Chính thức có Tân Chủ tịch, Novaland đặt nhiều mục tiêu "khủng" trong năm 2026

Kỳ Phương
(TBTCO) - HĐQT Novaland vừa tiến hành họp và nhất trí thông qua việc bầu ông Bùi Cao Nhật Quân – Thành viên HĐQT giữ chức Chủ tịch HĐQT Novaland (mã ck: NVL) nhiệm kỳ 2026 – 2031.
aa
Chính thức có Tân Chủ tịch, Novaland đặt nhiều mục tiêu
Ông Bùi Cao Nhật Quân chính thức trở thành tân Chủ tịch Novaland

Ngày 23/4/2026, tại NovaWorld Phan Thiet, Đại hội đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 của Tập đoàn Novaland đã thông qua nhiều nội dung quan trọng về kiện toàn nhân sự HĐQT, các phương án huy động vốn, tái cấu trúc tài chính, kế hoạch kinh doanh 2026 và chiến lược phát triển trong giai đoạn mới.

Năm 2026, Novaland đặt kế hoạch doanh thu thuần 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, tăng 3,26 lần so với kết quả thực hiện năm 2025; mục tiêu 2026 có lãi với kế hoạch lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng. Novaland không chia cổ tức năm 2025, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối sẽ dùng để tập trung vào các kế hoạch phục hồi hoạt động kinh doanh.

Ông Bùi Thành Nhơn – Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Novaland cho biết, việc thực hiện các cam kết với khách hàng và cổ đông không chỉ là nghĩa vụ pháp lý mà còn là uy tín và danh dự của doanh nghiệp. Thị trường không thể chỉ được xây dựng bằng lời nói, mà phải được khôi phục bằng những hành động cụ thể và kết quả thực tế. HĐQT kiên quyết thực hiện dứt điểm các tồn đọng để đạt được các mục tiêu trong năm 2026.

Trong thời gian tới, Novaland sẽ tập trung hoàn thiện và nỗ lực thực hiện các cam kết tại những dự án trọng điểm như Aqua City, NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram, các dự án tại trung tâm TP. Hồ Chí Minh như The Grand Manhattan, Victoria Village, The Park Avenue.

Một số mục tiêu cụ thể trong năm 2026 gồm: bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, hơn 4.300 sổ hồng được cấp cho các dự án ở trung tâm TP. Hồ Chí Minh, tiếp tục triển khai bán mới với sản lượng sẵn sàng bán là hơn 2.100 sản phẩm. Ngoài ra, lũy kế đến năm 2030, tiềm năng dòng thu tại các dự án đang triển khai dự kiến đạt hơn 470 nghìn tỷ đồng.

Hiện Novaland còn hơn 2.400ha quỹ đất mới chưa triển khai, tập trung ở các khu vực nhiều tiềm năng về kinh tế – du lịch. Novaland sẽ khai thác quỹ đất có chọn lọc, tập trung vào các dự án tạo dòng tiền thực và giá trị bền vững.

Đại hội đã thông qua các phương án huy động vốn. Trong đó, phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ chưa triển khai trong năm 2025 được điều chỉnh thành phát hành tối đa 800 triệu cổ phiếu, giá phát hành không thấp hơn 75% bình quân giá đóng cửa 30 phiên giao dịch trước ngày HĐQT phê duyệt phương án phát hành.

Phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2026 dự kiến có quy mô hơn 111,7 triệu cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 5% với giá tối thiểu 10.000 đồng/cổ phiếu.

Về tái cấu trúc tài chính, Novaland tiếp tục theo đuổi phương án phát hành cổ phiếu để hoán đổi dư nợ gốc trái phiếu trên cơ sở đẩy mạnh thương thảo với người sở hữu trái phiếu.

Novaland đang tích cực tìm kiếm nhà đầu tư phù hợp để tiếp tục thực hiện các khoản vay có quyền chuyển đổi thành cổ phần. Với gói trái phiếu quốc tế trị giá hơn 300 triệu USD (lãi suất 5,25%/năm), Đại hội cũng đã thông qua việc gia hạn thanh toán lãi, ngày đáo hạn mới được gia hạn sang ngày 16/7/2028.

