PV Power 5 năm không chia cổ tức, dồn nguồn lực cho đầu tư

Tùng Linh
(TBTCO) - Theo lãnh đạo PV Power, sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, doanh nghiệp đã lựa chọn tiếp tục đẩy mạnh đầu tư để phát triển ổn định, dù đây là con đường “rất khó khăn và vất vả”. PV Power đang kết hợp nhiều giải pháp để có nguồn lực triển khai các dự án, bao gồm không chia cổ tức.
aa

Lợi nhuận 5 tháng sớm cán đích kế hoạch cả năm

Ngày 20/5, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power, mã POW) tổ chức cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026. Kế hoạch kinh doanh năm 2026 đã được phê duyệt. Theo đó, tổng sản lượng điện đạt 21,615 tỷ kWh. Dựa trên giả định giá dầu cơ sở ở mức 70 USD/thùng và tỷ giá 26.500 đồng đổi 1 đôla, doanh thu hợp nhất kế hoạch là 49.887 tỷ đồng, tăng 41%. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế dự kiến chỉ đạt 1.124 tỷ đồng, giảm mạnh 63%.

PV Power 5 năm không chia cổ tức, dồn nguồn lực cho đầu tư
Kế hoạch sản xuất kinh doanh của PV Power - Nguồn: PV Power

Dù vậy, kết quả kinh doanh thực tế trong những tháng đầu năm đang khả quan hơn nhiều so với kế hoạch. Trả lời câu hỏi của cổ đông, trưởng ban kế hoạch PV Power cho biết đã hoàn thành 49% kế hoạch sau 5 tháng đầu năm với tổng sản lượng điện ước đạt khoảng 10,5 tỷ kWh. Con số này tăng trưởng 35% so với cùng kỳ 2025.

Doanh thu 5 tháng đầu năm đạt khoảng 24.000 tỷ đồng, hoàn thành 48% kế hoạch năm. Lợi nhuận hợp nhất ước đạt khoảng 1.800 tỷ đồng, đạt kế hoạch lợi nhuận cả năm. Riêng công ty mẹ ghi nhận lợi nhuận khoảng 1.100 - 1.200 tỷ đồng, cũng đã xấp xỉ hoàn thành kế hoạch cả năm.

Không phải lần đầu PV Power đặt kế hoạch thận trọng. Kết quả lợi nhuận nhiều năm gần đây đều vượt kế hoạch kinh doanh. Năm 2025, PV Power đạt tổng sản lượng điện của toàn hệ thống đạt 18,64 tỷ kWh, vượt 16% kế hoạch năm. Tổng doanh thu hợp nhất đạt 35.364 tỷ đồng, vượt 10% mục tiêu. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt hơn 3.000 tỷ đồng, gấp 2,48 lần so với kế hoạch.

PV Power 5 năm không chia cổ tức, dồn nguồn lực cho đầu tư
Cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 có sự tham gia của gần 160 cổ đông và người được uỷ quyền - Nguồn: Tùng Linh

Trao đổi với cổ đông về ảnh hưởng xu hướng tăng giá đầu vào, lãnh đạo doanh nghiệp thừa nhận thị trường nhiên liệu năm nay có nhiều biến động, đặc biệt là tác động từ xung đột địa chính trị tại Trung Đông. Giá than nội địa trong 5 tháng đầu năm đã tăng hơn 6% so với đầu năm. Tuy nhiên, lượng tồn kho hiện duy trì trên 300.000 tấn, đủ đảm bảo chủ động nguồn cung cho mùa khô. Còn với khí LNG, PV Power cho biết đã chuẩn bị đầy đủ nguồn cung cho cả năm. Dù giá khí tăng theo biến động quốc tế, doanh nghiệp cho biết cơ chế chuyển ngang (pass-through) sang giá điện giúp hạn chế ảnh hưởng tới lợi nhuận.

Đối với câu chuyện đầu ra, PV Power đang tiếp tục đàm phán hợp đồng mua bán điện (PPA) cho Nhơn Trạch 3 và 4. Doanh nghiệp đề xuất áp dụng cơ chế sản lượng điện hợp đồng (Qc) ở mức 75-80% và đã gửi Bộ Công Thương xem xét.

Báo cáo thêm về tình hình tài chính, ông Nguyễn Duy Giang, Phó Tổng Giám đốc PV Power cũng làm rõ thêm về khoản chênh lệch tỷ giá 1.600 tỷ đồng. Theo đại diện PV Power, EVN đã đưa khoảng 1.300 tỷ đồng chênh lệch tỷ giá vào giá bán lẻ điện từ cuối năm 2025. PV Power đang tích cực phối hợp và làm các thủ tục với EVN để nỗ lực thu hồi và ghi nhận khoản chênh lệch tỷ giá vào kết quả kinh doanh trong các tháng còn lại của năm 2026, dự kiến tập trung vào quý II và quý III.

