 |
| Nhiều doanh nghiệp hiện áp dụng thiết bị máy móc tự động trong dây chuyền sản xuất. Ảnh minh họa |
Trong bối cảnh Việt Nam đang nỗ lực vươn mình trở thành một quốc gia phát triển, bài viết "Phát triển kinh tế tư nhân - đòn bẩy cho một Việt Nam thịnh vượng" của Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhấn mạnh vai trò quan trọng của khu vực kinh tế tư nhân như một động lực then chốt để thúc đẩy tăng trưởng GDP, nâng cao năng suất lao động và tạo việc làm.
Con đường tất yếu để vươn ra thế giớiTổng Bí thư Tô Lâm đã chỉ rõ, trong kỷ nguyên cách mạng công nghiệp 4.0, doanh nghiệp tư nhân không thể chỉ dựa vào lao động giá rẻ hay tài nguyên thiên nhiên mà phải đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và quản trị hiện đại. Đây là con đường tất yếu để nâng cao hiệu quả hoạt động, tạo ra sản phẩm có giá trị gia tăng cao và cạnh tranh trên thị trường quốc tế. |
Đặc biệt, Tổng Bí thư kêu gọi doanh nghiệp tư nhân cần tiên phong trong đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ để gia tăng sức cạnh tranh, góp phần đưa kinh tế đất nước bứt phá trong kỷ nguyên số.
Lời kêu gọi này không chỉ là định hướng chiến lược mà còn là nguồn cảm hứng để các doanh nghiệp tư nhân đẩy mạnh hành trình chuyển đổi, khẳng định vị thế của mình. Thực tế, nhiều doanh nghiệp tư nhân Việt Nam đã và đang chứng minh điều này qua những bước đi táo bạo.
Ông Phạm Quang Anh - người sáng lập công ty may mặc Dony cho biết, thời gian qua doanh nghiệp đang áp dụng một số thiết bị máy móc tự động trong dây chuyền sản xuất. Gần đây, doanh nghiệp cũng bắt đầu chú trọng ứng dụng AI vào trong quản trị và điều hành doanh nghiệp.
Việc ứng dụng AI cũng chỉ mới bước đầu triển khai, chủ yếu là để các nhân viên văn phòng dùng hỗ trợ tra cứu tài liệu, soạn thảo văn bản nhanh hơn, hoặc gợi ý thiết kế mẫu mã.
Trong năm 2025, doanh nghiệp đã và đang bắt tay vào làm và chạy thử nghiệm để đào tạo một số trợ lý ảo, cá nhân hóa riêng cho doanh nghiệp và cho từng bộ phận. Từ đó có thể tăng năng suất lao động và giảm sai sót. Nếu áp dụng thành công sẽ tăng năng suất lao động lên từ 20 - 40% đối với nhân viên văn phòng.
Là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành trang sức, ông Lê Trí Thông - Phó Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) chia sẻ: “Ngay từ rất sớm PNJ đã xác định việc ứng dụng công nghệ là mũi nhọn chiến lược quan trọng để cạnh tranh lâu dài và tạo sự bứt phá cho công ty. Chúng tôi ưu tiên nguồn lực để tư duy những đầu bài về công nghệ có giá trị thực tiễn, mang ý nghĩa chiến lược, sau đó mới đi tìm các giải pháp công nghệ để giải quyết”.
Ông Lê Trí Thông cho biết, từ năm 2019, công ty đã triển khai hệ thống camera an ninh thông minh tích hợp thị giác máy tính (computer vision) và AI để giải quyết các bài toán về tối ưu hóa vận hành điểm bán và quản lý trải nghiệm khách hàng tại hệ thống cửa hàng bán lẻ. Đồng thời ứng dụng Generative AI giúp nâng cao năng suất trong quá trình thiết kế và sáng tạo các sản phẩm mới, quản lý cung ứng, trải nghiệm khách hàng... và trong nhiều ứng dụng khác. Ngoài ra, Blockchain đang được thí nghiệm để xác định các nguồn gốc của một số sản phẩm đá quý, kim cương...
Một doanh nghiệp chuyên sản xuất bút ngọc trai, đã xuất khẩu các sản phẩm đi các thị trường trên thế giới như Mỹ, châu Âu, bà Tôn Nữ Xuân Quyên - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần BLUSAIGON nhấn mạnh thêm rằng, để duy trì vị thế trên thị trường quốc tế, doanh nghiệp không chỉ cần tập trung vào chất lượng sản phẩm mà còn phải chú trọng xây dựng thương hiệu và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Theo bà Tôn Nữ Xuân Quyên, việc ứng dụng công nghệ hiện đại không chỉ giúp tăng năng suất, giảm chi phí mà còn tạo ra những mẫu mã độc đáo, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng toàn cầu. Nếu không bắt kịp xu hướng và đổi mới liên tục, doanh nghiệp sẽ khó lòng trụ vững trước sức ép từ các đối thủ cạnh tranh.