Đồng thời, Đại hội đã thông qua kế hoạch phát hành tối đa gần 167,6 triệu cổ phiếu thưởng với tỷ lệ 40:3, tức cổ đông sở hữu 40 cổ phiếu sẽ nhận thêm 3 cổ phiếu mới.

Các kế hoạch trên được dự kiến thực hiện trong năm 2026. Theo lộ trình, Công ty ưu tiên triển khai phát hành cổ phiếu thưởng trước, sau đó đến phát hành riêng lẻ, ESOP và các phương án khác. Các giải pháp này sẽ giúp đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động của Tập đoàn, bổ sung nguồn vốn đẩy nhanh phát triển các dự án, đồng thời theo hướng tối ưu lợi ích cho cổ đông.

Đại hội cũng đã thông qua cơ cấu HĐQT Novaland gồm 5 thành viên, trong đó có 1 thành viên độc lập HĐQT. Với cơ cấu này, Đại hội đã tín nhiệm bầu bổ sung 2 Thành viên HĐQT và 1 Thành viên Độc lập HĐQT để thay thế 3 vị trí sẽ hết nhiệm kỳ hoạt động trong năm 2026 theo quy định pháp luật.

HĐQT Novaland cho biết đã thảo luận kỹ lưỡng và xây dựng kế hoạch bài bản cho quá trình chuyển giao thế hệ lãnh đạo, với lộ trình cụ thể nhằm đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của Tập đoàn.

Cùng ngày, HĐQT Novaland đã tiến hành họp và nhất trí thông qua việc bầu ông Bùi Cao Nhật Quân – Thành viên HĐQT giữ chức Chủ tịch HĐQT Novaland nhiệm kỳ 2026 – 2031.

Đáng chú ý, tại phiên họp này, HĐQT cũng đã thống nhất chủ trương thành lập Ủy ban Chiến lược - ESG theo định hướng tăng cường giám sát chiến lược - ESG đã được ĐHĐCĐ thường niên 2026 phê duyệt và bổ nhiệm ông Bùi Thành Nhơn làm Chủ tịch. Ủy ban có trách nhiệm tham mưu định hướng chiến lược phát triển trung và dài hạn của Công ty, đồng thời bảo đảm các mục tiêu phát triển bền vững và tiêu chuẩn ESG được triển khai xuyên suốt, hiệu quả trong toàn Tập đoàn.

Việc thành lập Ủy ban Chiến lược - ESG cho thấy Chủ tịch HĐQT Nova Holding, Nhà sáng lập Bùi Thành Nhơn sẽ tiếp tục định hướng, giám sát và truyền lửa để Novaland vững vàng bước vào chương phát triển mới.
Kỳ Phương

Đọc thêm

Đề xuất nới thời điểm nhận tiền đặt cọc để giảm áp lực vốn cho doanh nghiệp bất động sản

Đề xuất nới thời điểm nhận tiền đặt cọc để giảm áp lực vốn cho doanh nghiệp bất động sản

(TBTCO) - Góp ý xây dựng dự thảo Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi) gửi Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội, Hiệp hội Bất động sản TP. Hồ Chí Minh (HoREA) đề xuất nới thời điểm chủ đầu tư được nhận tiền đặt cọc khi bán nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm góp phần giảm áp lực vốn cho doanh nghiệp, mà không làm gia tăng rủi ro đối với người mua nhà.
Sửa Luật Nhà ở: Gỡ nút thắt thủ tục, thúc đẩy thị trường phát triển minh bạch

Sửa Luật Nhà ở: Gỡ nút thắt thủ tục, thúc đẩy thị trường phát triển minh bạch

(TBTCO) - Luật Nhà ở (sửa đổi) được kỳ vọng sẽ tạo động lực thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển lành mạnh, đồng thời góp phần hiện thực hóa mục tiêu bảo đảm chỗ ở phù hợp cho người dân và nâng cao chất lượng môi trường đầu tư, kinh doanh.
Dành 10.000 ha đất quy hoạch nhà ở xã hội, khơi thông dòng vốn đúng hướng