“Giữ chuỗi” 5 năm chưa chia cổ tức, dồn lực cho đầu tư

Tại đại hội năm nay, PV Power tiếp tục trình cổ đông phương án không chia cổ tức năm 2025. Đây là năm thứ 5 liên tiếp doanh nghiệp không thực hiện chia cổ tức nhằm ưu tiên giữ lại nguồn lực cho đầu tư.

Năm 2025, Nhà máy Nhơn trạch 3&4 đã hoàn thành và đưa vào vận hành. Ngoài ra, đối với dự án toà nhà văn phòng, Tổng công ty đã hoàn thành các thủ tục nghiệm thu bàn giao đưa công trình vào sử dụng. Cũng trong năm 2025, PV Power đã thông qua báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng dự án nhà máy điện khí LNG Quảng Ninh.

Theo chiến lược đầu tư, doanh nghiệp đang đồng thời theo đuổi loạt dự án điện LNG quy mô lớn. Dự án LNG Quảng Ninh có công suất 1.500 MW với tổng mức đầu tư khoảng 59.000 tỷ đồng được xác định là dự án trọng điểm trong giai đoạn tới. Ngoài ra, PV Power cùng các đối tác đã được giao làm chủ đầu tư dự án LNG Quỳnh Lập tại Nghệ An và dự kiến sẽ tiếp tục tham gia dự án LNG Vũng Áng 3 tại Hà Tĩnh.

Theo lãnh đạo PV Power, sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, công ty đã chọn hướng đi tiếp tục đẩy mạnh đầu tư để phát triển ổn định. Mặc dù biết rằng đây là con đường vất vả và rất khó khăn, nhưng lãnh đạo PV Power nhấn mạnh đây là lựa chọn bắt buộc nếu muốn phát triển dài hạn.

Để có nguồn lực triển khai các dự án, PV Power đang kết hợp nhiều giải pháp như tăng vốn, giữ lại lợi nhuận, cơ cấu lại danh mục đầu tư và tái cấu trúc bộ máy. Đáng chú ý, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết từ nay đến năm 2030, PV Power sẽ ưu tiên chính sách chia cổ tức bằng cổ phiếu thay vì tiền mặt, dự kiến thực hiện 1-2 lần để giữ lại dòng tiền cho đầu tư.

Lãnh đạo Tổng công ty cũng cho biết hiện tại chưa ưu tiên thoái vốn mạnh tại các công ty con đang trả cổ tức cao và tạo dòng tiền ổn định. Việc thoái vốn sẽ làm mất nguồn thu hàng năm và có thể gây ảnh hưởng xấu đến các chỉ số tài chính khi đàm phán vay vốn ngân hàng.

Bên cạnh câu chuyện vốn, PV Power cũng bắt đầu quá trình tái cấu trúc nhằm chuẩn bị cho giai đoạn đầu tư mới. Theo kế hoạch, doanh nghiệp sẽ rà soát mô hình tổ chức theo hướng tinh gọn từ công ty mẹ tới các đơn vị thành viên, đồng thời nghiên cứu phương án cổ phần hóa các chi nhánh như Cà Mau, Nhơn Trạch hay Vũng Áng 1 để cân đối vốn cho các năm tới.

Ngoài điện khí, Tổng công ty cũng cho biết đang tìm kiếm cơ hội M&A trong lĩnh vực thủy điện vừa và nhỏ, quy mô từ 22-100 MW. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, chiến lược “thắt lưng buộc bụng” hiện nay để tập trung nguồn lực đầu tư, với kỳ vọng đưa PV Power trở thành doanh nghiệp có vai trò lớn hơn trong hệ thống điện quốc gia trong giai đoạn nhu cầu điện tăng trưởng 12-15% mỗi năm.

Toà nhà PV Power dự kiến bàn giao phần căn hộ trong năm nay

Liên quan tới dự án tòa nhà văn phòng DLC Complex tại số 63 Ngụy Như Kon Tum, Thanh Xuân, Hà Nội, ban điều hành PV Power cho biết phần văn phòng mà PV Power mua đã đủ điều kiện bàn giao. Chủ đầu tư cũng cam kết hoàn thiện các hạng mục còn dang dở và bàn giao phần căn hộ cho cư dân trong năm nay.

Dự án gồm khối văn phòng 32 tầng và khối chung cư. Trước đó, từ cuối năm 2022, PV Power ký hợp đồng mua tòa nhà văn phòng thuộc dự án DLC Complex. Toà nhà PV Power hiện cũng là trụ sở chính của Tổng công ty.

