ông David Jackson đưa ra các gợi ý: Đầu tiên, tăng tiếp thị điểm đến ở các thị trường gửi khách thông qua các hoạt động quảng bá văn hóa, xúc tiến du lịch trên các nền tảng truyền thống và nền tảng số, đồng thời khai thác hiệu quả các đường bay thẳng, cung đường và cảng biển quốc tế mới. Đồng thời, đẩy mạnh mô hình hợp tác công – tư trong phát triển du lịch, tăng cường hợp tác trong các sự kiện thu hút khách và quảng bá điểm đến hiệu quả./.