Ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch HĐQT Hưng Thịnh Incons (bên phải) trao quyết định bổ nhiệm Tổng Giám đốc Hưng Thịnh Incons cho ông Trương Văn Việt

Nhiều kinh nghiệm điều hành

Với sự đồng thuận và tín nhiệm, Hội đồng quản trị Hưng Thịnh Incons thống nhất bổ nhiệm Ông Trương Văn Việt - Phó Chủ tịch thường trực HĐQT đảm nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc Công ty từ ngày 14/8/2023.

Gắn bó với Tập đoàn Hưng Thịnh từ những ngày đầu thành lập, ông Trương Văn Việt có hơn 16 năm kinh nghiệm quản trị điều hành tại những vị trí lãnh đạo chủ chốt: Phó Tổng Giám đốc, Phó Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh, Trưởng Ban Quản lý những dự án trọng điểm của tập đoàn.

Phía Hưng Thịnh cho biết, ông Việt là một trong những lãnh đạo chủ chốt góp phần dẫn dắt Hưng Thịnh Incons chinh phục những cột mốc quan trọng, từng bước trở thành một trong những đơn vị tổng thầu uy tín trên thị trường, ghi dấu ấn qua những công trình đảm bảo chất lượng, tiến độ, mang lại kết quả kinh doanh ấn tượng trong giai đoạn 2018 - 2020.

Trong giai đoạn thị trường gặp khó khăn do tác động kép từ dịch Covid-19 và suy giảm tăng trưởng của ngành xây dựng, ông Trương Văn Việt cùng Ban Điều hành đã hoạch định mục tiêu hoạt động phù hợp đồng thời thực hiện những quyết sách linh hoạt giúp Hưng Thịnh Incons (HTN) từng bước thích ứng vượt qua giai đoạn khó khăn và nhiều thách thức nhất từ khi Công ty thành lập.

Đồng thời, để hiện thực hóa chiến lược và mục tiêu trong dài hạn, HĐQT công ty cũng thông qua kiện toàn nhân sự Ban Tổng Giám đốc Công ty, theo đó bổ nhiệm ông Trần Tiến Thanh, ông Trần Quốc Dũng và ông Thiệu Lê Bình đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc Công ty. Đây là sự điều chỉnh và bổ sung kịp thời cho hành trình phát triển mới của Hưng Thịnh Incons.

Hưng Thịnh Incons kiện toàn nhân sự Ban Điều hành để thực hiện các chiến lược và mục tiêu trong giai đoạn mới

Quyết tâm tái cấu trúc

Chia sẻ về những điều chỉnh trong cơ cấu tổ chức và nhân sự Ban Điều hành, ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch HĐQT Hưng Thịnh Incons cho biết đây là một phần trong kế hoạch tái cấu trúc cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực quản trị điều hành, kiện toàn nhân sự lãnh đạo nhằm chuẩn bị nguồn lực sẵn sàng cho HTN phát triển ở một tầm vóc mới.

Theo Chủ tịch Hưng Thịnh Incons, Ban Điều hành trước đây đã làm tốt trong việc dẫn dắt HTN vượt qua khó khăn của giai đoạn Covid-19. Tuy nhiên trong bối cảnh kinh tế thế giới thay đổi không ngừng và những thách thức vẫn còn ở phía trước, HTN phải thích ứng, chuyển đổi và nâng tầm. Khi HTN ở một tầm vóc mới và định hướng chiến lược mới, bộ máy nhân sự của công ty cũng phải thay đổi để triển khai hiệu quả những định hướng chiến lược đã công bố trước cổ đông.

“Đó là trở thành một công ty xây dựng và đầu tư - phát triển các dự án nhà ở vừa túi tiền, vận dụng thế mạnh, kinh nghiệm tích lũy, những giá trị mà chúng tôi đã tạo ra trong 16 năm qua và hơn thế nữa, để tạo ra những ngôi nhà vừa túi tiền cho những gia đình Việt” - ông Nguyễn Đình Trung chia sẻ.

Trong giai đoạn phát triển tiếp theo của Hưng Thịnh Incons, với vai trò Tổng Giám đốc công ty, ông Trương Văn Việt sẽ cùng với HĐQT và Ban Điều hành của HTN cụ thể hóa các chương trình hành động. Trước mắt, ưu tiên tiếp tục tái cấu trúc bộ máy, tối ưu hoá chi phí, phát huy tối đa năng lực đội ngũ nhân sự, đẩy nhanh kế hoạch triển khai các dự án mà HTN ở vai trò nhà phát triển, song song đó vẫn đảm bảo nguồn lực triển khai thi công các dự án hiện hữu.

“Đây là giai đoạn thách thức chưa từng có tiền lệ với ngành bất động sản. Tuy nhiên, nếu biết nhận diện rõ khó khăn và chuẩn bị sẵn tinh thần, giải pháp cụ thể để vượt qua, đồng thời biết tận dụng tốt mọi điều kiện thì cơ hội phát triển vẫn luôn hiện hữu. Hơn 90% thời gian chúng ta sống và làm việc đều diễn ra bên trong một bất động sản nào đó. Với đất nước 100 triệu dân, cùng mục tiêu sẽ có 50% dân số Việt Nam sống tại các đô thị vào 2030, tôi cho rằng bất động sản tuy còn khó khăn những vẫn còn nhiều cơ hội phía trước” - ông Trương Văn Việt chia sẻ.

Theo định hướng, HTN sẽ mở rộng, tự phát triển thêm các dự án Nhà ở vừa túi tiền (Affordable Housing) được nhiều chuyên gia đánh giá là hoàn toàn khả thi, dựa trên nhu cầu nhà ở thực của người Việt, thế mạnh thi công 16 năm qua, cùng kinh nghiệm chuyên sâu về bất động sản của bộ máy điều hành mới.

Việc chủ động trong chuỗi giá trị phát triển dự án cũng sẽ giúp HTN hoạt động với năng suất và hiệu suất cao hơn, tiết giảm chi phí, thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty theo hướng bền vững hơn.