Tùng Linh

Đọc thêm

Hải quan triển khai chức năng tự động xác nhận tờ khai cho doanh nghiệp chế xuất từ ngày 9/9/2026

Hải quan triển khai chức năng tự động xác nhận tờ khai cho doanh nghiệp chế xuất từ ngày 9/9/2026

(TBTCO) - Từ ngày 9/9/2026, Cục Hải quan triển khai chức năng tự động xác nhận qua khu vực giám sát đối với các tờ khai xuất khẩu, nhập khẩu giữa doanh nghiệp chế xuất và doanh nghiệp nội địa, giữa hai doanh nghiệp chế xuất và giữa doanh nghiệp chế xuất với chi nhánh trên phạm vi toàn quốc, góp phần tháo gỡ vướng mắc trong thực hiện thủ tục hải quan.
Hải quan đề xuất gỡ vướng chính sách thuế cho hàng nhập khẩu tại chỗ

Hải quan đề xuất gỡ vướng chính sách thuế cho hàng nhập khẩu tại chỗ

Trước kiến nghị của các hiệp hội ngành hàng, Cục Hải quan đã hướng dẫn xử lý hoàn thuế đối với hàng nhập khẩu tại chỗ và đề xuất nghiên cứu miễn thuế nhập khẩu đối với sản phẩm nhập khẩu tại chỗ phục vụ sản xuất xuất khẩu.
Xây dựng chuỗi logistics số đồng bộ để nâng sức cạnh tranh

Xây dựng chuỗi logistics số đồng bộ để nâng sức cạnh tranh

(TBTCO) - Chi phí logistics của Việt Nam vẫn ở mức khoảng 16% GDP, cao hơn đáng kể so với các nước phát triển, trong khi mục tiêu giai đoạn 2025 - 2035 là đưa tỷ lệ này xuống 12 - 15% GDP. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số được xem là hướng quan trọng để giảm chi phí logistics và nâng sức cạnh tranh.
SABECO tiếp sức bóng đá Việt Nam từ sân cỏ đến cộng đồng người hâm mộ

SABECO tiếp sức bóng đá Việt Nam từ sân cỏ đến cộng đồng người hâm mộ

(TBTCO) - Trong nhiều năm qua, bóng đá không chỉ là môn thể thao được yêu thích hàng đầu tại Việt Nam mà còn là cầu nối gắn kết hàng triệu người bằng niềm tự hào dân tộc và những cảm xúc chung. Với niềm tin vào sức mạnh kết nối của thể thao, Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) đang tiếp tục khẳng định cam kết đồng hành cùng sự phát triển của bóng đá Việt Nam thông qua các hoạt động hỗ trợ đội tuyển quốc gia, kết nối người hâm mộ và mở rộng cơ hội tiếp cận thể thao trong cộng đồng.
Mở rộng cơ chế bảo vệ người tiêu dùng trên môi trường số

Mở rộng cơ chế bảo vệ người tiêu dùng trên môi trường số

(TBTCO) - Thương mại điện tử và giao dịch số phát triển kéo theo nhiều rủi ro mới, đòi hỏi cơ chế bảo vệ người tiêu dùng phải theo kịp. Từ bảo vệ dữ liệu, tiếp nhận khiếu nại đến hỗ trợ thương lượng, giải quyết tranh chấp, các quy định mới đang mở rộng “điểm tựa” để người tiêu dùng bảo vệ quyền lợi của mình.
Sunshine Group – Dấu ấn doanh nghiệp tư nhân trong đóng góp ngân sách nhà nước

Sunshine Group – Dấu ấn doanh nghiệp tư nhân trong đóng góp ngân sách nhà nước

(TBTCO) - Không chỉ phát triển những dự án bất động sản quy mô lớn, Sunshine Group đang từng bước khẳng định vai trò của một doanh nghiệp tư nhân có đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nước, qua đó thể hiện trách nhiệm của khu vực kinh tế tư nhân trong một giai đoạn phát triển mới của đất nước.
Vietjet mở bán 3,1 triệu vé Tết Đinh Mùi 2027, thêm lựa chọn cho hành trình đoàn viên

Vietjet mở bán 3,1 triệu vé Tết Đinh Mùi 2027, thêm lựa chọn cho hành trình đoàn viên

(TBTCO) - Vietjet mở bán sớm 3,1 triệu vé Tết Nguyên đán Đinh Mùi 2027 trên toàn mạng bay trong nước và quốc tế, phục vụ hành khách trong giai đoạn cao điểm từ 22/1/2027 đến 20/2/2027 (tức 15 tháng Chạp đến 15 tháng Giêng âm lịch).
Hải quan hướng tới thống nhất phân loại mã HS, xác định trị giá

Hải quan hướng tới thống nhất phân loại mã HS, xác định trị giá

(TBTCO) - Trả lời kiến nghị của BritCham, Cục Hải quan cho biết đang triển khai các giải pháp nhằm thống nhất phân loại mã HS (mã số hàng hoá) giữa các đơn vị, chuẩn hóa tiêu chí và trình tự tham vấn giá trên toàn quốc, đồng thời tăng cường quản lý rủi ro trong kiểm tra sau thông quan và ưu tiên doanh nghiệp tuân thủ tốt.
Xem thêm

Mới nhất Đọc nhiều