Theo Tổng Bí thư Tô Lâm, kinh tế tư nhân không chỉ đóng góp vào tăng trưởng kinh tế mà còn là lực lượng quan trọng trong việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Tổng Bí thư nhấn mạnh rằng, Việt Nam cần những doanh nghiệp tư nhân đủ mạnh để vươn tầm khu vực và thế giới, dẫn dắt các ngành kinh tế chiến lược như công nghệ, tài chính và sản xuất.
Bà Phạm Thị Huân - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty TNHH Ba Huân, một trong những tên tuổi trong ngành chăn nuôi và cung ứng trứng gà tại Việt Nam, đã ghi dấu ấn mạnh mẽ nhờ chuyển đổi và ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất.
Việc đầu tư vào dây chuyền xử lý trứng tự động hiện đại, công nghệ tiệt trùng tiên tiến và hệ thống quản lý thông minh đã giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và tối ưu hóa hiệu suất sản xuất. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ đáp ứng nhu cầu khắt khe của thị trường nội địa mà còn xuất khẩu trứng sang các thị trường quốc tế như Singapore, Hong Kong, mở rộng tầm ảnh hưởng và khẳng định vị thế trên bản đồ thế giới.
Sự đổi mới này không chỉ giúp Ba Huân giảm thiểu lãng phí, tiết kiệm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh, mà còn góp phần nâng tầm ngành chăn nuôi Việt Nam, trở thành hình mẫu dẫn dắt ngành kinh tế chiến lược trong lĩnh vực công nghệ sản xuất nông nghiệp theo hướng hiện đại hóa, lấy công nghệ làm nền tảng vươn xa. Từ đó, tạo động lực cho các ngành công nghiệp hỗ trợ như logistics, bao bì và công nghệ sinh học phát triển đồng bộ, hình thành chuỗi giá trị khép kín.
Theo đại diện một số doanh nghiệp, trong kỷ nguyên số hóa, việc tích hợp công nghệ vào quản lý kinh doanh cũng mang lại lợi thế lớn. Qua phân tích dữ liệu từ các thị trường lớn như Mỹ hay châu Âu, có thể chỉ ra rằng khách hàng đang ưa chuộng các sản phẩm thân thiện với môi trường, từ đó thúc đẩy nghiên cứu sử dụng vật liệu tái chế hoặc bền vững trong sản xuất.
Có thể thấy, điều này hoàn toàn đồng nhất với quan điểm của Tổng Bí thư về việc xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp tư nhân mạnh mẽ, hỗ trợ lẫn nhau để cùng phát triển.
Hành trình đổi mới không dễ dàngDù đạt được nhiều thành tựu, nhưng các doanh nghiệp đều thừa nhận rằng hành trình đổi mới và ứng dụng công nghệ không hề dễ dàng. Bà Tôn Nữ Xuân Quyên chia sẻ, hiện nay có rất nhiều ứng dụng công nghệ khiến công ty cảm thấy bối rối vì không biết nên chọn giải pháp nào phù hợp nhất. Vì vậy, mỗi năm công ty phải chi khoảng ít nhất 100 triệu đồng để thử nghiệm nhiều ứng dụng khác nhau, rồi từ đó mới chọn ra cái tốt nhất cho mình. Đại diện một số doanh nghiệp bày tỏ mong muốn Chính phủ hỗ trợ doanh nghiệp bằng cách đưa ra chính sách cho phép thử nghiệm các phần mềm công nghệ với chi phí thấp hơn. Ngoài ra, Chính phủ nên thành lập một trung tâm cung cấp thông tin kịp thời cho doanh nghiệp trước khi xuất khẩu. Ví dụ ở Thái Lan hay Hồng Kông có các trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp, nơi cung cấp dịch vụ tư vấn miễn phí bởi luật sư về các vấn đề như rủi ro, thuế, chính sách và đặc điểm văn hóa của thị trường nước ngoài, giúp doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn khi xuất khẩu. Ông Lê Trí Thông cũng cho rằng, hành trình đổi mới và ứng dụng công nghệ là hành trình với rất nhiều những thí nghiệm thử sai, làm lại cho đến khi đạt kết quả, nên cần rất nhiều nguồn lực về con người, thời gian và đầu tư tài chính. Doanh nghiệp phải cân đối để vừa phát triển công ty cho hôm nay mà vẫn có được những nguồn lực cho những bước phát triển và bứt phá chiến lược ngày mai. Sự cạnh tranh nguồn lực nhân tài vốn đã luôn quý hiếm và nguồn ngân sách hạn chế cho đầu tư lâu dài cũng là một trăn trở. Sự đối lập giữa văn hóa kỷ luật trong vận hành và sản xuất với văn hóa sáng tạo, khai phóng trong nghiên cứu và phát triển cũng là một bài toán khác. Tuy nhiên, để hàm chứa được cả hai nét văn hóa đó trong cùng một công ty, một đội ngũ là một vấn đề các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn phải giải quyết./. |