Dành 10.000 ha đất quy hoạch nhà ở xã hội, khơi thông dòng vốn đúng hướng

(TBTCO) - Hiện cả nước có gần 10.000 ha đất được quy hoạch để phát triển nhà ở xã hội. Để thị trường bất động sản phát triển bền vững, nhiều ý kiến nhấn mạnh, cần phân bổ dòng vốn đúng địa chỉ, ưu tiên nhà ở xã hội, mô hình thuê mua và các phân khúc đáp ứng nhu cầu thực, đồng thời kết hợp tín dụng có chọn lọc, mở rộng các kênh huy động vốn.
Thị trường văn phòng Hà Nội chuyển sang cuộc đua chất lượng

Thị trường văn phòng Hà Nội chuyển sang cuộc đua chất lượng

(TBTCO) - Thị trường văn phòng tại Hà Nội đang bước vào một giai đoạn cạnh tranh mới khi nguồn cung hạng A tiếp tục mở rộng. Lợi thế cạnh tranh của các tòa nhà không còn chỉ đến từ vị trí hay mức giá cho thuê, mà ngày càng được quyết định bởi chất lượng không gian làm việc và giá trị mà dự án có thể mang lại cho hoạt động kinh doanh của khách hàng.
Chi phí vốn trở thành "phép thử" của thị trường địa ốc

Chi phí vốn trở thành "phép thử" của thị trường địa ốc

(TBTCO) - Lãi suất không còn ở mức thấp như giai đoạn trước, chi phí đất đai và xây dựng tiếp tục gia tăng, trong khi người mua ngày càng thận trọng. Những yếu tố này đang buộc cả chủ đầu tư lẫn nhà đầu tư thay đổi chiến lược, đưa thị trường bất động sản bước sang giai đoạn cạnh tranh bằng giá trị thực thay vì kỳ vọng tăng giá.
Tổ hợp ga đường sắt Ngọc Hồi - Cú hích tái cấu trúc không gian phía Nam Hà Nội

Tổ hợp ga đường sắt Ngọc Hồi - Cú hích tái cấu trúc không gian phía Nam Hà Nội

(TBTCO) - Sự xuất hiện của liên danh nhà đầu tư quốc tế uy tín mở ra kỳ vọng Tổ hợp ga đường sắt Ngọc Hồi sẽ vượt khỏi vai trò là đầu mối giao thông đường sắt thuần túy, trở thành động lực tái cấu trúc không gian và phát triển khu vực phía Nam Hà Nội.
Hoàn thiện quy định, tạo thuận lợi khi triển khai bảo hiểm bắt buộc trong đầu tư xây dựng

Hoàn thiện quy định, tạo thuận lợi khi triển khai bảo hiểm bắt buộc trong đầu tư xây dựng

(TBTCO) - Nghị định số 220/2026/NĐ-CP sửa đổi nhiều quy định về bảo hiểm bắt buộc trong hoạt động đầu tư xây dựng theo hướng đồng bộ với Luật Xây dựng, bổ sung quy định về mức phí, mức khấu trừ nhiều công trình. Nhiều nội dung được làm rõ, góp phần tăng trách nhiệm, tính tự chủ của doanh nghiệp, chuyển mạnh sang hậu kiểm và tạo thuận lợi cho sự phát triển của thị trường.
Cách T&T đầu tư vào năng lực cạnh tranh mới của Đồng bằng sông Cửu Long

Cách T&T đầu tư vào năng lực cạnh tranh mới của Đồng bằng sông Cửu Long

(TBTCO) - Nếu hạ tầng giao thông là nền móng cho một chu kỳ phát triển mới, thì những hệ sinh thái đô thị mà T&T đang phát triển có thể trở thành động lực góp phần giúp Đồng bằng sông Cửu Long chuyển hóa được lợi thế về vị trí kết nối và lợi thế sinh thái tự nhiên thành năng lực cạnh tranh dài hạn.
Xem thêm